Il momento è adesso: abbiamo bisogno di un approccio attivo all'inclusione della blockchain

Alexis Gauba è co-fondatore dilei256, un'organizzazione senza scopo di lucro dedita ad aumentare la diversità e ad abbattere le barriere all'ingresso nel settore blockchain, e Mechanism Labs, che conduce esperimenti di ricerca basati sulla blockchain nei settori del consenso distribuito, della scalabilità e dell'usabilità.

Quello che segue è un contributo esclusivo alla rassegna annuale del 2018 di CoinDesk.

La Tecnologie blockchain ha sfidato le norme e spinto i confini fin dal suo inizio, e il 2018 non è stato diverso. Abbiamo visto una selezione di progetti su frontiere all'avanguardia, sbloccando idee che prima T esistevano e azioni che semplicemente T erano possibili prima.

Questo mi ha colpito personalmente. Quando sono entrato in questo spazio, non ero solo affascinato dalle sfide tecnologiche, ma anche ideologicamente attratto da queste grandi idee di cambiamento trasformativo. T si trattava semplicemente di un sottocampo dell'informatica, ma di un movimento generazionale.

In tutto questo, tuttavia, è fondamentale fare un passo indietro e considerare anche le implicazioni più ampie di ciò che stiamo costruendo. Sempre più spesso ci chiediamo: chi può davvero trarre vantaggio da queste tecnologie? Per chi stiamo costruendo questo futuro? E il più delle volte, questi potenziali gruppi di utenti provengono da tutti i ceti sociali.

Questo ha senso. Questo spazio è guidato da un ethos che consente agli individui di intraprendere azioni che prima T erano in grado di fare, di consentire libertà basate sulla governance globale e autonomia finanziaria, di costruire scelte laddove potrebbe esserci stata solo un'unica opzione monopolistica.

Siamo ancora all'inizio di questo processo di comprensione dei modi migliori per distribuire queste tecnologie per influenzare positivamente gruppi diversi. Il fatto è che non ci arriveremo mai se costruiamo in compartimenti stagni.

Se vogliamo che questa Tecnologie determini il nostro futuro finanziario e di governance, è fondamentale che coloro che sviluppano queste tecnologie siano rappresentativi della popolazione globale e diversificata a cui devono servire.

Riconoscere il problema

Tuttavia, il divario di diversità nella tecnologia è diffuso. E questo T esclude questo spazio. È importante riconoscerlo e adottare misure concrete per colmare il divario.

Sono importanti promemoria costanti per adottare misure attuabili. Prendi questo come un altro: cosa puoi fare nella tua comunità o sul posto di lavoro per abbattere le barriere, per educare, per promuovere la crescita?

Facendo un ulteriore passo avanti, la stragrande maggioranza della popolazione T comprende la Tecnologie blockchain.

Ora, siamo ancora agli inizi, ma se questa Tecnologie deve raggiungere un punto in cui può avere un impatto su questa scala, è fondamentale coinvolgere più persone e creare una vera comprensione. E T si tratta solo di tecnologi, è necessario che avvocati, designer, economisti, decisori politici e altri siano ben informati e profondamente coinvolti.

La cosa bella di questo spazio, però, è che, poiché è ancora agli inizi, abbiamo l'opportunità di creare un precedente proprio ora, di costruire diversità e inclusione come priorità e valore fin dall'inizio. E ci sono persone che svolgono un lavoro straordinario e che danno attivamente priorità a questi valori.

Ma abbiamo ancora molta strada da fare. Possiamo fare di meglio. Possiamo stabilire un diverso insieme di norme se ci impegniamo consapevolmente.

Una determinazione più ferma

Un ostacolo chiave su entrambi i fronti è l'elevata barriera all'ingresso. A volte vogliamo astrarre "la blockchain", ma se vogliamo una partecipazione globale nei processi di governance e un contributo ai progetti, è necessario costruire ponti e accogliere i membri a braccia aperte.

Per ridurre le barriere, possiamo dare priorità a risorse adatte ai principianti, utilizzare astrazioni utili e una comunicazione chiara, documentare consapevolmente i nostri progetti open source in modo comprensibile, collaborare per discutere gli standard e altro ancora.

Si inizia con la creazione di una cultura, nei luoghi di lavoro, che favorisca il mentoring e l'istruzione. Possiamo pensare a dove prendiamo decisioni e discutiamo di questioni. Se vogliamo che le persone partecipino, ne sono consapevoli? Se sì, come possiamo coinvolgerle? Sperare passivamente che le popolazioni che T contribuiscono in qualche modo si uniscano T funzionerà.

Dobbiamo semplificare le cose, tendere la mano, essere incoraggianti e accoglienti. Dobbiamo collaborare e condividere ciò che stiamo facendo nei nostri luoghi di lavoro e nelle nostre comunità per dare potere agli altri e, si spera, ispirare più persone a fare lo stesso.

Altrettanto importanti quanto gettare le fondamenta per la prossima generazione di queste tecnologie, sono le persone che gettano queste fondamenta. KEEP a parlare. Passiamo all'azione.

Immagine tramite gli archivi CoinDesk