- Retour au menu
- Retour au menuTarifs
- Retour au menuRecherche
- Retour au menuConsensus
- Retour au menu
- Retour au menu
- Retour au menu
- Retour au menuWebinaires et Événements
Les banques tentent de lancer des Crypto actifs avec la technologie R3
Le projet furtif Cordite, dirigé par la Royal Bank of Scotland, promet l'équivalent d'une norme de jeton ERC-20 pour la plate-forme open source Corda de R3.
Cela aurait pu sembler impensable il y a quatre ans, mais les jetons Crypto pourraient arriver sur Corda de R3.
Révélée en exclusivité sur CoinDesk, Cordite, une communauté open source indépendante de R3, mais s'appuyant uniquement sur le code dont elle est à l'origine, est sur le point de sortir de son mode furtif. Cordite promet de faire pour les blockchains d'entreprise ce queNorme ERC-20fait pour Ethereum: permettre la création de différents jetons représentant différents types d'actifs sur le même réseau.
La différence réside dans le fait que Cordite est spécialement conçu pour le secteur bancaire. En effet, le principal contributeur et leader communautaire du projet est ONEune des 30 plus grandes institutions financières mondiales, la Royal Bank of Scotland (RBS).
Alors que les ERC-20 ont déclenché le boom des offres initiales de pièces de monnaie (ICO), permettant aux startups du monde entier de contourner les obstacles habituels à la collecte de fonds et de lever des milliards auprès du public en créant de nouveaux jetons exotiques, Cordite permettra la représentation numérique de myriades d'actifs traditionnellement détenus et négociés par des institutions hautement réglementées.
De cette façon, les réseaux blockchain pourraient devenir plus utiles à ces grandes entreprises, car ils pourraient suivre les deux côtés d’une transaction – espèces contre titres, par exemple, ou un type de change contre un autre – sur le même registre, plutôt que d’avoir une étape de la transaction se déroulant hors chaîne.
Richard Crook, responsable des Technologies émergentes chez RBS, a déclaré à CoinDesk:
« À mesure que nous passons au niveau supérieur de création d'applications distribuées dans l'espace d'entreprise, il y aura un besoin de jetons et d'unités de valeur sur ces registres. »
Par exemple, Crook a déclaré : « Si je construis une plateforme de facturation pour le Finance du commerce, lorsque la facture est envoyée dans un sens, j'ai besoin d'un actif numérique dont vous et moi convenons qu'il vaut la peine d'être retourné. »
Il y a néanmoins une certaine ironie ici.
Fondée en 2014, R3 a été conçue pour êtrele fournisseur de registre partagé respectueux de la réglementation, ONE contraste avec les chaînes de Cryptomonnaie et leur approche « anarchique » de la gouvernance.
Grâce à ce nouveau projet, il sera désormais techniquement possible de lancer une ICO sur Corda, le logiciel phare de R3, même si cela est peu probable. Cordite se positionne plutôt comme une réponse à une série de défis auxquels sont confrontés les développeurs de Technologies de registres distribués (DLT) au sein des banques et des entreprises.
Communauté Corda
L'arrivée des jetons d'entreprise sur Corda intervient à un moment stressant pour R3, qui a fait l'objet devariable degrés de spéculationces derniers temps concernant sa santé financière.
Mais quelle que soit la réalité de la trésorerie de l'entreprise privée, l'émergence d'initiatives comme Cordite suggère qu'une communauté open source dynamique se développe autour de la Technologies développée par R3. Selon R3, Cordite n'est ONE des nombreuses « CorDapps » sur le point d'être lancées.
« Cordite n'est pas quelque chose que R3 a inventé, c'est quelque chose dont la communauté elle-même a vu le besoin et qu'elle a décidé de construire », a déclaré Richard Gendal Brown, directeur technique de R3.
Il a ajouté :
« Les gens qui créent des choses sur Corda T avoir à demander la permission me disent que nous réussissons et que Corda se développe comme une véritable plateforme. »
En effet, Crook, de RBS, a déclaré que Cordite était déjà en cours de développement avant son implication. Il a découvert le projet il y a environ six mois et y a trouvé les réponses à de nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises qui développent des projets DLT d'entreprise.
« Je ne les nommerai T , mais ce sont les mêmes types d'entreprises qui sont membres de R3 et qui contribuent à Cordite », a-t-il déclaré, ajoutant que le projet est resté en mode alpha privé pendant les six derniers mois, car toutes les personnes impliquées voulaient que les tests soient corrects.
Jetons d'entreprise
En prenant du recul,Cordite est également ONEun des nombreux exemples de technologues d'entreprise expérimentant la monnaie fiduciaire sur des registres distribués une formeou autre. De plus, certainstrès grandes entreprisesenvisagent des jetons internes comme moyen de connecter leurs trésoreries ou de les déplacerde l'argent à travers le monde sans effectuer de conversions de devises.
Cependant, au-delà de ces gains d’efficacité potentiels, Crook considère la tokenisation comme essentielle pour rendre l’économie des registres partagés viable.
Le banquier de la RBS estime que le jeton fournira tout d'abord un moyen de répartir les frais entre les participants dans le monde naissant des blockchains d'entreprise.
« Dans les projets DLT en cours de déploiement, certains participants fournissent des services, d'autres les consomment », a-t-il déclaré. « Les personnes qui fournissent des services doivent être rémunérées pour ces services, et celles qui les utilisent doivent les rémunérer. »
Cela dit, des applications plus larges se chevauchent avec le monde bancaire traditionnel, comme par exemple potentiellement une manière standard de représenter les dépôts d'une banque sous la forme de jetons numériques.
« Donc, si NatWest [une filiale de RBS] devait émettre un jeton stipulant que nous promettrions de payer le porteur – un billet à ordre – je suis presque sûr que la plupart de nos clients trouveraient cela très utile ; c'est analogue à un guichet automatique, un distributeur automatique de billets numérique », a déclaré Crook.
Et bien sûr, l’introduction d’un équivalent ERC-20 au sein de Corda signifierait vraisemblablement que vous pourriez effectuer une vente de jetons.
« Techniquement, vous pourriez le faire si vous le vouliez », a déclaré Crook, ajoutant que la manière dont cela se fait dans l'espace public n'est pas quelque chose qui l'intéresse.
Cependant, un jeton offre certaines possibilités de levée de capitaux au sein d'une banque.
Par exemple, les bureaux de négociation d’actions et de dette des banques pourraient commencer à envisager l’émission de dette ou d’actions sous la forme d’actifs numériques.
« Ce n’est pas différent du marché des ICO, mais cela pourrait amener le marché des ICO dans un espace très réglementé », a noté Crook.
« Vous avez désormais la possibilité de faire ce que vous faites avec une ICO, c'est-à-dire créer des actifs numériques qui FLOW dans le monde FORTH sans paperasse ni rien d'autre, mais vous le faites à partir d'une entité réglementée. »
Mutuelles numériques
Un autre cas d'utilisation des jetons Cordite que RBS et NatWest souhaitent explorer est le concept de ce que Crook a appelé les mutuelles numériques.
Dans un article de blog récent intitulé «Le retour du DAOCrook a comparé les organisations autonomes décentralisées aux mutuelles, des entités détenues par leurs membres dont les bénéfices sont généralement réinvestis pour contribuer à leur amélioration. Parmi les exemples historiques, on peut citer les sociétés de crédit immobilier au Royaume-Uni, les caisses d'épargne et de crédit aux États-Unis et les mutuelles d'assurance.
Cordite, a-t-il déclaré à CoinDesk, « peut apporter l'adhésion, les propositions et le vote et peut créer des sociétés mutuelles, pour utiliser le terme juridique, sur la blockchain. »
Les mutuelles numériques, selon la conception de Crook, pourraient nécessiter une nouvelle forme de structure juridique dans laquelle la propriété, la gestion et le contrôle seraient encapsulés dans un code, tandis que certains aspects du règlement existant deviendraient redondants (les assemblées annuelles des actionnaires, par exemple, seraient inutiles).
Mais ils peuvent également s’appliquer directement aux structures juridiques existantes – sociétés coopératives, sociétés de construction et coopératives de crédit pour n’en citer que quelques-unes – et au cadre réglementaire, sans nécessiter de modifications législatives.
Et en parlant de réglementation, il est à noter que Crook et son équipe chez RBS étaient en retardun prototype de reporting hypothécaire basé sur Cordadéveloppé en collaboration avec la Financial Conduct Authority du Royaume-Uni.
Crook a laissé entendre que la nouvelle abeille dans son bonnet pourrait obtenir un soutien réglementaire similaire, en déclarant :
La FCA pourrait également être intéressée par le concept de mutuelles numériques. Mais c'est une autre histoire.
succursale de la RBSimage via Shutterstock.
Ian Allison
Ian Allison est journaliste senior chez CoinDesk, spécialisé dans l'adoption des Cryptomonnaie et de la Technologies par les institutions et les entreprises. Auparavant, il a couvert la fintech pour l'International Business Times à Londres et la publication en ligne de Newsweek. Il a remporté le prix State Street du journaliste de l'année en données et innovation en 2017, puis a terminé deuxième l'année suivante. Il a également valu à CoinDesk une mention honorable lors des prix SABEW Best in Business 2020. Son scoop de novembre 2022 sur FTX, qui a entraîné la chute de la plateforme et de son patron Sam Bankman-Fried, a remporté un prix Polk, un prix Loeb et un prix du New York Press Club. Ian est diplômé de l'Université d'Édimbourg. Il est titulaire de ETH.
