- Повернутися до менюЦіни
- Повернутися до менюдослідження
- Повернутися до менюКонсенсус
- Повернутися до менюСпонсорський матеріал
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до менюВебінари та Заходи
Американські Крипто дивляться на вихід за кордон на тлі регуляторної невизначеності
Посилаючись на регулятивні репресії, які тривають, Крипто розглядають можливість переходу до більш сприятливих юрисдикцій. Про це повідомляє Джефф Вілзер.
Я недавно говорив з Сенатор США Синтія Ламміс (R-Wyo.), вона ж « Крипто королева», яка хоче ухвалити законодавство, яке внесе нормативну ясність у сферу Криптовалюта . Вона розчарована, що цього ще T сталося. «Нездатність Конгресу Сполучених Штатів прийняти Політика штовхає галузь в інші країни», – сказала вона. "Європа випереджає нас з точки зору нормативно-правової бази. Австралія та Великобританія випереджають нас. Швейцарія набагато попереду нас".
Інші видатні особи говорили щось подібне. Генеральний директор Ripple Бред Гарлінгхаус, сказав Bloomberg Крипто «вже почала» виходити за межі США Coinbase, найбільша Крипто в США, розглядає можливість запуску закордонна торгівля, викликаний регуляторною невизначеністю США. Circle, емітент стейблкойна USDC , відкриває новий офіс у Парижі, тому що, як заявив головний стратегічний директор Circle сказав, «Францію все більше вважають лідером у Крипто».
Тож наскільки серйозною є ця загроза? Чи справді американські Крипто йдуть? Або це просто хлопчики Web3, які кричали вовк? (Гарлінгхаус, зрештою, погрожували перенести штаб-квартиру Ripple зі США у 2020 році. Ripple все ще тут.)
Читайте також: Емілі Паркер - KEEP Крипто в Америці
"100%. Це відбувається. Це абсолютно правда, що люди йдуть", - каже Джейсон Готліб, крипто-юрист і партнер Morrison Cohen. Готліб каже, що багатьом із цих засновників за 20 років, вони не мають дітей і можуть працювати будь-де. "Деякі з найталановитіших молодих підприємців у нас кажуть: "Ну, забудь про це. Я поїду на Кайманові острови. Я поїду в Португалію. Я поїду в Сінгапур".
Я бачив дещо з цього. У 2018 і 2019 роках я жив виключно за кордоном, мандруючи цифровими кочовими центрами, включаючи Лісабон, Будапешт, Чіангмай і Балі. У кожному місці була жвава Крипто -сцена. Якщо ви молоді, самотні та сповнені жаги подорожей, чому T вам не жити у віллі на пляжі, яка коштує 600 доларів на місяць? (Як я написав у 2018 році, Крипто та цифрові кочівники є природним підходом, оскільки «кочівники, за визначенням, децентралізовані».) Потім пандемія COVID-19 прискорила цю ширшу тенденцію до роботи американців за кордоном, оскільки решта світу відкрила концепцію віддаленої роботи.
А зараз? За словами Девіда Нейджа, портфельного менеджера Arca, останні кілька тижнів регуляторних та банківських проблем додали «реактивного палива» до Крипто , які шукають за кордоном. «Здатність працювати стає все менш прибутковою для багатьох стартапів у Сполучених Штатах», — каже він, додаючи, що багато засновників розглядають Європу, Гонконг і Латинську Америку як можливі альтернативи. «Ще ONE не пішов», — каже Нейдж. «Вони вивчають свої варіанти».
Тож наразі погроза залишити це здебільшого розмови, а не дії. Але розмов багато. «Це виникає постійно», — каже Пол Кувеке, операційний директор Mintbase, платформи незамінних токенів (NFT), зареєстрованої в США. Кувеке каже, що рішення залишитися чи виїхати зі США є частою темою розмов, і це «те, за чим ми постійно стежимо». ONE з основних причин є юридична неоднозначність. "Ми живемо у багатьох сірих зонах. Ми хочемо отримати відповіді", - каже Кувеке. "Кожна розмова про будь-що передбачає консультацію з юристами. Це дорого". Він додає, що плутанина щодо Крипто (чи є вони цінним папером?) налякала засновників. "Якщо ви збираєтеся здійснювати будь-який продаж токенів, консенсус полягає в тому, щоб не запускати його в Сполучених Штатах. Ідіть кудись в інше місце", - каже Кувеке.
Минулого місяця відбулася серія замовлених урядом відключень банківських послуг для Крипто , як деякі називають «Операція Choke Point 2.0» – посилання на програму епохи Обами, яка забороняла фінансові послуги законній, але політично небажаній діяльності. Тим часом Комісія з цінних паперів і бірж розпочала примусові дії проти великих гравців, зокрема Coinbase, звинувативши платформи в порушенні законодавства про цінні папери.
Читайте також: Бойд Коен - Я американець, але мого Крипто T буде
Занепокоєння через токени є ONE з причин, чому розробники можуть мати стимул переїхати за кордон, каже Крістін Сміт, генеральний директор Blockchain Association. «Багато розробників отримують винагороду в токенах», — говорить Сміт, наприклад ті, хто вносить внесок у децентралізовану автономну організацію (DAO). Сміт цитує а звіт Electric Capital, фірми венчурного капіталу, під назвою «Частка розробників Web3 у США скорочується». У ньому сказано, що «глобальна активність розробки програмного забезпечення Web3 зросла більше за межами США, що загрожує переважанню США у Фінанси і Технології».
Як моя колега Емілі Паркер переконливо аргументовано, вихід Крипто зі США вплине не тільки на Крипто. Подумайте про економічні наслідки. «Якщо у вас є гігантська офісна будівля, наповнена технічними працівниками в Нью-Йорку, усі ці люди обідатимуть у бутербродницях навпроти», — каже Готліб. «Тепер вони їдять Ban Mian на вулицях Сінгапуру». За оцінками Наге, 3 мільярди доларів США заробітної плати в Крипто перетворюються на понад 750 мільйонів доларів податків, і «безумовно знайдуться країни, які будуть раді отримати такі податкові надходження». Сміт навіть вважає розвиток Web3 важливим для національної безпеки, тому що «наступне покоління Інтернету буде побудовано на основі Крипто », і «ми хочемо переконатися, що США лідирують у цьому».
Це відбувається. Це абсолютно правда, що люди йдуть.
Для Nexo, платформи Крипто , вихід із США був не лише теоретичним. «Ми дійшли до того моменту, коли утримання клієнтів [США] фактично створювало труднощі та витрати, які T відповідали очікуваному доходу», — говорить Антоні Тренчев, співзасновник і керуючий партнер Nexo. «Щодо інженерної сторони, певні продукти T можна було запропонувати таким же чином [у США], тому нам довелося переробити платформу», — каже він, що збільшило витрати на розробку. Зрештою ситуація була «нежиттєздатною», тому Nexo запланувала впорядковане виведення коштів на 18 місяців. (Це правда, що Nexo був видав листи про припинення з кількох держав; Тренчев каже, що «це дійсно застало нас зненацька», тому що на той момент вони вже проводили поетапне виведення.)
Тренчев не шкодує. За його словами, Nexo замінила втрачену частку ринку в США зростанням на Близькому Сході, у Північній Африці та Південно-Східній Азії. Nexo відкриває свою нову штаб-квартиру в Дубаї, де, за словами Тренчева, панують чіткі та дружні Крипто та доброзичлива атмосфера. «У вас багато експатів, які переїжджають сюди», — каже Тренчев, який додає, що 800 Крипто «відкривають магазин» в Об’єднаних Арабських Еміратах, що «створює екосистему професіоналів і людей, яких можна найняти». Особливе враження на Тренчева справила дубайська « Політика нульових проблем» – філософія, згідно з якою підприємства не повинні стикатися з нульовими проблемами під час ведення бізнесу. Для нього переваги «нульових проблем» включали чіткі правила, Інтернет найвищого рівня, банки, які радо приймають Крипто клієнтів, і «їжу, яка доставляється лише за 15 хвилин».
Інші незабаром можуть приєднатися до нього. Сміт каже, що вона часто чує жартівливі коментарі від членів Асоціації блокчейнів на кшталт: «Здається, ми переїжджаємо до Дубая!» Дещо з цього може бути реальним, а дещо — суто жартома. Для багатьох це схоже на те, коли Дональд Трамп виграв президентство в 2016 році, і багато демократів говорили про переїзд на північ до Канади.
Проте більшість залишилися на місці. Легко пожартувати про переїзд до Монреаля, але важче зробити це насправді, і це те, що виявляють багато Крипто . «Сполучені Штати загалом мають найкращу інфраструктуру та підтримку малого бізнесу в цілому», — каже Кувеке, якому легше займатися банківською діяльністю в США, ніж у Португалії, де, за його словами, банки «вражаюче жахливі». А переїзд в іншу країну — це «не випадковий процес», каже Кувеке, тому що він включає в себе купу паперів і погоджень і «багато місяців роботи». На даний момент його компанія Mintbase планує залишитися в США.
Маршалл Хейнер, генеральний директор Metallicus, мережі цифрових банківських активів, також вирішив залишитися в США. ONE з причин є простий факт, що йому подобається жити в Сполучених Штатах. «Мені тут подобається», — каже Хейнер. Але мотиви не просто сентиментальні. «20% Крипто розташовано в США», — каже Хейнер, і він мало зацікавлений у відмові від цієї прибуткової клієнтської бази. Він також вважає, що для легітимності компанії важливо бути в США. "Якщо ви не є частиною ринку США, ви просто T можете бути настільки великими у світі Технології, чи не так? Ви просто T можете".
Ми перебуваємо в цей критичний момент. Нам дійсно потрібно змінити тон уряду.
Тоді є ймовірність того, що в майбутньому, якщо і коли США приймуть чітке регулювання, інші міжнародні стандарти зрештою Соціальні мережі цей приклад. "Коли мова йде про регулювання та Політика щодо фінансових послуг, золотим стандартом, як правило, є США та Європа. А потім інші країни Соціальні мережі", - каже Хейнер. Тож його логіка полягає в тому, що якщо США врешті-решт видають керівні принципи, які формують глобальну структуру, навіщо відмовлятися від США (та їхніх заможних клієнтів) зараз лише для того, щоб BIT зрізати кути?
Кувеке має такий же підхід. «США завжди будуть лідирувати в цьому», – каже він. «На мою думку, немає іншої країни, яка б випустила таке регулювання, яке всі інші приймуть». Кувеке уточнює, що це довгостроковий аналіз – ONE не знає, коли США вживуть заходів – і що інші в космосі можуть не поділяти його Optimism , оскільки «більшість стартапів і малих підприємств T мають розкоші думати про 5-річний чи 10-річний часовий горизонт».
Читайте також: Крипто.com наближається до операційної ліцензії в Дубаї
Цей загальний підхід – проковтнути гіркі ліки дотримання законодавства США, сподіватися на краще в майбутньому – узгоджується з тим, що Престон Бірн, партнер Brown Rudnick, який займається технологіями та крипто, бачить від своїх клієнтів. «Більшість моїх американських клієнтів хочуть дотримуватися американського законодавства», — каже Бірн. Він додає, що вони використовують «жорсткіший підхід до відповідності, навіть якщо це сповільнить їх на початку».
З огляду на це, цілком можливо, що навіть якщо компанії повністю не «залишать» США, у більш витончений спосіб нерівне нормативне середовище може погіршити становище країни. «Ми бачимо менший ріст нових продуктів і послуг», — каже Сміт з Blockchain Association. Вона вказує на приклад Coinbase, кажучи, що компанія фактично сказала: «Можливо, нам потрібно зосередитися на наших пропозиціях деривативів за кордоном».
На більш макрорівні Бірн каже, що через глибоку скарбницю венчурного капіталу в Кремнієвій долині та Нью-Йорку «Сполучені Штати висмоктали весь кисень з кімнати, з глобальної точки зору». Але якщо Сполучені Штати ось-ось отримають «колінну чашечку від своїх власних регуляторів», тоді цей кисень FLOW в інші частини світу.
Сміт T вважає втечу неминучою. "Ми зараз у критичний момент. Нам справді потрібно змінити тон уряду", - каже вона. «Нам потрібно поширювати той факт, що ця Технології все ще відносно зароджується, але є потенціал, і ми хочемо, щоб Сполучені Штати очолили інновації». Зрештою, вона вважає, що "ще не все втрачено. Ми все ще можемо це змінити".
Jeff Wilser
Джефф Вілзер є автором 7 книг, у тому числі «Путівник по життю» Олександра Гамільтона, «Книги JOE: Життя, дотепність і (іноді випадкова) мудрість JOE Байдена», а також найкращої книги місяця Amazon як у нон-фікшні, так і в гуморі.
Джефф — журналіст-фрілансер і автор контент-маркетингу з понад 13-річним досвідом. Його роботи публікували The New York Times, журнал New York, Fast Company, GQ, Esquire, TIME, Conde Nast Traveler, Glamour, Cosmo, mental_floss, MTV, Los Angeles Times, Chicago Tribune, The Miami Herald і Comstock's Magazine. Він охоплює широкий спектр тем, включаючи подорожі, технології, бізнес, історію, знайомства та стосунки, книги, культуру, блокчейн, кіно, Фінанси, продуктивність, психологію, а також спеціалізується на перекладі «виродка на звичайну мову». Його телевізійні виступи варіювалися від BBC News до The View.
Джефф також має сильний досвід у бізнесі. Він розпочав свою кар’єру фінансовим аналітиком у корпорації Intel і 10 років провів аналіз даних і аналіз сегментації клієнтів для підрозділу Scholastic Publishing вартістю 200 мільйонів доларів. Це робить його придатним для корпоративних і бізнес-клієнтів. Серед його корпоративних клієнтів — від Reebok до готелів Kimpton Hotels і AARP.
Джеффа представляє Rob Weisbach Creative Management.
