"Airbnb decentralizzato" inizia ad addebitare commissioni mentre il modello ICO vacilla

Bee Token, una startup Cripto che mira a creare una piattaforma decentralizzata per la condivisione di case, ha iniziato ad addebitare commissioni ad alcuni clienti come parte di un cambiamento volto ad aumentare i ricavi.

Si tratta di uno sviluppo significativo per l'azienda, che ha raccolto milioni di dollari in una ICO come alternativa ad Airbnb, che potrebbe ridurre i costi per gli utenti riducendo le commissioni ed eliminando le pubblicità dai servizi online.

Ma Bee ha scoperto che gli utenti T si spostavano sul suo sito con sufficiente rapidità.

Ora, secondo un'intervista con il co-fondatore e CEO Jonathan Chou, l'azienda, fondata da ex dipendenti di Uber, sta adottando un percorso più tradizionale verso la sostenibilità.

L'aziendaannunciato la chiusura della sua ICO all'inizio di febbraio 2018, raccogliendo 5.000 ETH (circa 4,5 milioni di $ alla chiusura della vendita). Della fornitura totale di 500 milioni di token BEE, 213 milioni sono in circolazione. La moneta aveva una capitalizzazione di mercato di circa 11 milioni di $ ad aprile, ma il valore totale attualmente si attesta a meno di $ 500.000.

Chou ha dichiarato in un'intervista a CoinDesk :

"Sicuramente è un perno. L'obiettivo è avere un modello di ricavi sostenibile."

L'azienda ha anche licenziato personale negli ultimi mesi. Mentre Bee Token impiegava 20 persone all'inizio dell'anno scorso, attualmente è un team di sole 10 persone.

Chou afferma che la maggior parte delle persone che ora non ci sono più erano impiegate nella gestione della vendita dei token, anche se ha aggiunto che tre persone hanno lasciato il lavoro a causa della natura mutevole dell'attività.

Cosa doveva cambiare

Bee Token si è prefissata di creare un protocollo per l'home-sharing, in cui il lavoro dell'azienda nella creazione del sistema sarebbe stato ripagato tramite il valore crescente della sua fornitura di token. Ma Airbnb, a quanto pare, ha un grande vantaggio: il riconoscimento immediato del marchio da parte dei consumatori.

Il ragionamento all'epoca era questo: più utenti della piattaforma acquistavano BEE per pagare i soggiorni nelle case delle persone, più prezioso sarebbe stato il pacchetto di compensazione del team. Questo modello di token era tipico delle aziende che conducevano ICO nel 2017 e all'inizio del 2018.

Il sito web di Bee Token promette zero commissioni sulle prenotazioni effettuate tramite il sito.

Secondo il white paper di Bee Token, i servizi centralizzati addebitano una commissione che va dal 3 al 15 percento, a seconda di vari fattori. La teoria era che eliminando queste commissioni, l'approccio di condivisione di Bee sarebbe stato competitivo con il leader del settore Airbnb e siti simili.

Chou ha affermato che questa visione non si è concretizzata così rapidamente come sperato, anche se T ha intenzione di tornare indietro rispetto al suo impegno nei confronti degli utenti.

"Al momento siamo allo 0 percento per il consumatore Cripto ", ha spiegato Chou. "Abbiamo ancora molte aziende Cripto e blockchain che ci usano per viaggiare".

Detto questo, l'attenzione dell'azienda oggi è rivolta a WIN i viaggiatori d'affari tradizionali. Questi clienti sono meno attenti ai costi rispetto ai consumatori, quindi Bee addebiterà una commissione dell'8 percento sulle aziende che utilizzano il sito. Ciò è comunque competitivo con i principali concorrenti dell'azienda, ha affermato Chou.

Web3 in attesa?

Nonostante la battuta d'arresto nella visione, Chou stima che il team abbia attualmente una pista di un anno. Ecco perché Bee Token sta attualmente lavorando per raccogliere un round di seed.

"Stiamo cambiando rotta per diventare un'azienda più focalizzata sui ricavi", ha detto Chou a CoinDesk. Gli investitori vogliono vedere soldi in arrivo, ha detto, aggiungendo: "Il denaro è sovrano".

Chou ha collocato il perno della sua azienda nel contesto più ampio dei flussi e riflussi delle criptovalute degli ultimi due anni. "Nella maggior parte delle ICO del 2017, più eri decentralizzata, più eri perfetta", ha detto Chou.

Poi è arrivato il 2018: un anno di shock dopo shock. Molte aziende T hanno reagito perché T sapevano se il mercato sarebbe tornato.

Ora, nel 2019, ha affermato Chou, solo i token più grandi, quelli con una capitalizzazione di mercato tra le prime 10, possono permettersi il burn solo per queste ragioni.

O le ICO più piccole cambiano rotta, ha detto, oppure "in pratica, aspettano solo di morire".

Immagine dell'ape tramite Shutterstock