- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
3D-печать может стать настоящим переломным моментом в блокчейне
В сочетании с другими новыми технологиями блокчейн может создать новую парадигму децентрализованного производства по требованию и перераспределить глобальную экономическую мощь.
Майкл Дж. Кейси — председатель консультативного совета CoinDesk и старший консультант по исследованиям блокчейна в рамках инициативы цифровой валюты Массачусетского технологического института.
Следующая статья первоначально появилась в CoinDesk еженедельно, специально подобранная информационная рассылка, рассылаемая каждое воскресенье исключительно нашим подписчикам.

После многочисленных проверок концепции, пилотных проектов и ранних внедрений,Управление цепочками поставок становится «убийственным приложением» для корпоративной Технологии блокчейн, первой, которая будет «запущена в эксплуатацию» — так называлась тема конференции Consensus этого года.
Но хотя многочисленные блокчейн-проекты по всему миру демонстрируют, как смарт-контракты, протоколы обмена данными и криптографическая прослеживаемость могут разблокировать торговое Финансы, улучшить управление рисками, оптимизировать таможенное оформление и повысить прозрачность, самые большие изменения в мировой торговле еще впереди.
Это произойдет, когда Интернет вещей, 3D-печать и другие технологии автоматизации наконец освободят производство от ограничений географии. В этот момент Технологии блокчейна может вступить в свои права, обеспечив совершенно новую парадигму децентрализованного производства по требованию и заставив перераспределить глобальную экономическую мощь.
Достижение этой новой парадигмы требует прогресса во всех этих технологиях. Но что не менее важно, это потребует от производителей принятия более открытого подхода к оптимизации баланса между конкуренцией и сотрудничеством и к роли, которую блокчейны могут играть в его поиске.
На данный момент крупные производственные, судоходные и торговые компании склонны рассматривать цепочки поставок с точки зрения собственника. Они говорят оих цепочки поставок как клуб, в который поставщики вступают только после предварительной сертификации, устанавливающей доверительные отношения с покупателем.
Неизбежно, эти предприятия отдают предпочтение системам блокчейнов с разрешением, в которых распределенный реестр либо управляется единой централизованной стороной, например крупным ритейлером или производителем, либо проверяется коллективно консорциумом тех же самых заранее установленных поставщиков. Блокчейны с разрешением усиливают «клубность» совместного предприятия.
Но когда аддитивное производство в конечном итоге позволит быстро реагировать на индивидуальные заказы в любой точке мира, разворачивая производство по соседству с заказчиком, производителям придется быстро привлекать поставщиков 3D-принтеров, в том числе многих, с которыми у них не установлены доверительные отношения.
В этом случае разрешенный блокчейн может иметь обратный эффект, поскольку инстинкт валидаторов может подсказать им использовать свои коллективные полномочия по контролю, чтобы защитить свои собственные рыночные интересы от интересов посторонних. Возможности получения дохода будут исчерпаны.
Напротив, предприятия, которые придерживаются более открытого подхода к деловому партнерству, могут обнаружить, что система без разрешений дает им конкурентное преимущество перед клубами цепочек поставок, которым требуется разрешение.
Если 3D-печатающие машины можно будет однозначно идентифицировать с помощью криптографических примитивов, а их транзакции, выбросы данных и общую производительность можно будет регистрировать в реестре, который будет надежно заверен в открытом блокчейне с открытым доступом и без необходимости его публиковать, то пользователи такой системы смогут воспользоваться очень гибким процессом регистрации, что значительно упростит реагирование на запросы клиентов по мере их возникновения.
О дивный новый мир
Очевидно, что все это зависит от существенных технологических усовершенствований, которые сделают общедоступные блокчейны гораздо более масштабируемыми, включая разработку платежных каналов и протоколов взаимодействия, таких как Lightning и другие технологии «второго уровня».
Также потребуются стандарты для сертификации встроенных чипов, чтобы взаимосвязанные печатные машины, датчики и другие устройства, которые сформируют эти высокотехнологичные производственные сети, могли надежно предоставлять данные, от которых будет зависеть эта система децентрализованного доверия.
Так что пока этот сценарий существует только в воображении. Но мысленный эксперимент полезен, поскольку он рисует совершенно иную картину мировой экономики, ONE поднимет целый ряд новых проблем.
ONE из них было предвидено инновационной группой производителя прецизионных деталей. Moog Inc., когда она задумала свой Veripart решение для 3D-печатных деталей. В частности, Moog осознал необходимость обеспечения целостности файлов программного обеспечения, совместно используемых с различными печатными машинами, чтобы быть уверенным, что в 3D-печатные изделия T были внесены дефекты, будь то хакеры или Human ошибки.
Как признала команда Moog, для решения этой проблемы также необходима система распределенного доверия на основе блокчейна, позволяющая отслеживать разработку программного кода по мере его передачи от ONE инженера к другому.
Если эти изменения произойдут, они существенно изменят структуру собственности целых производственных отраслей. Трудоемкие фабрики и сборочные линии останутся в прошлом, а в производственной цепочке от добычи первичного материала до готового продукта будет гораздо меньше этапов. Важно то, что интеллектуальная собственность, связанная с различными конструкциями высоконастраиваемых продуктов, будет иметь повышенное значение.
ONE предвидеть, что цепочки поставок будут отходить от сегодняшних последовательных, итеративных процессов производства, где товары перемещаются вниз по течению, а платежи идут вверх по течению, к более командной модели. Производство может быть результатом совместных усилий между различными владельцами различных частей интеллектуальной собственности, каждый из которых будет претендовать на заранее согласованную долю доходов от конечной продажи, выплачиваемую через смарт-контракт. Подумайте о том, как Авторы кино или музыкального проекта получают гонорары, и вы поймете идею.
(Более подробную информацию о роли технологии блокчейн в будущем «цепочки спроса» можно найти в готовящемся эссе консультанта CoinDesk Пиндара Вонга, которое будет опубликовано вместе с началом работы Consensus 14 мая.)
Новое понятие труда
Независимо от того, наступит этот мир или нет, ключевой элемент этого видения, похоже, обязательно наступит: дальнейшее освобождение ручного труда от посредничества в производстве и продолжающееся господство творческой работы. Это мрачная перспектива для тех, кто рассчитывает зарабатывать на жизнь первым, и она предвещает еще большую власть для успешных дизайнеров и владельцев популярных брендов.
Для более справедливого, гармоничного и инновационного общества нам понадобится динамическая модель, которая подвергает изобретателей постоянной конкуренции со стороны широкого круга новичков с все лучшими разработками. Это означает снижение барьеров для входа, что в свою очередь означает ограничение власти посредников-контролеров, которые блокируют инновационные усилия других.
Здесь также важна децентрализованная архитектура.
По мере развития мировой экономики будет важно поощрять создание системы распределенного доверия без посредников, в которой люди контролируют свои данные и идеи и могут торговать ими друг с другом на своих условиях.
Это захватывающее будущее, но оно также может пойти совсем не так. Модель, основанная на принципах открытого исходного кода, открытого доступа и инноваций без разрешения, — лучший способ добиться правильного баланса.
Катушки для 3D-печати изображение предоставлено Shutterstock.
Примечание: мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают мнение CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.
Michael J. Casey
Майкл Дж. Кейси — председатель The Decentralized AI Society, бывший директор по контенту в CoinDesk и соавтор книги Our Biggest Fight: Reclaiming Liberty, Humanity, and Dignity in the Digital Age. Ранее Кейси был генеральным директором Streambed Media, компании, которую он основал для разработки данных о происхождении цифрового контента. Он также был старшим консультантом в Digital Currency Initiative MIT Media Labs и старшим преподавателем в MIT Sloan School of Management. До прихода в MIT Кейси провел 18 лет в The Wall Street Journal, где его последней должностью была должность старшего обозревателя, освещающего мировые экономические вопросы.
Кейси является автором пяти книг, включая «Эпоха Криптовалюта: как Bitcoin и цифровые деньги бросают вызов мировому экономическому порядку» и «Машина правды: блокчейн и будущее всего», обе написанные в соавторстве с Полом Винья.
Присоединившись к CoinDesk на постоянной основе, Кейси ушел с различных оплачиваемых консультационных должностей. Он сохраняет неоплачиваемые должности консультанта в некоммерческих организациях, включая MIT Media Lab's Digital Currency Initiative и The Deep Trust Alliance. Он является акционером и неисполнительным председателем Streambed Media.
Кейси владеет Bitcoin.
