Enquête sur le carnage : comment l'immobilier, les voyages et la musique se portent pendant la crise

ONE millions d'emplois perdus et 2,7 billions de dollars de PIB envolés. Des fermetures d'entreprises d'une durée de 18 à 24 mois. NLW LOOKS l'impact de la crise de la COVID-19 sur des secteurs clés.

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Les effets secondaires de la crise de la COVID-19 sont là, et ils sont douloureux. Dans cet épisode de « The Breakdown », NLW LOOKS l'impact de la COVID-19 sur trois secteurs :

Voyages et tourisme :

• 100 millions d'emplois perdus attendus dans le monde
• 2,7 billions de dollars de PIB perdu
• Airbnb licencie 25 % de ses employés

Musique et concerts :

• D'une année de concerts record de 12,2 milliards de dollars à une perte de 9 milliards de dollars
• On s'attend à ce qu'il n'y ait pas de concerts pendant deux ans
• L'industrie s'organise pour être incluse dans l'aide

Immobilier:

• L'immobilier commercial s'attend à un taux de défaut de 2,5 % pour les cinq prochaines années et plus
• Négociations autour d'un paiement basé sur les ventes au lieu d'un loyer traditionnel
• La demande dans le secteur immobilier résidentiel peut s'effondrer, mais les prix des maisons restent en hausse d'une année sur l'autre.

Voir aussi :Quand les monnaies échouent : introduction à la crise du dollar au Liban

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