Почему блокчейн становится «новой нормой» в корпоративной среде

Ричард Джендал Браун — технический директор R3.

После многих лет обсуждений и планирования корпоративный блокчейн теперь становится реальностью в самых разных отраслях:страхование,здравоохранение,золото, нефть и GAS,Финансы и более. Но стоит сделать шаг назад и задуматься о причинах.

Вы когда-нибудь задумывались о разнице между тем, как функционируют предприятия, и тем, как функционируют Рынки , на которых эти предприятия действуют?

Большинство предприятий централизованы, имеют стандартную корпоративную структуру с генеральным директором, советом директоров и всеми департаментами, необходимыми для эффективного функционирования; однако большинство Рынки децентрализованы, без центрального органа, отвечающего за них. В результате эти две неразрывно связанные сущности функционируют совершенно противоположными способами.

Когда много десятилетий назад началась ИТ-революция, вполне естественно, что компании и другие централизованные организации первыми стали внедрять эту Технологии: оптимизируя операции фирмы, можно было получить конкурентное преимущество, а для внедрения Технологии и изменения методов работы требовался механизм командования и контроля.

В результате неудивительно, что если мы сейчас оглянемся на достижения ИТ-индустрии за последние десятилетия, то увидим, что Технологии платформы в основном развертывались внутри компаний и в основном использовались для оптимизации деятельности этих компаний.

Однако, когда вы поднимаете свое внимание на уровень отраслей и Рынки, вы видите совершенно другой сценарий. Действительно весьма примечательно, как мало изменилось на столь многих Рынки. Международная торговля сегодня была бы легко понятна торговцу триста лет назад. Механика того, как заключается сложный договор перестрахования, мало чем отличалась бы от того, что было столетие назад. Список можно продолжать.

Затраты на централизацию

Фактически, только тогда, когда Рынки ввели централизацию, например, с созданием строго регулируемой централизованной инфраструктуры на финансовых Рынки, мы увидели трансформационные изменения на уровне целой отрасли.

Результаты часто были впечатляющими. Но они достигались ценой появления новых посредников, большей концентрации риска и вытекающей из этого необходимости регулирования, чтобы гарантировать, что эти новые институты не станут искателями ренты или не будут душить инновации после их создания.

До недавнего времени у нас просто T было Технологии , которая позволила бы нам вносить такие изменения без введения новых точек централизации и контроля. Самые глубокие предположения большинства программного обеспечения, которое существует сегодня, заключаются в том, что оно будет развернуто внутри фирмы, что оно будет контролироваться этой фирмой, и что, поскольку оно управляется этой фирмой или для этой фирмы, его выходным данным могут доверять люди в этой фирме.

И вот мы оказываемся в сегодняшнем мире, где каждая компания на рынке имеет безумно сложную IT-инфраструктуру с сотнями или тысячами корпоративных приложений, многие из которых делают то же самое, что и их конкуренты. За исключением того, что реальность, на самом деле, еще хуже.

У нас не только масса дублирующихся систем, ни одна из них не синхронизирована. Их постоянно приходится согласовывать и проверять, чтобы убедиться, что каждая сторона сделки или контракта синхронизирована друг с другом.

Урок биткоина

Однако появление Bitcoin научило нас чему-то очень интересному: стало возможным создавать системы, которые развертываются между несколькими субъектами, которые T полностью доверяют друг другу, но хотят совершать транзакции друг с другом, и делать это без введения новой централизованной стороны, которой они все должны доверять.

Это может стать мощным прорывом, если применить ту же логику к другим областям, таким как юридические контракты и медицинские записи, или полисы перестрахования и сложные кредиты. Это может стать Святым Граалем для оптимизации целых Рынки , не заставляя эти Рынки перестраиваться, чтобы соответствовать плохо подогнанным централизованным моделям, которые потребует сегодняшнее программное обеспечение. Это будет лучшим из обоих миров и может вызвать революцию производительности.

Мы в R3 считаем, что это потенциал применения Технологии блокчейн в бизнесе. При правильном использовании она дает возможность любому человеку напрямую совершать транзакции с любым другим человеком в открытой сети, с полной уверенностью, что «то, что вижу я, — это то, что видите и вы», с гарантированной Политика конфиденциальности и масштабируемостью.

Теперь, благодаря корпоративной Технологии блокчейна, целые Рынки находятся в процессе трансформации, и это происходит без необходимости привлечения новых посредников или превращения этих чрезмерно децентрализованных Рынки в неподходящие централизованные модели.

Блокчейн — это децентрализованное программное обеспечение для современных Рынки, и в течение следующего десятилетия оно станет новой нормой в отраслях по всему миру.

Деловые людиизображение через Shutterstock