- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
Почему у Web3 T так много пользователей
По словам Уильяма Херкелрата из K3 Labs, если мы хотим, чтобы Web3 развивался так же быстро, как и в период зарождения Интернета, ключевыми факторами являются инструменты и улучшенный пользовательский интерфейс.
На дворе 2025 год. Прошло более 16 лет с момента публикации технического документа Bitcoin и 10 лет с момента запуска Ethereum и программируемого слоя смарт-контрактов, который пришел вместе с ним. С миллиардами долларов, инвестированными в отрасль, и десятками тысяч разработчиков, вносящих вклад в тысячи приложений, примитивов и протоколов, наверняка будет много готовых наборов инструментов Web3, доступных для более широкого внедрения?
К сожалению, ответ — решительное «Нет».
Вы читаетеКриптo Лонг и Шорт, наш еженедельный информационный бюллетень с идеями, новостями и аналитикой для профессиональных инвесторов.Зарегистрируйтесь здесьчтобы получать его на свой почтовый ящик каждую среду.
Тем не менее, важные наборы инструментов, которые сделали Технологии простой и приятной в использовании, быстро появились в первые дни Интернета. Трудно точно назвать год, когда Интернет стал достаточно большим, чтобы начать влиять на жизни людей, но я предполагаю, что это произошло где-то в конце 1990-х. К 1995 году AOL пересекла отметку в 3 миллиона пользователей, а Yahoo! только что запустилась как вторичный шлюз по умолчанию для Интернета. Google была основана три года спустя, и базовый поиск стал функцией, которая открыла дверь новым пользователям около 1999 года.
В эпоху Web2, начавшуюся в начале 2000-х, доминировали простые в использовании шаблонные инструменты, которые привлекали широкую пользовательскую базу к этой революции. В течение ONE года Amazon Marketplace (2000) вывел на рынок готовое решение для электронной коммерции. Менее чем через пять лет после того, как Google написал свою первую строку кода, Wordpress (2003), MySpace (2003) и Facebook (2004) уже позволяли людям делиться своими личными профилями и историями в Интернете.
Был ли это дикий успех Интернета, который побудил множество компаний быстро предложить простые в использовании, менее технические инструменты для расширения охвата отрасли? Или же само существование этих лучших пользовательских впечатлений позволило отрасли взлететь? Вероятно, BIT того и другого.
Тем не менее, мы живем в 2025 году, и число платформ Web3, которые напоминают те, что помогли поднять интернет, очень мало. Большинство проектов или протоколов, которые запускаются в эксплуатацию, явно нацелены либо на разработчиков, либо на других хардкорных Криптo аборигенов. Может ли отрасль, которая постоянно заявляет о своем желании агрессивно расширять свое присутствие, сделать это, фактически не создавая инструменты для более широкой пользовательской базы?
Мы должны понимать стимулы. Участники Web3 часто мотивируются, с помощью токенов, чтобы начать участвовать в данном проекте на ранних этапах, независимо от того, насколько он полезен. Приоритет часто отдается проектам с надежными подписчиками в социальных сетях, которые могут хорошо отреагировать на запуск токенов. Но если только эта ранняя версия продукта не закрывает критическую дыру, пользователи редко мотивируются продолжать работать с ним в течение более длительных периодов времени.
На самом деле, все еще хуже. Многие участники криптовалюты частопоощрятьпереключиться на любую новую раннюю стадию работы, которая в моде. Другими словами, простота использования и долгосрочное внедрение T являются решающими для «успеха» в Web3, поэтому неудивительно, что их часто игнорируют.
Чтобы Web3 вышел за рамки постоянного «раннего» и вместо этого параллелизировать взрывной рост Web2, нам нужно переориентировать наше внимание на инструменты и UI/UX, которые расширяют как нашу пользовательскую базу, так и наши базовые варианты использования. Чтобы удерживать внимание в долгосрочной перспективе, сами продукты Web3 должны беспрепятственно решать общие, реальные проблемы пользователей и KEEP добавлять ценность в долгосрочной перспективе.
Примечание: мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают мнение CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.
William Herkelrath
Уильям Херкельрат — генеральный директор и соучредитель K3 Labs, платформы перетаскивания для автоматизации распространенных задач Web3. Имея более чем 20-летний опыт работы в сфере продуктов и продаж в финтех-индустрии, Уильям был одним из первых руководителей в трех отдельных стартапах, которые были приобретены компаниями из списка Fortune 500. С 2017 года Уильям был сосредоточен исключительно на том, чтобы помогать компаниям, работающим с блокчейном, распознавать и извлекать выгоду из основных вариантов использования этой Технологии. Он был директором по доходам в Curv, которая была приобретена PayPal в начале 2021 года, и руководителем отдела развития бизнеса в Chainlink.
