Logo
Поделиться этой статьей

4 способа, с помощью которых блокчейн может стать мейнстримом

Внедрение Технологии блокчейна в основном было историей сверху вниз. Вот несколько идей, которые могли бы получить больше поддержки снизу вверх.

Революции — это продукт масс, а не элит.

Продолжение Читайте Ниже
Не пропустите другую историю.Подпишитесь на рассылку Crypto Long & Short сегодня. Просмотреть все рассылки

Соответственно, нам необходимо обновить концепцию блокчейна, сделав ее более понятной для обычного потребителя, и встать на путь привлечения миллионов пользователей.

Уильям Могаяр, обозреватель CoinDesk , автор книги «Бизнес-блокчейн», продюсер Token Summit, венчурный инвестор и консультант.

Конечно, революция децентрализованных Финансы (DeFi) уже на подходе и готова бросить вызов традиционным Финансы, но помимо DeFi, какие есть многообещающие сценарии, которые могли бы сделать блокчейн массовым опытом? Давайте перевернем обещания блокчейна с ног на голову и сначала подумаем о массовых пользователях.

Вот четыре сценария использования, которые имеют шанс быть понятыми и принятыми основными потребителями.

Заработок посредством действия

Кто бы T хотел получать вознаграждение или компенсацию за свое время, знания, данные или упорный труд, будь то онлайн или нет? Сегодня мы все стали рабами самообслуживания для различных видов онлайн-активности. В течение эпохи Web 2.0 захват стоимости перешел к арендодателям, которые предоставляли пользователям шведский стол действий. Хотя эти центральные игроки давали пользователям некоторое удовлетворение и выгоды, они пожинали гораздо больше, чем сеяли или отдавали обратно.

Блокчейны — это денежные системы, которые выходят за рамки реального мира. Конечно, Криптовалюта — это идеальная родная интернет-валюта, но Криптовалюта может также коснуться физического мира. Она могла бы узурпировать программы лояльности и предоставить пользователям более гибкую и универсальную валюту.

См. также: Уильям Могаяр –У нас все еще нет рационального способа оценки токенов

Блокчейны могут вознаграждать людей за совершение действий так же, как протоколы консенсуса вознаграждают компьютеры за майнинг и проверку транзакций.

Пользователи Steemit (теперь Hive) уже получили 60 миллионов долларов в виде вознаграждений с 2016 года. Экосистема Kin (где я являюсь инвестором) предоставляет пользователям и разработчикам различные виды дохода и за последние два года уже выплатила более 15 миллионов долларов в виде вознаграждений своей экосистеме разработчиков мобильных приложений.

Заработок посредством действия станет фундаментальным правом. Это возможность общего назначения, как и контент, созданный пользователями для Web 2.0.

Самостоятельное хранение ценностей

Мы привыкли хранить дома ценности, такие как деньги, драгоценности или предметы искусства. Однако, когда стоимость этих товаров превышает то, что мы можем застраховать, или то, что мы считаем безопасным хранить дома, мы обычно обращаемся к банкам или специальным депозитариям как к более удобным средствам защиты для хранения наших ликвидных активов.

Криптовалюта предлагает альтернативные варианты хранения через личные кошельки или легкий доступ к биржам или новой категории Криптo , которые имеют собственные защищенные хранилища.

Сегодня уже существует множество кошельков с самообслуживанием, позволяющих пользователям испытать опцию самообслуживания для хранения активов. Те же самые кошельки также позволяют хранить еще одну новинку блокчейна: «цифровые уникальные» артефакты, также известные как невзаимозаменяемые токены (или NFT; вспомните CryptoKitties).

В долгосрочной перспективе банки и устаревшие службы физического хранения могут уже не быть самыми популярными или самыми безопасными методами хранения. Быть своим собственным кастодианом — это привлекательное ценностное предложение, которое сопровождается определенной степенью свободы и эффективности, пока его относительная простота использования и уровень доверия продолжают улучшаться. Многие пользователи постепенно выведут свои активы из банков и переведут их в режим самостоятельного хранения, чтобы воспользоваться новыми услугами, которые доступны только в мире блокчейна.

Удаленные привилегии

Наши водительские права дают нам явное разрешение ездить по дорогам общего пользования. Банковская карта позволяет нам снимать деньги или инициировать транзакции. Наш ключ от дома позволяет нам входить в наши дома. Вы T можете подделать ONE ключ для другого, так же как вы T можете использовать водительские права вашего друга в качестве замены своих, и вы T можете получить доступ к ONE -либо счету с помощью вашей банковской карты.

Что, если бы существовал надежный эквивалент всех этих вариантов «доступа» в сети? Что, если бы Технологии блокчейна (в сочетании с нашими смартфонами и биометрией) могла бы использоваться для предоставления нам широкого спектра привилегий доступа как в физическом, так и в онлайн-мире?

См. также: Уильям Моугаяр -Чтобы DeFi рос, CeFi должен его принять

Эквивалентом физического держателя брелка будет смарт-кошелек, который содержит множество «специальных ключей», также известных как токены, которые открывают доступ к набору действий, веб-сайтов или фактически мест. Программному обеспечению просто нужно проверить, есть ли у вас надлежащее «право доступа», так же, как когда вы вытаскиваете токен из кармана, чтобы забрать свою одежду в гардеробе, или полагаетесь на электронное устройство в вашем автомобиле, чтобы автоматически рассчитать и предоставить вам оплату за проезд, когда ваша машина проезжает мимо.

Многие из тех же кошельков с самостоятельным хранением также позволят нам голосовать по различным вопросам так же легко, как открыть мобильное приложение и опубликовать фотографию или отправить твит.

Расширение прав и возможностей сообщества

Мы живем в эпоху мгновенных онлайн-подключений, но большинство этих взаимодействий оптимизированы для отдельного человека, а не для группы. Мы регистрируемся индивидуально на сайтах, которые распознают нас как ONE уникальную личность.

Что, если бы сообщества со схожими интересами могли управлять и руководить собой посредством четких и реализуемых процедур, таких как голосование, принятие решений и оперативное исполнение?

Сегодня мы можем делать что-то из этого через форумы онлайн-сообществ (например, Discord, группы Facebook) или различные платформы онлайн-чатов (например, Telegram, WhatsApp, Signal). Но как только эти группы сформированы, внедрение управления и внедрение обязательных систем, которые отражают ценности его участников, не так-то просто.

Блокчейн идеально подходит для расширения возможностей управления онлайн-сообществами. Ранние версии уже существуют в DAO (децентрализованных автономных организациях), но еще предстоит проделать большую работу, прежде чем приблизиться к массовому принятию, поскольку эти ранние версии на основе DAO довольно заумные и предполагают, что участники пропитаны техническими возможностями. На горизонте появляются новые приложения для турбонаддува онлайн-сообществ.

Веб 3 не должен быть техническим

Вышеуказанные четыре варианта использования — это маяки, по которым мы можем искать руководство. Они не идеальны, но они являются приемлемыми точками входа, которые введут нас в эпоху Web 3.0, которая больше касается основных видов использования и меньше — жаргона технической инфраструктуры.

Мир блокчейна полон больших идей. Помимо DeFi, повествование должно вдохновлять гораздо более широкий сегмент населения.

Что, если бы мы могли начать зарабатывать реальную ценность, находясь в сети, и при этом иметь возможность безопасно хранить то, что мы зарабатываем? Что, если бы мы стали более эффективными в самоорганизации, а также получили бы возможность действовать коллективно вскоре после этого?

Эти варианты использования уже существуют в нескольких микрокосмах. Теперь остальной мир должен вдохновиться, чтобы вывести их в мейнстрим.

Примечание: мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают мнение CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.

William Mougayar

Уильям Могаяр, обозреватель CoinDesk , автор книги «Бизнес-блокчейн», продюсер Token Summit, венчурный инвестор и консультант.

William Mougayar