Secondo il rapporto di JPMorgan, le CBDC possono far risparmiare alle aziende 100 miliardi di dollari all'anno in costi transfrontalieri

Una rete di valuta digitale della banca centrale (CBDC) potrebbe far risparmiare alle aziende globali oltre 100 miliardi di dollari all'anno in costi di transazione per quanto riguarda i pagamenti transfrontalieri.

Così dice unrapportopubblicato mercoledì dalla società di consulenza Oliver Wyman e JPMorgan intitolato "Sbloccare 120 miliardi di dollari di valore nei pagamenti transfrontalieri".

Il rapporto stima che dei quasi 24 trilioni di dollari di pagamenti all'ingrosso che ogni anno attraversano i confini nazionali, le banche sostengono più di 120 miliardi di dollari in costi di transazione totali; questo escludepotenziali costi nascostinella liquidità intrappolata e nei ritardi nei regolamenti.

"Il caso delle CBDC per affrontare i punti critici nei pagamenti transfrontalieri è molto convincente", ha affermato Jason Ekberg, un partner di Oliver Wyman, in una dichiarazione. "La maggior parte dell'attuale processo di pagamenti transfrontalieri all'ingrosso rimane sub-ottimale a causa dei molteplici intermediari tra le banche mittenti e riceventi, che spesso si traducono in elevati costi di transazione, lunghi tempi di liquidazione e mancanza di trasparenza sullo stato dei pagamenti".

Le conversazioni sulle CBDC, spinte dall'avanzata delle Criptovaluta e Tecnologie blockchain, possono riguardare sia l'emissione al dettaglio sia il tipo di transazioni all'ingrosso su cui si concentra il rapporto.

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Ci sono stati diversiiniziative bancarie all'ingrossoIn recenteper anni è stata guidata da aziende private, banche commerciali e banche centrali, sottolinea il rapporto, ma nulla è paragonabile a una rete completa di valute digitali di banche centrali (mCBDC).

A titolo di esempio, il rapporto utilizza la regione ASEAN e i suoi corridoi, comprendenti Brunei, Cambogia, Indonesia, Laos, Malesia, Myanmar, Filippine, Singapore, Thailandia e Vietnam, che opera attraverso un insieme eterogeneo di 10 valute e contribuisce al 7% del commercio transfrontaliero globale.

JPMorgan e Oliver Wyman suggeriscono un modello per l'mCBDC ideale che considera il processo dalla coniazione e riscatto delle CBDC alla conversione e al regolamento in valuta estera. Il rapporto cita anche nuove opportunità per gli operatori del mondo del corresponding banking che potrebbero essere sconvolti da un lancio completo delle CBDC.

"Lo sviluppo delle CBDC offre nuove opportunità concrete, come l'accesso al corridoio mCBDC basato su abbonamento o servizi di gestione della liquidità abilitati da contratti intelligenti", ha affermato Naveen Mallela, responsabile globale dei sistemi monetari di JPMorgan.

In effetti, MallelaDivisione Onyx è stato coinvolto in ONE di questi processi che collegava Francia e Singapore.

AGGIORNAMENTO (3 novembre, 07:50 UTC):Aggiorna il titolo e il primo paragrafo per indicare che il rapporto fa riferimento a società globali.