La piattaforma di governance DAO Agora acquisisce il concorrente più anziano, Boardroom

Agora, una startup di governance blockchain, è pronta ad acquisireil suo concorrente BoardroomLa società ha inquadrato l'acquisizione come una mossa strategica per migliorare la governance all'interno del più ampio ecosistema Ethereum , citando le aspettative di una rinnovata crescita nella governance decentralizzata dovuta alla promessa del Presidente Trump di chiarezza normativa per il settore blockchain.

"Il 2025 è l'anno in cui renderemo la buona governance lo standard per tutti i protocolli in Ethereum", ha detto a CoinDesk il co-fondatore di Agora, Yitong Zhang.

Agora è stata fondata nel 2022 da Zhang, Charlie Feng e Kent Fenwick. Il trio ha iniziato a lavorare inizialmente sugli strumenti di governance presso Nouns DAO, ONE dei protocolli blockchain più chiacchierati emersi dal ciclo di hype DAO (organizzazione autonoma decentralizzata) e NFT del 2021.

Il termine "DAO" descrive generalmente le comunità Cripto governate dai loro detentori di token. Sono le preferite tra coloro che credono che l'etica di decentralizzazione delle criptovalute possa essere una forza che cambia il mondo, sebbene sia un modo poco maneggevole per gestire una pseudo-azienda. Ciò ha creato un'apertura per progetti di supporto come Agora.

Agora è stata fondata sulla premessa che la governance dei token è fondamentale per il valore dei protocolli Cripto . Mira a fornire strumenti di governance open source e di facile utilizzo per DAO come Uniswap e Optimism, che attualmente utilizzano entrambi Agora per organizzare i detentori di token e tenere voti di governance.

Boardroom, che ha preceduto Agora e ha obiettivi simili, ha adottato un approccio più orizzontale alla governance della blockchain. Boardroom è gradualmente passata da un software di strumenti DAO in stile Agora a un feed di dati, simile a un "Bloomberg" per i dati di governance Cripto .

Agora ha rifiutato di rivelare quanto ha pagato per acquisire Boardroom. Ai dipendenti di Boardroom sono stati offerti ruoli in Agora e il fondatore di Boardroom, Kevin Nielsen, rimarrà come consulente. "Non c'è alcun piano di deprecare" Boardroom, secondo Zhang. Piuttosto, il team di Agora KEEP entrambe le piattaforme in funzione e lavorerà con gli utenti per determinare come gli strumenti potrebbero essere gradualmente integrati.

Un nuovo giorno per le DAO?

"DAO" è meno una parola d'ordine nel 2025 di quanto non lo fosse qualche anno fa. Sono stati lanciati come un modo per sfruttare i punti di forza CORE della blockchain nel coordinamento decentralizzato per promuovere un nuovo tipo di azienda di proprietà della comunità, ma sono stati implementati in vari modi e con vari gradi di successo.

Molte DAO hanno arrancato a causa di difficoltà organizzative; può essere difficile coordinare migliaia di detentori di token attorno a un singolo obiettivo. Migliorare gli strumenti DAO può aiutare ad affrontare questo problema, ma è solo ONE lato dell'equazione. Un altro ostacolo per le DAO è stata la mancanza di chiarezza normativa, che ha lasciato aperte questioni di responsabilità legale e ha reso difficile per le DAO determinare come i token dovrebbero essere emessi e come le decisioni dovrebbero essere divise tra i detentori di token e gli sviluppatori CORE di una piattaforma.

"Da una prospettiva aziendale, i DAO stanno tornando in modo davvero, davvero grande", ha detto Zhang, che afferma che la sua attività è cresciuta "10 volte" nell'ultimo anno. "La gente T se ne è ancora accorta perché le persone hanno così tanti traumi per le T sui DAO."

L'amministrazione Trump ha manifestato la sua intenzione di creare linee guida più chiare per l'emissione Criptovaluta , il che ha generato Optimism tra Zhang e alcuni dei suoi concorrenti.

"Penso che finalmente otterremo definizioni ragionevoli per una decentralizzazione sufficiente, sicurezza e modalità conformi per creare un token", ha affermato Zhang.