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La fragmentation de la blockchain est un problème majeur qui doit être résolu en 2025

Pour qu’une véritable interopérabilité existe, nous devons prendre du recul et réaborder la modularité de la blockchain sous un angle nouveau.

Au cours de l’année écoulée, l’industrie de la Crypto a attiré des utilisateurs à une échelle exponentielle, avec des adresses actives mensuelles tripler, passant de 70 millions en 2023 à plus de 220 millions en 2024Avec plus de300 chaînes référencées, l'écosystème devrait être en mesure de répondre aux besoins de tous les types d'utilisateurs de manière durable. Cependant, dans ce paysage tentaculaire, la majorité de l'activité et de la liquidité est bloquée dans plusieursCouche 2 d' Ethereum.

Dans son état actuel, Ethereum rappelle l'Europe du début du XVIe siècle, qui a connu des avancées comme l'imprimerie et la construction navale avancée qui ont amélioré la gestion des ressources. Aujourd'hui, l'écosystème DeFi florissant d'Ethereum est équipé de primitives telles que le prêt et l'emprunt, le jalonnement et le rejalonnement. Cependant, tout comme les défis de l'Europe avec des ressources rares et surexploitées, Ethereum est confronté à des obstacles pour rendre d'autres actifs utiles dans son propre pays - sa couche 1.

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L'écosystème actuel de la blockchain reste donc frustrant et fragmenté. Alors que l'abstraction de la chaîne est un discours tendance avec de nombreux projets en progrès, des solutions commeintentionsimpliquent généralement des séquenceurs qui favorisent les gros acteurs lors de l'exécution des commandes entre les blockchains, ce qui conduit à une centralisation. De plus, il n'existe aucun utilitaire supplémentaire créé pour les utilisateurs, car la plupart des solutions se concentrent simplement sur l'échange d'actifs.

Malgré des bases technologiques impressionnantes, nous avons créé un paysage dans lequel les actifs numériques sont limités plutôt que renforcés. Les principales ressources de la blockchain, comme Ethereum, sont sous-utilisées et limitées par des limites architecturales rigides.

Pour qu’une véritable interopérabilité existe, en 2025, nous devons prendre du recul et réaborder la modularité de la blockchain sous un angle nouveau.

L'illusion de la modularité

L'analogie courante entre la blockchain et les « blocs Lego » simplifie à outrance un paysage technologique complexe. Contrairement aux pièces de construction uniformes, les composants de la blockchain sont des systèmes complexes avec des dépendances spécifiques et des défis d'interopérabilité complexes.

Prenons un exemple concret : déplacer un actif entre différents réseaux blockchain devrait être simple. Pourtant, les solutions actuelles, comme les échanges de jetons de base, offrent des fonctionnalités minimales. La Technologies exige une approche plus nuancée et plus sophistiquée.

Les technologies émergentes modifient cette donne. Les alternatives générales de transmission de messages et les avancées en matière de finalité des transactions permettent un écosystème plus organique et unifié. L'objectif ultime n'est T seulement de connecter des parties disparates, mais de créer une infrastructure où différents réseaux peuvent collaborer sans effort.

2025 : l'année de l'utilité et de l'accessibilité

À l’horizon 2025, je prévois une approche à deux volets pour répondre aux problèmes de fragmentation actuels et futurs. Afin d’attirer les utilisateurs et de constituer une base d’utilisateurs durable, l’infrastructure doit se fondre dans le décor afin que les utilisateurs puissent se concentrer sur l’application elle-même sans se laisser piéger par la Technologies qui la sous-tend.

Actuellement, les utilisateurs ne sont pas en mesure d’utiliser leurs actifs de manière optimale en raison de solutions de pontage complexes qui les dissuadent de déplacer facilement leurs actifs d’une chaîne à l’autre. Au lieu de cela, nous devons fournir aux utilisateurs un moyen de maximiser leur rendement tout en contribuant à l’écosystème. Cela peut être réalisé en donnant la liberté aux détenteurs de jetons de déplacer leurs actifs d’une chaîne à l’autre sans pontage, grâce à des solutions telles que le retaking. Alors que le retaking s’étend au-delà d’ Ethereum en connectant plusieurs réseaux de couche 1 et de couche 2, il s’agit d’un domaine d’intérêt croissant pour les utilisateurs.

Au lieu de fragmenter l’écosystème avec de nouvelles blockchains concurrentes, les projets se concentreront sur l’amélioration et l’interconnexion des infrastructures existantes. Cette approche donnera un nouveau souffle aux chaînes actuellement inactives, stimulera l’activité et créera une véritable valeur.

Outre les améliorations apportées à l'infrastructure sous-jacente, l'expérience utilisateur occupera également une place centrale. Nous verrons des applications qui intégreront les fonctionnalités de la blockchain de manière si transparente que les utilisateurs interagiront avec une Technologies sophistiquée sans jamais reconnaître sa complexité. L'infrastructure deviendra invisible : un backend puissant qui complètera les expériences frontend fluides sans friction technique.

Créer un marché mondial

Si l’année 2024 a marqué une acceptation significative du secteur, comme en témoigne l’augmentation des investissements dans des actifs comme le Bitcoin, une véritable adoption nécessite une vision inclusive. Nous ne devons pas nous contenter de créer des instruments financiers, mais créer un marché mondial où tout communique avec tout le reste, permettant à chaque actif d’atteindre son potentiel maximum.

L'avenir de la blockchain ne se résume T à une compétition entre chaînes individuelles pour la suprématie. Il s'agit de créer une infrastructure collaborative et fluide qui permet aux utilisateurs d'accéder au potentiel économique, en construisant l'avenir du fonctionnement de l'argent et de la valeur.

Remarque : Les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et affiliés.

Altan Tutar

Altan Tutar est cofondateur et PDG de Nuffle Labs, une société issue de la NEAR Foundation. Auparavant, il y a travaillé comme contributeur Core et membre de l'équipe senior de développement technique. Il a effectué ses études de troisième cycle à l'Imperial College en tant que chercheur.

Altan Tutar