Logo
Share this article

Ether ETF та інституційний стейкінг: що поставлено на карту?

Зростання стейкінгу є критичним моментом у розвитку Ethereum, каже Пабло Ларгія з SenseiNode.

City Building
(Sue Winston/ Unsplash)

What to know:

Ти читаєшЛонг- і шорт-позиції Крипто, наш щотижневий інформаційний бюлетень з аналітикою, аналітичними матеріалами та аналітикою для професійних інвесторів.Зареєструйтесь тутщоб отримувати його у свою поштову скриньку щосереди.

Інституційні фонди наразі маютьблизько 3,3 мільйонів ефірів (ETH), або приблизно 3% обігу, через біржові інвестиційні фонди (ETF). З 27% ETH вже розміщено в стекінгу, лише ці активи ETF можуть збільшити загальну суму заставленого ETH більш ніж на 10%. І це без урахування додаткового припливу коштів від інвесторів, яких приваблює обіцянка отримання доходу від заставок всередині обгортки ETF. Тому питання зараз не в T можеставка установ: це коли і як вони це зроблять.

Однак, важливо саме це «як»: якщо стейкінг ETH ETF буде схвалено, емітенти можуть за замовчуванням звернутися до сторонніх операторів або направити стейкінг через кількох зберігачів. Це може призвести до швидкої концентрації влади валідаторів, особливо враховуючи поточних постачальників послуг зберігання, створюючи централізовані структури. Lido все ще лідирує з понад 30% стейкінгу ETH, але під капотом є понад 500 операторів з моменту запуску модуля Community Staking Module минулого року. Але якщо хвиля інституційних грошей ETH потрапить лише до кількох довірених посередників, Ethereum ризикує перейти до олігополії валідаторів щодо централізованих операторів.

STORY CONTINUES BELOW
Don't miss another story.Subscribe to the Crypto Long & Short Newsletter today. See all newsletters
TVL ETH

На цій діаграмі фіолетовим кольором показано загальний обсяг ETH , що зберігається ETF, що є другим за величиною стейкером у категорії, а помаранчевим кольором показано три провідні ETF, що зберігають ETH. TVL = загальна заблокована вартість.

З іншого боку, є RARE можливість для Емітенти ETF переходять на прямі трансакції,запуск власних вузлів.

Вертикальна інтеграція в інфраструктуру стейкингу дозволяє емітентам як децентралізувати мережу, так і розкрити економічні можливості. Стандартна комісія валідатора — зазвичай 5–15% від винагороди за стейкинг — наразі стягується операторами та протоколом ліквідного стейкингу, який керує пулами стейкингу, такими як Lido, RocketPool і навіть централізовані пули бірж гаманців.

Однак, якщо менеджери ETF керують власними вузлами або співпрацюють з незалежними постачальниками, вони можуть повернути цю маржу та підвищити ефективність фонду. У галузі, де конкурують за базисні пункти, ця перевага має значення. Ми вже спостерігаємо тенденцію до злиттів та поглинань, що розгортається.Придбання Bitwise оператора стекінгу не випадково: це сигнал того, що розумні керуючі активами позиціонують себе для майбутнього, де стейкінг — це T просто бек-енд-послуга, а CORE частина ланцюжка створення вартості фонду.

Цей розвиток подій являє собою розвилку на шляху Ethereum, де установи можуть або розглядати стейкінг як прапорець plug-and-play, посилюючи централізацію та системний ризик, або вони можуть допомогти створити більш надійно нейтральний протокол, розподіляючи операції між валідаторами.

З огляду на коротку чергу, зростаючий набір валідаторів та мільярди ETH, що простоюють, час якої T міг бути кращим. Тож, оскільки інституціоналізація стейкінгу LOOKS дедалі ймовірнішою, давайте переконаємося, що це зроблено правильно, зміцнюючи основи того, що таке блокчейн.

Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.

Pablo Larguía

Pablo Larguía is the Founder & CEO of SenseiNode, a blockchain infrastructure company delivering node and staking services across Latin America. SenseiNode has over 9,500 nodes deployed and approximately $1.5 billion in staked assets across dozens of protocols, establishing itself as the premier node-as-a-service provider in LATAM and one of the top 15 globally.

Larguia also founded Red Innova, a leading innovation and entrepreneurship community connecting Latin America with the world, supported by global companies like Google, Microsoft, and Telefónica. Earlier in his career, he co-founded Bumeran, Latin America’s premier employment and HR portal.

Pablo Larguía