Nous avons demandé à 66 startups à quel point cet hiver Crypto a été difficile

« L'hiver Crypto » est arrivé et a fait des ravages sur un nombre de éminent paies.

Cependant, une enquête menée par CoinDesk auprès de 66 startups révèle que la majorité d'entre elles affirment avoir réussi à éviter de sérieux revers ou des révisions de leur feuille de route produit. Sur les 45 répondantes, 40 ont émis un pronostic globalement positif pour l'année à venir, même si beaucoup ont émis des réserves quant à de nouvelles levées de fonds ou à des recrutements.

ONE n’aime ce marché, disent les entreprises, mais cela n’incite pas encore les fondateurs à abandonner leurs projets.

Brayton Williams, co-fondateur de Boost VC, a déclaré à CoinDesk:

« L'investissement redevient difficile à obtenir. Je pense que l'idée d'« hiver » est largement exagérée. Nous revenons simplement à la normale. »

Boost s'est engagé à investir dans 100 sociétés de Crypto en 2014 et a réussi atteint cet objectif l'année dernière.

Gestion de trésorerie

Il existait plusieurs façons d'investir à long terme sur les Crypto tout en évitant toute exposition. Une stratégie dominante : T les ICO (Initial Coin Offering). En résumé, l'idée dominante est que les entreprises devraient se développer pour les Crypto sans exposer leurs salaires et leurs loyers à leur volatilité. ONEun des avantages de la levée de fonds traditionnelle est que les fonds sont en monnaie fiduciaire.

Doug Petkanics de Livepeer, un projet de transcodage vidéo décentralisé, a déclaré à CoinDesk que Livepeer a conservé la majeure partie de son capital en monnaie fiduciaire et n'a donc T ressenti de vents contraires.

Petkanics a écrit dans un e-mail :

La chute du marché affecte l'écosystème général et le sentiment autour du secteur dans lequel nous évoluons. Les projets ne bénéficient T d'une reconnaissance gratuite de la technologie blockchain, perçue comme tendance ou disruptive par le grand public.

Mais de nombreuses équipes de haut niveau ayant levé des fonds via des ICO parviennent également à survivre. Ricky Li, fondateur d'Altonomy, une société de trading et de conseil, a conseillé à ses clients ICO de liquider suffisamment ETH pour disposer d'au moins deux ans de marge de manœuvre.

« Beaucoup de gens ont écouté », nous a-t-il dit. Ceux qui l'ont fait ne se soucient T du marché actuel. Ceux qui ne l'ont pas T, eh bien, pas tant que ça.

Li a également conseillé aux adeptes des Crypto de transférer une grande partie de leurs ETH levés vers des Indices Crypto , afin de T être exposés à un ONE actif. Certains ont également acheté des options sur leurs avoirs afin de garantir le maintien du prix dans une certaine fourchette.

« Nous nous attendions à un ralentissement prolongé car nous étions là pour le dernier marché baissier », a déclaré Matt Luongo, le chef de projet de KEEP, à CoinDesk. KEEP, un projet dePlipour stocker des données privées sur des blockchains, a décidé qu'il faudrait aller au-delà du protocole et créer également sa première application, afin de stimuler l'adoption.

Trevor Koverko de la société de jetons de sécuritéEsprit universela déclaré à CoinDesk que son entreprise avait mis en place un bon plan de gestion de trésorerie et qu'il était satisfait des résultats.

Koverko a déclaré :

Notre feuille de route technique a été accélérée. Nous considérons le marché baissier comme une bénédiction pour les projets discrets, concentrés sur le développement.

Il existe bien sûr une autre façon de garantir que les idées CORE d’une entreprise perdurent.

ONE Demirors, directrice de la stratégie chez CoinShares, espère que les forces du marché Rally pour sauver les meilleurs atouts des entreprises en difficulté. Elle a écrit par courriel : « J’espère sincèrement que davantage d’entreprises décideront de fusionner et d’unir leurs forces, surtout si elles se disputent la même part de marché, afin de créer des expériences utilisateur plus cohérentes et d’augmenter leurs chances de réussite. »

Un financement supplémentaire devrait être disponible pour les entreprises qui font leurs preuves, a soutenu Demirors, ajoutant :

« Dans cet environnement, la plupart des entreprises dotées d’un modèle économique raisonnable, d’une certaine traction avérée et d’une valorisation raisonnable devraient pouvoir trouver du soutien sous diverses formes. »

Marché des employeurs

Il y a actuellement une forte note « acheter » sur BUIDL.

Koverko et plusieurs fondateurs nous ont expliqué que le marché baissier avait légèrement amélioré la position de négociation des employeurs en matière de recrutement de talents en ingénierie blockchain. Avec la fin de certains projets, le vivier de talents disponibles s'élargit.

« Nous considérons que c'est le moment idéal pour recruter des talents et développer une Technologies de pointe, tout comme Google et Amazon ont pris une longueur d'avance lors d'un marché baissier », a déclaré Josh Fraser de Origin Protocol écrit dans un email.

Il convient toutefois de noter que tout le monde n'a pas déclaré que le recrutement était plus facile. Robert Leshner, PDG de l'entreprise financée par du capital-risqueFinance Compounda vécu une expérience différente. « Les candidats sont par défaut sceptiques à l'égard de la blockchain à l'heure actuelle », a-t-il déclaré.

Heureusement, Leshner dispose d'une marge de manœuvre suffisante pour survivre pendant plusieurs années, a-t-il déclaré à CoinDesk. C'est essentiel, car il s'attend à ce que sa CORE clientèle soit constituée de fonds Crypto , et nombre d'entre eux. ferment.

Par exemple, CoinDesk a confirmé qu'un fonds de fonds symbolique, Fonds de jetons Apex,Le fonds, qui avait annoncé son intention de lever 100 millions de dollars en novembre, n'a finalement jamais atteint son objectif de financement minimum. Cet échec a entraîné la faillite du véhicule créé pour le fonds.

Couper le gras

Plusieurs entreprises encore en activité indiquent à CoinDesk qu'il est temps de réduire leurs dépenses liées à l'international. Plusieurs d'entre elles nous ont fait part de leurs réductions de dépenses liées aux Événements et aux relations publiques.

« Nous pensons que c'est une perte de temps et d'argent de voyager partout alors que le public est petit et en baisse », a déclaré Marco Peereboom de Company 0, qui dirige le développement sur leProtocole Decred, a déclaré CoinDesk dans un e-mail.

D'autres entreprises nous ont indiqué avoir réduit leurs effectifs de sous-traitants, notamment les agences de relations publiques. Leshner, de Compound Finance, constate une baisse d'intérêt similaire. « Je suis invité à beaucoup moins de conférences », a-t-il écrit.

Au-delà du marketing, les entreprises se concentrent également davantage sur leurs activités internes. Nebulas était ONEune des entreprises qui a résisté et qui a a subi des réductions importantesUn porte-parole a déclaré à CoinDesk que l'entreprise avait licencié certaines équipes internes qui n'étaient pas considérées comme essentielles à la mission. Erik Voorhees, de ShapeShift, a exprimé des thèmes similaires lorsqu'il a annoncé la création de son entreprise. contractiondébut janvier.

Des survivants surprenants

Certaines entreprises ont investi à long terme sur ETH et ont réussi à KEEP leur position.

Nous avons récemment écrit surJeton d'abeille, un concurrent potentiel d'Airbnb qui génère désormais des revenus grâce aux frais traditionnels, plutôt que par le plan initial : favoriser la croissance de la valeur de son jeton.

Certaines entreprises ont utilisé la puissance des contrats intelligents pour donner plus de pouvoir aux contributeurs de leurs ICO, mais cela leur a coûté une certaine flexibilité en période de marché baissier. Par exemple, The Abyss, une startup Crypto du secteur des jeux vidéo, a donné à ses contributeurs la possibilité de voter sur la quantité ETH à distribuer à l'équipe chaque mois, un modèle initialement conçu par Vitalik Buterin, qui l'a qualifié de ICO autonome décentralisée, ou DAICO.

Le résultat de tout cela : ils ne pouvaient T vendre l’ ETH verrouillé contre de la monnaie fiduciaire même s’ils le voulaient, et – à mesure que le prix de ETH chutait – chaque nouvelle émission de fonds valait moins que la ONE .

« Malgré cela, nous avons réussi à fournir tous les livrables clés conformément à la feuille de route et au calendrier annoncés du projet. Tous les points ont été respectés », a déclaré le fondateur Konstantin Boyko-Romanovsky à CoinDesk par courriel. Il espère que le tri des entreprises de jetons bénéficiera à terme au secteur de la blockchain.

The Abyss emploie actuellement 25 personnes dans son équipe de développement, avec un effectif complet de plus de 60 personnes.

Flixxo, concurrent de Netflix, a investi la majeure partie de ses fonds en ETH; la crise n'a donc T été facile. Pourtant, son fondateur, Adrián Garelik, a déclaré à CoinDesk que Flixxo estime qu'il existe une opportunité RARE dans le secteur du streaming pour un modèle économique basé sur les jetons.

Garelik a dit :

« Nous pensons qu'il s'agit d'une opportunité urgente et nous préférons investir toutes nos ressources et la saisir plutôt que d'attendre un meilleur moment pour les Crypto. C'est un pari, mais nous avons pleinement confiance en notre vision. »

Sans financement supplémentaire, l'entreprise a un an pour réaliser cette vision, a déclaré Garelik.

Prévisions hivernales douces

Peereboom fait partie des sources qui ont comparé aujourd'hui à la dernière contraction majeure du Bitcoin .

« On ne se sent T vraiment comme en 2014, car les ICO ont levé beaucoup d'argent, mais le secteur n'a pas fini de se consolider », a-t-il déclaré.

Les ventes de nouveaux jetons ne sont T terminées non plus. TokenSoft, qui aide les entreprises à réaliser des offres conformes, prévoit de réaliser de solides résultats cette année. « Nous avons encore plusieurs levées de fonds en cours et nous prévoyons que nos clients collecteront collectivement plus d'un milliard de dollars en 2019 », a déclaré à CoinDesk Stacy Orff-Whitfield, directrice marketing de l'entreprise.

À ce stade, la plateforme de financement participatif Republic a annoncé son intention de procéder à une vente de jetons.en juin, mais cela est resté en suspens et pourrait rester en suspens pendant quelques mois encore, a confirmé le PDG Kendrick Nguyen.

Une fois qu’un jeton a été généré, le marché soulève une autre question.

Nicolas Burtey, directeur de l'exploitation Harmony , a déclaré que son entreprise se trouvait face à un dilemme : quand commencer à promouvoir la cotation de ses jetons ? « D' un côté, nous avons absolument besoin de notre jeton pour développer notre communauté », a-t-il déclaré à CoinDesk. « D'un autre côté, nous supposons qu'une cotation pourrait entraîner une forte pression à la vente, ce qui aurait un impact négatif sur le projet. »

Random Crypto, une société de minage dirigée par Josh Metnick, connaît une croissance rapide. « Le meilleur moment pour miner est lorsque la difficulté stagne et que les prix des équipements sont raisonnables », a-t-il écrit à CoinDesk. Coinmine, la société qui vise à ramener l'exploitation minière à domicile, a donné à CoinDesk une évaluation similaire.

Au-delà du secteur minier, Williams, cofondateur de Boost VC, reste confiant quant à l'ensemble du secteur. Il écrit :

Cet hiver est 100 fois meilleur que celui de 2014-2015. Les gens ne pensent T que les Crypto vont disparaître. Ils essaient simplement de prévoir leur retour. En 2014-2015, la question de la survie des Crypto était au cœur des débats.

MISE À JOUR (31 janvier 14h51 UTC) :Une version précédente de cette histoire donnait une sous-estimation de la taille totale de l'équipe de l'Abysse.

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