Logo
Compartilhe este artigo

Новая трилемма блокчейна уже здесь, и дело не в Технологии

Первоначальная трилемма блокчейна гласила, что разработчикам приходилось выбирать между децентрализацией, масштабируемостью и безопасностью. Новая ONE — это выбор между продуктами, клиентами и одобрением регулирующих органов, говорит Пол Броди из EY.

Первоначальная трилемма блокчейна утверждала, что пользователи блокчейна всегда будут выбирать между децентрализацией, масштабируемостью и безопасностью. В лучшем случае они могли бы иметь два из трех. Новая трилемма касается продуктов, клиентов и одобрения регулирующих органов. Опять же, выберите любые два.

Когда дело дошло до Технологии трилеммы, по крайней мере в случае Ethereum, сеть долгое время рассматривалась как имеющая сильную децентрализацию и надежную безопасность, но серьезно ограниченную в плане емкости. Сегодня, хотя компромиссы между этими различными приоритетами никогда не исчезали, сами блокчейны продвинулись настолько далеко, что во всех трех областях большинство пользователей считают их «достаточно хорошими».

A História Continua abaixo
Não perca outra história.Inscreva-se na Newsletter The Node hoje. Ver Todas as Newsletters

Для многих переход Ethereum от Proof of Work (PoW) кДоказательство доли (PoS) и запуск сетей уровня 2 рассматривается как переходная точка от времени, когда компромиссы между этими вариантами имели большое влияние. Ethereum продолжает предлагать надежную безопасность и децентрализацию в качестве базового уровня, но многие доступные сети уровня 2 также предлагают огромную масштабируемость.

Переход к этой новой трилемме произошел в начале этого года из-за почти одновременного одобрения ETF Bitcoin и Ethereum в США и начала регулирования Рынки Криптo (МиКА), вступившего в силу в Европе. Между этими двумя знаковыми Мероприятия и внедрением множеством других стран режимов регулирования цифровых активов на рынке происходит фундаментальный сдвиг.

У многих крупнейших компаний в мире цифровых активов есть продукты и клиенты, но нет одобрения регулирующих органов. Более 70% Криптo и торговли осуществляется за рубежом, и многие крипто-фирмы сократили свои усилия по получению лицензий на крупных Рынки во время недавнего спада. В результате у этих фирм есть существующая клиентская база и довольно много предложений цифровых активов, но нет одобрения регулирующих органов, чтобы перенести свой бизнес на территорию страны и погнаться за новыми доходами.

Вторая группа фирм, которую мы часто видим, — это аборигены цифровых активов на регулируемых Рынки. У них есть продукты и разрешения регулирующих органов, но нет клиентов. Эти фирмы сосредоточились на создании цифровых активов в регулируемой среде. Они опередили своих традиционных финансовых коллег и получили разрешения на свои продукты, но не имели традиционной клиентской базы, которой можно было бы их продавать.

Наконец, у вас есть самые крупные и зрелые финансовые учреждения. У банков есть огромные клиентские базы и зрелые процессы соответствия нормативным требованиям, но обычно они не могут предложить никаких цифровых активов.

Как и в случае с технической трилеммой, не существует идеального решения для сопоставления субъектов и создания идеального союза, который предлагает полное одобрение регулирующих органов, огромный ассортимент продукции и гигантскую клиентскую базу. На пути к такому результату стоит несколько препятствий.

Прежде всего, самым большим препятствием для предложения всего всем являются сами регуляторы, и на то есть веские причины. Снова и снова в моих разговорах с регуляторами они проводят четкое различие между типами предложений, которые, по их мнению, подходят и безопасны для клиентов массового рынка, и теми, которые готовы для искушенных инвесторов. Криптo и цифровые активы высокорискованны, они нестабильны и не являются хорошей идеей для людей, живущих от зарплаты до зарплаты.

Второе большое препятствие — это культура всех этих различных организаций. Даже самый законный, хорошо проверенный и хорошо управляемый офшорный Криптo абориген — это совсем другой зверь, нежели крупные мировые банки. Это люди, которые пошли вперед и основали компании, даже когда многие из их друзей и семьи говорили им, что Криптo — это мошенничество. Они определенно T будут хорошо работать в культуре большого банка.

В конце концов, я ожидаю, что, как и в случае с технической трилеммой, рынок достигнет уровня зрелости для всех типов клиентов и предложений, который будет «достаточно хорош» для большинства. Те, у кого есть аппетит к риску, смогут найти его в регулируемой экосистеме, но только не в самых консервативных традиционных финансовых организациях, а отдельные пользователи найдут курируемое, менее рискованное окно в мир цифровых активов.

Примечание: Мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц. Они также не обязательно отражают точку зрения глобальной организации EY или ее фирм-членов.

Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.

Paul Brody