Alors que nous aspirons à la viabilité, restons fidèles à nos valeurs

Cet article fait partie du Bilan de l'année 2019 de CoinDesk, un recueil de 100 éditoriaux, interviews et analyses sur l'état de la blockchain et le monde. Taylor Monahan est le fondateur et PDG de MyCrypto, une entreprise qui développe des applications open source vous permettant de gérer vos actifs numériques en toute sécurité.

Il existe une vieille histoire [de James Thurber] à propos d'un ours qui, apparemment, adorait boire de l'hydromel. Cet ours buvait sans cesse, puis rentrait chez lui pour renverser tout ce qui se trouvait à l'intérieur, renverser des lampes et enfoncer son coude dans la fenêtre. Puis, épuisé par l'exubérance de la nuit, il s'effondrait par terre et s'endormait profondément. Naturellement, sa famille et ses amis en furent profondément angoissés et effrayés.

Un jour, il décida de changer ses habitudes. Il se nettoya et se vanta à qui voulait l'entendre de sa force et de sa santé sans alcool. Pour prouver sa forme physique, il se mettait sur la tête et faisait la roue, renversant des objets, renversant des lampes et fracassant la fenêtre avec son coude. Puis, épuisé par l'exubérance de la nuit, il s'effondrait par terre et s'endormait profondément. Sa famille et ses amis étaient encore profondément angoissés et effrayés.

Dans un univers différent, ONE des ours ivres et des roues, nous NEAR de la fin d'une nouvelle année. Si 2017 a été une aventure explosive « vers la lune » et que 2018 a prouvé que « ce qui monte redescend », 2019 est plus difficile à définir.

Ce T ni haut, ni bas, ni plat, ni cahoteux. Ce T ni explosif, ni destructeur, ni ennuyeux. En cherchant une expression pour résumer une année entière, j'ai réalisé que la teneur de 2019 était, globalement, exactement cela : une année de lutte.

Nous avons cherché à comprendre pourquoi ONE n'utilisait réellement ce que nous développions. Nous avons également réfléchi à la sécurité, aux modèles économiques et à l'amélioration de l'expérience utilisateur. Nous avons également compris que les problèmes que nous anticipions n'en étaient peut-être pas vraiment. Nous avons également compris que cette révolution pourrait prendre plus de temps que prévu.

Il est intéressant de noter que nous n'avons T remis en question notre identité CORE . Nous nous disputons pour savoir qui est le plus décentralisé, car nous aspirons tous à un avenir sans autorités centrales abusives. Nous soutenons ONE monnaie est meilleure qu'une autre, car nous souhaitons le succès d'une alternative viable et précieuse aux monnaies garanties par l'État. Si nous pouvons être en désaccord sur la meilleure voie à suivre pour l'avenir, nous partageons une vision commune de ce que cet avenir nous réserve.

Cependant, même si nos idéologies et nos valeurs sont restées relativement intactes, notre concentration sur la lutte contre les systèmes existants et nos querelles mutuelles a rendu ces principes vulnérables aux compromis.

Le cœur de l'ours

Il était une fois un royaume isolé, peu fréquenté. Seuls ceux qui possédaient les outils, les prouesses techniques et la soif de savoir pouvaient le visiter. Bien que ces personnes fussent d'horizons différents et aient vécu des expériences uniques, elles partageaient des valeurs similaires et créaient ainsi ensemble une expérience nouvelle et partagée. Elles se réunissaient pour diffuser des idées et engager un dialogue civilisé. De nouveaux arrivants arrivaient occasionnellement, principalement en septembre, mois durant lequel certains jeunes, arbitrairement jugés aptes à poursuivre des études supérieures, quittaient leur foyer et recevaient les clés de ce royaume. Comme souvent, les nouveaux arrivants étaient souvent perçus comme turbulents, mais après une courte période d'adaptation aux normes sociales en vigueur, les choses continuaient comme avant.

Puis un jour, un nouveau venu construisit une autoroute menant directement au royaume. Soudain, celui-ci fut beaucoup moins isolé et les gens commencèrent à affluer. Ces nouveaux venus, comme les précédents, avaient des attitudes, des opinions et des attentes différentes, mais surtout, leur nombre était inimaginable. Il n'y avait aucune chance d'acculturation. Les premiers visiteurs virent leur royaume se transformer sous leurs yeux, et les histoires et idéologies originelles furent oubliées. Cet événement fut surnommé « Septembre éternel », car l'espace originellement créé ne redevint jamais ce qu'il était.

Nous avons toujours craint que des forces extérieures puissantes ne détruisent ce que nous créons. La blockchain a été conçue dans cet esprit, et sa nature distribuée et pair-à-pair constitue à la fois une résistance défensive et un attribut qui lui confère sa valeur. Aujourd'hui, il est peu probable qu'un seul parti puisse lancer une attaque qui nous anéantirait rapidement, même s'il s'agissait d'un gouvernement puissant. Mais continuer d'exister ne garantit pas la pérennité de notre philosophie actuelle. Il est bien plus probable que nous nous transformions en quelque chose de techniquement identique, mais fondamentalement différent.

L'année dernière, la Chine et Facebook ont ​​tous deux explicitement promis de donner à des milliards de personnes les clés du royaume de la blockchain. Ce royaume serait toujours bâti grâce aux technologies blockchain, mais il n'inclurait pas la ou les valeurs que nous associons communément à la blockchain aujourd'hui. CORE, une blockchain n'est qu'un enregistrement immuable contrôlé par ceux qui y participent. Elle nous permet d'enrichir un enregistrement et de le vérifier sans qu'une seule entité ne facilite ou n'autorise ces ajouts ou vérifications. Ce faisant, la Technologies empêche une entité unique de contrôler ou de manipuler l'enregistrement. Mais, si elle empêche une entité unique d'acquérir du pouvoir par la création ou la diffusion asymétrique d'informations, elle ne détermine pas qui est un participant, la nature de l'information, la valeur de l'enregistrement, ni la valeur qui peut être extraite sur des couches secondaires.

La Technologies n'est qu'un outil. C'est un cerveau, mais pas un cœur.

Il ne faut pas confondre la valeur que nous créons avec celle qu'apporte une Technologies . La Technologies n'est qu'un outil. C'est un cerveau, mais pas le cœur. De même qu'Internet n'exige techniquement pas un certain niveau de discours, la blockchain n'exige pas que les individus soient responsabilisés ou respectés. Ceux qui manient les outils déterminent la nature de ce qui est construit.

Plus effrayant encore qu'une invasion extérieure, notre propre transformation pourrait être méconnaissable. En nous attaquant à nos modèles économiques, nous pourrions compromettre notre avantage concurrentiel pour créer des graphiques plus attrayants pour nos pitch decks. En cherchant à attirer davantage d'utilisateurs, de capitaux et de succès, nous pourrions sacrifier nos valeurs pour concurrencer les produits et systèmes existants. La perte de notre culture et de nos idéologies pourrait être causée par ceux qui vivent en interne, même ceux avec qui nous nous réunissons aujourd'hui.

En fin de compte, T importe comment cela se produit ou qui trace le chemin que nous empruntons. Comme le conclut l'histoire de l'ours destructeur de James Thurber : « Autant tomber à plat ventre que se pencher en arrière. » L'absence d'alcool ne garantit pas l'absence de destruction, même si elle en est la cause initiale. Réussir à réaliser sa vision exige de lutter contre la dégradation des idéologies et des valeurs qui façonnent cette vision, quelle qu'en soit la source.

Doubler la mise

En 2020, je vais redoubler d'efforts pour concrétiser ma vision du succès en tant qu'individu, membre de la communauté et leader de mon équipe et des produits que nous développons chez MyCrypto. Notre objectif est de donner du pouvoir à chacun grâce au partage des connaissances et à la création d'outils. Seule la ONE permet de consentir à l'utilisation de ses informations et de ses biens. Seuls les outils appropriés ONE d'agir dans son intérêt. Ce consentement et ce choix confèrent à chacun le contrôle exclusif et, par conséquent, le pouvoir sur ses actions et, in fine, sur son identité.

Mais être l'unique propriétaire ne signifie pas être un propriétaire solitaire. Les relations sont un facteur essentiel et essentiel de l'identité d'un individu. Les relations et la communication garantissent la pérennité du partage des connaissances et l'évolution constante des outils utilisés. Le pouvoir, le contrôle et le consentement ne sont pas des notions de booléen et leurs mouvements ne sont pas unidirectionnels.

Un discours honnête sur la valeur de nos créations et leur adéquation à notre vision commune nous permet non seulement de nous responsabiliser les uns envers les autres, mais aussi d'améliorer notre expérience commune et de renforcer nos valeurs communes. Nous ne pouvons pas y parvenir seuls.

L'avenir devrait être ONE où le pouvoir revient naturellement aux individus. Mais ce n'est qu'en tant que groupe que nous aurons la sagesse, le courage et la force de concrétiser ensemble cette vision.