- Повернутися до менюЦіни
- Повернутися до менюдослідження
- Повернутися до менюКонсенсус
- Повернутися до менюСпонсорський матеріал
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до менюВебінари та Заходи
Blockstack.io про перспективний інтерес Уолл-стріт до блокчейну
CoinDesk описує Blockstack, ONE з нової хвилі блокчейн-компаній, які прагнуть співпрацювати з фінансовими компаніями в ініціативах, пов’язаних із цією Технології.
«Що блокчейн може зробити для мене сьогодні?»
Це питання дедалі частіше задають великі фінансові установи, ONE в Сан-Франциско Blockstack.io була зосереджена на пошуку відповіді з моменту її запуску в червні.
Blockstack.io – ONE з зростаючої кількості компаній, які прагнуть надавати індивідуальні блокчейн-рішення. Blockstack.io може похвалитися унікальним досвідом у Standard Chartered Bank ветеран Пітер Шиау, який є генеральним директором компанії.
Шіау вказує, що Blockstack.io прагне отримати вигоду від «зміни думки», яка зараз відбувається у великих фінансових установах, які, судячи з усього, все більше усвідомлюють потенційні вигоди від використання систем на основі блокчейну як розподілених баз даних.
Шиау сказав CoinDesk:
«Це стек програмного забезпечення, який дозволяє фінансовим службам мати приватний ізольований блокчейн... це стало захоплюючим для фінансових установ, тому що тепер вони можуть почати працювати над програмами та бек-офісними системами».
Blockstack.io — це ONE з нової хвилі перших компаній, що надають технологічні послуги на основі блокчейну, які прагнуть співпрацювати з фінансовими установами щодо ініціатив, пов’язаних із цією Технології. Група, до якої входять такі імена, як ланцюг, Еріда Ltd, Gem і Холдинг цифрових активів, серед інших.
Головний технічний директор і колишній інженер Google Мірон Куперман зазначив, що Blockstack.io наразі намагається навчити своїх потенційних клієнтів, щоб вони могли зрозуміти застосування блокчейну в товарах, акціях, клірингу та торгівлі, підкресливши, що компанія прагне довести, що Технології сьогодні дієва.
Шіау сказав, що мета Blockstack.io — повторити успіх Червоний Капелюх, компанія з відкритим програмним забезпеченням, яка допомогла комерціалізувати операційну систему Linux у 1990-х роках.
«Вони створили [програмне забезпечення] те, що могли б споживати та використовувати всі підприємства», — сказав він. «Це те, що ми прагнемо зробити — взяти перевірену технологію та об’єднати її так, щоб вона була придатною для спільноти».
Blockstack.io сьогодні
Але, незважаючи на те, що багато було сказано про приватні блокчейни, можливо, мало було оприлюднено про точні конструктивні особливості, які потрібні фінансовим установам.
Відсутність певності доповнюється тим, що багато фірм, які вивчають Технології , мовчазні щодо будь-яких випробувань, які проводяться. Наприклад, тоді як відомо, що Barclays і UBS експериментує з Ethereum, і не розкрили, як саме вони прагнуть використовувати децентралізовану платформу додатків.
Проте Blockstack.io глибше занурився у свою Технології, описавши своє рішення як «приватний ізольований блокчейн» із доступом до CORE «функціональності блокчейну» через API.
За словами команди, платформа забезпечує чотири функції: приватну книгу, засновану на Bitcoin CORE та оптимізовану для великих обсягів транзакцій; випуск активів для представлення реальних активів; управління транзакціями, що дозволяє користувачам описувати потоки транзакцій між сторонами; і захист гаманця з кількома підписами.
«Використовуючи ці функції, фінансова установа може моделювати існуючі робочі потоки в життєвому циклі звичайних транзакцій», — пояснили в компанії.
Хоча Шіау заявив, що розгляне можливість додавання підтримки інших блокчейнів до свого рішення, він зазначив, що блокчейн Bitcoin залишається найкращим варіантом для клієнтів на сьогодні.
«Bitcoin CORE — це перевірене програмне забезпечення, і ми знаємо, що воно працює, і ми хочемо мати можливість скористатися перевагами вдосконалень екосистеми Bitcoin », — продовжив він, назвавши це найбільш «надійним і надійним» блокчейном на сьогоднішній день.
Наявний досвід фірми з Bitcoin, за його словами, дозволить Blockstack.io оновлювати клієнтські блокчейни найкращими інноваціями від Bitcoin:
«Є й інші підходи, безперечно цікаві, і є переваги у дослідженні цих альтернатив, але якщо ви фінансова установа, ви прагнете покращити архітектуру, яку маєте сьогодні».
Інтернет блокчейнів
Шіау також відповів на питання, що залишається в екосистемі Bitcoin , чи краще розглядати приватні блокчейни як інтрамережі, чи приватні версії суспільного блага, як-от Інтернет, які з часом будуть замінені, коли користувачі стануть більш комфортними з Технології.
На даний момент Шиау сказав, що він не впевнений, чи захочуть приватні блокчейни з’єднатися один з одним чи з публічним блокчейном, таким як Bitcoin. Зрештою, однак, він припустив, що обидва «смаку» Технології мають переваги. Хоча Bitcoin може похвалитися безпекою, він сказав, що приватні блокчейни пропонують швидший час транзакцій.
«Мережа Bitcoin має свою цінність, вона дозволяє вам обмінюватися цінностями в ненадійному середовищі без ризику контрагента. Це була початкова мета статті, і в тій мірі, в якій люди цього хочуть, в цьому є цінність», — продовжив він.
Він запропонував проект сайдчейнів, який зараз очолюється Блоковий потік, може збільшити функціональність біткойна, але так само легко відтворити його в інших системах розподіленої книги.
Крім того, Шиау сказав, що бачить цінність у дозволених розподілених книгах, попереджаючи, що системи не є взаємовиключними.
«Ви можете уявити собі біржу, на якій торгують товарами, і біржу акцій, яку вони, можливо, захочуть об’єднати. Ви можете уявити світ, де ці приватні ізольовані мережі можуть спілкуватися між собою, оскільки там є ці різні активи», — сказав він, підсумовуючи:
«Я бачу майбутнє, де принаймні ізольовані блокчейни захочуть спілкуватися один з одним».
Зображення будівель у центрі міста через Shutterstock
Pete Rizzo
Піт Ріццо був головним редактором CoinDesk до вересня 2019 року. До того, як приєднатися CoinDesk у 2013 році, він був редактором джерела новин про платежі PYMNTS.com.
