Нік Кері з Blockchain про Bitcoin -гаманці, Mt. Gox і децентралізацію

Ніколас Кері є генеральним директором Blockchain, Bitcoin компанії, яка найбільше відома тим, що надає найпопулярніший споживчий Bitcoin гаманець і блок-провідник.

Blockchain.info, інформаційний веб-сайт компанії, збирає 350 мільйонів переглядів сторінок на місяць, а його сервіс гаманця перевищив 1 мільйон завантажень у Січень 2014 року. Blockchain також придбала мультибіржову платформу для торгівлі Bitcoin ZeroBlock на початку цього року.

Кері був основним доповідачем у ONE день Всередині Bitcoins NYCцього місяця, де він обговорював потенційний глобальний вплив Технології. Там CoinDesk поспілкувався з Кері про останні події в Blockchain, як він прагне стримувати конкуренцію на ринку та чому він навчився з гучного збою в роботі служби. у березні.

CoinDesk: Blockchain досяг багато чого за короткий час, успішно працюючи в трьох різних бізнес-секторах. Як ви плануєте розвивати свою компанію у 2014 році?

Нік Кері: Ми збираємося запустити Blockchain.com як основний сайт гаманців, орієнтований на споживачів. Наш намір зробити це полягає в тому, щоб приділяти набагато більше часу взаємодії з користувачем і зробити Bitcoin більш знайомим для звичайних користувачів.

Blockchain.info начебто встановив ONE стандарт дизайну для того, як може виглядати Bitcoin гаманець, і його багато копіювали, і ми повинні KEEP робити Bitcoin простішими. Справа в тому, що сьогодні у нас 1,5 мільйона користувачів, але ми повинні бути готові прийняти 10 мільйонів користувачів, 100 мільйонів користувачів. Все повинно стати простіше: від процесу реєстрації до придбання біткойнів і визначення того, куди їх витратити, до запрошення друзів на навчання Bitcoin .

Занадто часто розмова про те, як налаштувати гаманець, починається за таким столом, як цей, де ви сідаєте навпроти когось і говорите: «Мені потрібно 30 хвилин вашого часу, щоб Навчання , чому це найважливіша річ, про яку ви почуєте в наступні кілька місяців». Ця розмова має стати легшою.

Блокчейн — це відомий гравець в екосистемі, яка все ще розвивається. Вас турбує конкуренція, особливо на зовнішніх Ринки з таким підходом?

Нік Кері: Ми уважно стежимо за розвитком конкуренції в ландшафті, але не зациклюємося на них. Це дуже рано, є багато переваг для всіх. Я T думаю, що ми BAT 1000 за все, але коли ви думаєте про те, як ці інші компанії створюють свої продукти, вам потрібно думати про інновації. Вони справді інноваційні чи просто побудували новий банк?

Незалежно від того, чи ви говорите про Mt. Gox чи будь-який інший бізнес, який мав проблеми з безпекою, ви говорите про компанію, яка зберігала та контролювала кошти користувачів і мала доступ до інформації про своїх клієнтів.

Є два підходи: ви можете централізувати все та створити новий PayPal для Bitcoin, або ви можете прийняти однорангову мережу та створити технології, які в основному позбавляють довіри до продуктів і послуг взагалі та дозволяють людям напряму взаємодіяти в мережі Bitcoin , це наш маркетинг, і це наша позиція.

У нас немає депозитарних рахунків. Це найбільша різниця між нами та всіма іншими великими гравцями, включаючи Circle, Coinbase, Bitstamp, усі біржі, усі вони централізовано контролюють біткойни.

Але це T гра з нульовою сумою, T ONE рішення, яке б WIN .

Чи вважаєте ви, що універсальний підхід не бере до уваги локалізацію під час створення продукту, є недоліком?

Нік Кері: Для управління нашим брендом мати справді локалізовані рішення буде складно. Я передбачаю та очікую, що ринок гаманців у 2014 році BIT фрагментується. Я думаю, ви побачите, що компанії створюватимуть рішення для конкретних країн і конкретних випадків використання.

Я бачив службу гаманців, яка працює на мобільних телефонах і має батьківський контроль, і якщо дитина залишає певний регіон, вона знімає з гаманця 5 доларів або сповіщає батьків, що вони витратили кошти. Я T зацікавлений у створенні цих рішень, ми зацікавлені в тому, щоб забезпечити для них фоновий канал.

Багато основних бірж і гаманців все ще використовують наші API для трансляції в мережу Bitcoin , і ми надаємо всі ці послуги безкоштовно.

Ми сподіваємося, що багато людей створять приємні рішення для гаманців для будь-якої країни, у якій вони знаходяться. Мені б хотілося, щоб вони використовували API Blockchain, але всі наші речі в основному мають відкритий вихідний код, тому вони можуть скопіювати їх, якщо захочуть.

Ви нещодавно пережили гучний збій. Чого з цього Навчання Blockchain і чого ви Навчання як його генеральний директор?

Щоразу, коли у вас виникають проблеми з ростом, вам доведеться робити нові інвестиції у свою інфраструктуру. Оскільки ми дуже дбаємо про безпеку наших послуг, ми T довіряємо створювати речі іншим сторонам, але це означає, що ви повинні напрацювати власний досвід роботи над дуже складною серверною інфраструктурою.

ONE не може передбачити, наскільки швидко відбудеться впровадження Bitcoin . Для таких компаній, як моя, це має величезні витрати, особливо тому, що ми надаємо безкоштовні послуги. Ми T знали, як швидко все відбуватиметься в листопаді, ми відстали в додаванні інфраструктури, ми зробили купу інвестицій і ми все ще інвестуємо в очікуванні більшого впровадження Bitcoin у майбутньому.

Для нас урок полягає в тому, що коли у вас є проблема, ви повинні спілкуватися з людьми, абсолютно непробачно не бути прозорим щодо проблем, які відбуваються.

Ми повинні стати краще, і для мене це було нестерпно, щоб це сталося. Ми будемо KEEP вчитися на цьому.

Чи бачите ви свою компанію лідером у просторі?

Я думаю, що для нас ми дуже серйозно ставимося до довіри наших користувачів. Ви просто T можете це зіпсувати. Я сподіваюся, що ми будемо відомі як надійні та створимо міцний бренд навколо Blockchain. Я T хочу, щоб мене вважали PayPal для Bitcoin або Google.

Я просто хочу бути Blockchain, це ми. Це означає, що ми дбаємо про наших користувачів, що ми прозорі, що ми створюємо програмне забезпечення з відкритим вихідним кодом, що ви можете довіряти математиці та коду, і що ми розмістимо все це там, щоб усі бачили.

Чи бачите ви себе лідером у просторі?

Я зосереджений на створенні продуктів і послуг і пошуку партнерів по команді, які заслуговують один одного, щоб зробити Blockchain щасливим місцем. Я вважаю себе генеральним директором Blockchain, а не будь-яким іншим фігурантом у будь-якій формі.

Цю бесіду було відредаговано для тривалості та ясності.

Зображення через LinkedIn