- Повернутися до менюЦіни
- Повернутися до менюдослідження
- Повернутися до менюКонсенсус
- Повернутися до менюСпонсорський матеріал
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до менюВебінари та Заходи
3D-друк може стати справжньою зміною для блокчейну
У поєднанні з іншими новими технологіями блокчейн може створити нову парадигму децентралізованого виробництва на вимогу та перегрупувати глобальну економічну владу.
Майкл Дж. Кейсі є головою консультативної ради CoinDesk і старшим радником з дослідження блокчейну в Ініціативі цифрової валюти Массачусетського технологічного інституту.
Наступна стаття спочатку опублікована в Щотижневик CoinDesk, спеціальний інформаційний бюлетень, який доставляється щонеділі виключно нашим передплатникам.

Після численних перевірок концепції, пілотних і ранніх розгортань, Управління ланцюгом поставок стає вбивчою програмою для корпоративної Технології блокчейн, найпершою, яка «запрацює» — це тема цьогорічної конференції Consensus.
Але в той час як численні блокчейн-проекти по всьому світу демонструють, як смарт-контракти, протоколи обміну даними та криптографічна відстежуваність можуть розблокувати Фінанси торгівлі, покращити управління ризиками, оптимізувати митну обробку та підвищити прозорість, найбільші зміни для глобальної торгівлі ще попереду.
Це станеться тоді, коли Інтернет речей, 3D-друк та інші технології автоматизації нарешті звільнять виробництво від географічних обмежень. У той момент Технології блокчейн могла набути права, уможлививши абсолютно нову парадигму децентралізованого виробництва на вимогу та змусивши перегрупувати глобальну економічну владу.
Досягнення цієї нової парадигми вимагає прогресу в усіх цих технологіях. Але не менш важливо те, що це вимагатиме від виробників більш відкритого підходу до оптимізації балансу між конкуренцією та співпрацею та до ролі, яку блокчейни можуть відігравати в цьому.
Зараз великі виробничі, транспортні та торгові компанії, як правило, розглядають ланцюги поставок з точки зору власності. Вони говорять про їх ланцюги поставок, ніби вони є клубом, до якого постачальники приєднуються лише після попередньої сертифікації, що встановлює довірчі відносини з покупцем.
Ці підприємства неминуче віддають перевагу дозволеним системам блокчейну, де розподіленим реєстром керує одна централізована сторона, наприклад великий роздрібний продавець чи виробник, або колективно підтверджується консорціумом тих самих попередньо встановлених постачальників. Дозволені блокчейни підсилюють «клубність» спільного підприємства.
Але коли адитивне виробництво врешті-решт дозволить швидко реагувати на індивідуальні замовлення в будь-якій точці світу шляхом розгортання виробництва в околицях клієнта, виробникам потрібно буде швидко залучити постачальників 3D-принтерів, включаючи багатьох, з якими вони не встановили довірчих відносин.
У цьому випадку дозволений блокчейн може мати негативні наслідки, оскільки інстинкт валідаторів може полягати в застосуванні своїх колективних повноважень для захисту власних ринкових інтересів від інтересів сторонніх. Можливості для отримання прибутку будуть відсутні.
Навпаки, підприємства, які дотримуються більш відкритого підходу до ділового партнерства, можуть виявити, що система без дозволу дає їм конкурентну перевагу над дозволеними клубами ланцюга постачання.
Якщо машини для 3D-друку можна однозначно ідентифікувати за допомогою криптографічних примітивів, і якщо їхні транзакції, випромінювання даних і загальну продуктивність можна реєструвати в реєстрі, надійно завіреному в блокчейні з відкритим доступом без дозволу, тоді користувачі такої системи зможуть насолоджуватися дуже плавним процесом адаптації, що полегшить реагування на вимоги клієнтів, коли вони виникають.
Чудовий новий світ
Очевидно, що все це залежить від значних технологічних удосконалень, щоб зробити блокчейни без дозволу значно більш масштабованими, включаючи розробку платіжних каналів і протоколів сумісності, таких як Lightning та інші технології «другого рівня».
Також будуть потрібні стандарти для сертифікації вбудованих чіпів, щоб взаємопов’язані друкарські машини, датчики та інші пристрої, які формуватимуть ці високотехнологічні виробничі мережі, могли надійно надавати дані, від яких залежатиме ця система децентралізованої довіри.
Тож поки що цей сценарій існує лише в уяві. Але цей уявний експеримент корисний, оскільки він малює кардинально іншу картину глобальної економіки, ONE породить цілий ряд нових викликів.
ONE з них передбачила команда інновацій виробника точних деталей Moog Inc., коли вона задумала свій Veripart рішення для деталей, надрукованих на 3D. Зокрема, Муг усвідомив необхідність забезпечення цілісності файлів програмного забезпечення, якими користуються різні друкарські машини, щоб знати, що в продукти, надруковані на 3D-друкі, T було внесено недоліків, чи то через хакерів, чи через Human помилку.
Ця проблема, як визнала команда Moog, також вимагає блокчейн-подібної системи розподіленої довіри, за допомогою якої можна відстежувати розробку програмного коду, коли він переходить від ONE інженера до іншого.
Якщо ці зміни відбудуться, вони суттєво змінять структуру власності цілих галузей промисловості. Трудомісткі фабрики та складальні лінії відійдуть у минуле, і буде набагато менше етапів у виробничому ланцюжку від первинного видобутку матеріалу до готового продукту. Важливо, що інтелектуальна власність, пов’язана з різноманітними дизайнами продуктів, які можна налаштувати, матиме підвищене значення.
ONE передбачити, що ланцюжки постачання відходять від сучасних послідовних, ітераційних процесів виробництва, де товари переміщуються вниз за течією, коли платежі йдуть вгору, до моделі, що базується на командній роботі. Виробництво може бути результатом спільних зусиль між різними власниками різних об’єктів інтелектуальної власності, кожен з яких претендує на заздалегідь узгоджену частку доходу від кінцевого продажу, яка виплачується через смарт-контракт. Подумайте, як Автори фільму чи музичного проекту отримують гонорари, і ви зрозумієте.
(Для отримання додаткової інформації про роль технології блокчейн у майбутньому «ланцюга попиту» прочитайте майбутній нарис радника CoinDesk Піндара Вонга, який буде опубліковано, коли Consensus почнеться 14 травня.)
Нове поняття праці
Незалежно від того, чи здійсниться цей світ, чи ні, ключовий елемент цього бачення, здається, обов’язково станеться: подальше відокремлення ручної праці від виробництва та продовження домінування творчої праці. Це похмура перспектива для тих, хто сподівається заробити на першому, і віщує ще більшу владу для успішних дизайнерів і власників популярних брендів.
Для більш справедливого, гармонійного та інноваційного суспільства нам знадобиться динамічна модель, яка піддасть винахідників постійній конкуренції з боку широкого кола новачків із все кращими дизайнами. Це означає зменшення бар’єрів для входу, що, у свою чергу, означає обмеження повноважень посередників-контролерів блокувати інноваційні зусилля інших.
Тут також матиме значення децентралізована архітектура.
У міру розвитку глобальної економіки буде важливо заохочувати систему розподіленої довіри без посередників, у якій люди контролюють свої дані та ідеї та зможуть торгувати ними один з одним на власних умовах.
Це захоплююче майбутнє, але воно також може піти дуже погано. Модель, заснована на принципах відкритого коду, відкритого доступу та інновацій без дозволу, є найкращим способом досягти правильного балансу.
Котушки 3D-друку зображення через Shutterstock.
Примітка: Погляди, висловлені в цьому стовпці, належать автору і не обов'язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників та афіліатів.
Michael J. Casey
Майкл Дж. Кейсі — голова Товариства децентралізованого штучного інтелекту, колишній директор із контенту CoinDesk і співавтор книги «Наша найбільша боротьба: повернення свободи, людяності та гідності в епоху цифрових технологій». Раніше Кейсі був генеральним директором компанії Streambed Media, співзасновником якої він займався розробкою даних про походження цифрового контенту. Він також був старшим радником Ініціативи цифрової валюти MIT Media Labs і старшим викладачем Школи менеджменту MIT Sloan. До того як приєднатися до Массачусетського технологічного інституту, Кейсі 18 років пропрацював у The Wall Street Journal, де його останньою посадою була старший оглядач, який висвітлював глобальні економічні питання.
Кейсі є автором п’яти книг, у тому числі «The Age of Криптовалюта: How Bitcoin and Digital Money are Challenging the Global Economic Order» і «The Truth Machine: The Blockchain and the Future of Everything», обидві написані у співавторстві з Полом Вінья.
Приєднавшись до CoinDesk на повний робочий день, Кейсі звільнився з низки оплачуваних посад консультанта. Він обіймає неоплачувані посади радника некомерційних організацій, зокрема Digital Currency Initiative MIT Media Lab і The Deep Trust Alliance. Він є акціонером і невиконавчим головою Streambed Media.
Кейсі володіє Bitcoin.
