La plateforme de publication Web3 Mirror est vendue à Paragraph et se tourne vers l'application sociale « Kiosk »

• L'application de publication Web3 Mirror est en cours d'acquisition par Paragraph, une plateforme concurrente.
• L'équipe de Mirror continuera à fonctionner de manière indépendante et se concentrera sur le développement de « Kiosk », une application sociale Web3 basée sur Farcaster qui combine blockchain et e-commerce.
• Selon le fondateur de Paragraph, Mirror et Paragraph fusionneront éventuellement en une seule suite de produits unifiée.

Paragraph, la société à l'origine d'une suite d'outils de publication basés sur la blockchain, a acquis Mirror, son plus grand concurrent dans l'espace de création Web3.

L'équipe Mirror continuera de fonctionner comme une entreprise distincte, mais se concentrera désormais exclusivement sur les médias sociaux Web3. Après Mirror, son principal projet sera « Kiosk », une plateforme de microblogging de type Twitter basée sur le protocole Farcaster.

Mirror a été ONEune des étoiles montantes de l'incursion de la blockchain dans l'économie des créateurs. Lancée en 2020, la plateforme offre aux auteurs la possibilité de monétiser leur travail en créant des articles individuels sous forme de NFT. Elle a été conçue comme une alternative plus décentralisée et résistante à la censure aux outils de publication Web2 comme Medium.

Paragraph est sorti en 2022 avec des fonctionnalités similaires à Mirror, mais il était plus proche de Substack, se concentrant sur les Newsletters et autres publications plutôt que sur des articles ponctuels.

Colin Armstrong, fondateur de Paragraph, explique que son produit se différenciait de Mirror, du moins au départ, en ce qu'il cherchait à s'adresser davantage à un public Web2. Armstrong, qui a écrit pour des publications technologiques et travaillé comme ingénieur chez Google et Coinbase, explique également avoir davantage axé son produit sur les programmes de parrainage et d'autres fonctionnalités pour aider les auteurs à élargir leur diffusion. Mirror, quant à lui, a réussi à développer une marque et un langage de conception plus forts, a ajouté Armstrong.

Finalement, Mirror et Paragraph « ont évolué et ont fini par se retrouver à peu près au même niveau », a déclaré le fondateur de Paragraph. « Je pense que pour les utilisateurs, le choix est souvent ONE . »

Mirror, quant à lui, a déplacé une grande partie de son attention vers Kiosk, sa plateforme sociale Web3.

« La vision de Kiosk est d'être la synthèse du social et du commerce », a déclaré Denis Nazarov, fondateur de Mirror. Nazarov restera conseiller de Paragraph, mais lui et le reste de son équipe ont vendu le produit afin de pouvoir se concentrer davantage sur leur nouvelle plateforme.

Armstrong affirme que la base d'utilisateurs de Paragraph est « considérablement plus petite » que celle de Mirror, et que son équipe de trois personnes représente la moitié de celle de Mirror, qui en compte six. Aucune des deux équipes n'a divulgué les termes de l'acquisition, mais Armstrong affirme que le projet a été proposé par Union Square Ventures, un investisseur des deux entreprises.

« Tout le monde est ravi du résultat. Mirror peut poursuivre son nouveau produit, et celui-ci peut être poursuivi sous la direction d'une personne entièrement dédiée à l'édition », a déclaré Armstrong. « C'est évidemment une excellente chose pour nous, car cela améliore considérablement notre base d'utilisateurs et nos produits. »

Selon Armstrong, Mirror et Paragraph seront finalement fusionnés en un seul produit rationalisé.

« Nous souhaitons combiner les produits à un moment donné, mais à court et moyen terme, nous allons simplement discuter avec les meilleurs créateurs sur les deux produits juste pour déterminer ce que les gens aiment sur chacun », a-t-il déclaré.

Bienvenue, Kiosque

Kiosk est la tentative de l'équipe Mirror d'intégrer plus profondément les blockchains et le commerce électronique dans les médias sociaux.

Il s'agit techniquement d'un « client » permettant d'accéder à Farcaster, une application de type X basée sur Ethereum. Des clients comme Kiosk offrent une visualisation unique des données sous-jacentes de Farcaster. Outre des vues plus riches du contenu Farcaster, les clients peuvent intégrer des fonctionnalités et des cas d'utilisation supplémentaires au protocole.

« Il existe un potentiel pour une expérience où l'on voit non seulement ce que les gens disent, ce qu'ils aiment et qui ils suivent, mais aussi les actifs qu'ils achètent », a déclaré Nazarov. « Nous pensons que la propriété et la collection d'actifs ne sont pas seulement transactionnelles, mais aussi sociales. »

Lors de son lancement, Mirror se vantait d'une interface soignée selon les normes de l'industrie de la Crypto , et Nazarov dit qu'il prévoit d'apporter une philosophie de conception similaire à Kiosk.

Avec Mirror, « nous avons été ONEun des premiers produits web3 à associer un design produit, une marque et un ADN de commercialisation forts – ce qui, à mon avis, est encore assez RARE dans l'écosystème – à une compréhension approfondie du potentiel de la Technologies», a déclaré Nazarov. « Nous avons appris qu'il est très efficace de combiner un contexte social – raconter une histoire – et d'intégrer ensuite cet appel à l'action économique. »

La principale fonction de Kiosk sera de permettre aux utilisateurs d'intégrer facilement des ressources numériques directement dans leurs publications sur les réseaux sociaux. ONE une publication faisant référence à un NFT : alors qu'un tweet ou une publication Facebook classique se contenterait d'une image JPEG représentant le NFT, Kiosk intégrerait des fonctionnalités blockchain supplémentaires directement dans l'image, comme la possibilité de consulter l'adresse blockchain du NFT ou de l'acheter directement via la publication.

« Je pense que l'expérience utilisateur (UX) a été un frein majeur à la croissance des Crypto , qui ont atteint le prochain cercle concentrique d'un million, voire de dix millions d'utilisateurs », a déclaré Nazarov. UX signifie expérience utilisateur. « En voyant des produits comme Farcaster innover en matière d'expérience mobile native, nous pensons qu'il existe une formidable opportunité pour cette expérience sociale unifiée intégrant le commerce électronique de manière native. »