Багато ідей для бізнес-блокчейнів, але хто буде платити?

Після, здавалося б, нескінченного періоду досліджень і розробок у сфері блокчейну великі підприємства прагнуть перевести свої Технології на виробництво.

Принаймні такі були настрої на Blockchain Expo Global у вівторок, де учасники лондонського комплексу Olympia зібралися, щоб послухати експертів із відстеження ланцюжків поставок, енергетики, логістики, вантажних перевезень тощо – усі вони працювали над поданням заявки. розподілені книги до поточних проблем бізнесу.

Посилаючись на безпрецедентну конвергенцію технологій, доповідачі часто прагнули дати сигнал про майбутню революцію в ефективності, яку можна буде розблокувати, якщо підприємства знайдуть нові способи розгортання технологій.

Дійсно, Вінсент Думейзель, віце-президент некомерційної організації Lloyd's Register Foundation з харчових продуктів і сталого розвитку, зайшов настільки далеко, що назвав блокчейн відсутньою частиною, яка «повністю революціонізує» харчову промисловість.

Однак він визнав, що було багато розмов і мало дій.

Він сказав присутнім:

«Блокчейн у харчовій промисловості BIT схожий на підлітковий секс. Усі про це говорять, мало хто цим займається, а ті, хто роблять, роблять це погано».

Але хоча існують креативні способи об’єднати IoT, блокчейн та інші інновації, які колись можуть революціонізувати ланцюжок постачання продуктів харчування, Доумейзель сказав, що прогрес, швидше за все, буде зупинений високими витратами, які, на його думку, можуть зрештою прийти до споживача.

Інші виявилися менш впевненими в тому, як впоратися з економікою бізнес-блокчейнів.

Наприклад, Марк Дінзміт, ІТ-директор компанії AB Agri Ltd, що займається технологіями годівлі для тварин, сказав, що його компанія має змогу контролювати раціон 20 відсотків курей на планеті, але ключовим відсутнім компонентом є LINK між її фізичними продуктами та системою, яка може їх відстежувати.

Він сказав, що змішування флуоресцентних маркерів ближнього інфрачервоного діапазону (NIRF) і блокчейнів може виконати цю роботу, хоча він поставив під сумнів, як саме така система виправдає своє розгортання.

«Ми запустили пілотний тест із цією Технології. З точки зору відстеження ланцюгів поставок, блокчейн підходить для NIRF, IoT разом із аудитами. Це не виходить за межі нас», — сказав він. «Але питання в тому, хто буде за це платити?»

Творчі витрати

В інших місцях це питання вартості порушувалося як ONE , яке, можливо, можна було б вирішити більш творчо.

Річард Стоклі, голова відділу блокчейну IBM у Великобританії та Ірландії, сказав, що там, де деякі учасники збираються отримати Ще з розділу від спільної книги, можна застосувати певний вид управління.

«Можливо, виникне потреба субсидувати точки в мережі, де дані є більш цінними для певних сторін. Вся справа в тому, як ми співпрацюємо», — сказав він.

Говорячи на панелі про блокчейн у логістиці та транспорті, Джон Кінгстон, виконавчий редактор торгового видання FreightWaves, сказав, що багато зусиль консорціуму стикаються з «проблемою безкоштовних пасажирів».

У таких випадках є кілька гравців, які беруть на себе витрати на створення мережі, тоді як інші просто приєднуються до неї та отримують переваги, не зазнаючи нічого. Примітно, що ONE із рішень для компаній може бути використання відкритих блокчейнів із певною формою токенів, сказав він, додавши:

«Ці речі коштують грошей. Клієнти можуть заплатити мізерну частку у вигляді жетонів за перебування в мережі».

Тим не менш, Doumeizel з Lloyd's Register Foundation стверджував, що споживачі, можливо, будуть готові взяти на себе деякі витрати, оскільки органічний бренд показує, що люди готові платити трохи більше за свою їжу.

«Особливо міленіали хочуть знати, звідки здобували їхню їжу, і готові будуть платити за гарантії, що вони є екологічно чистими», — сказав він.

Втома R&D

Однак інші доповідачі вказали на постійну втому, що впливає на корпоративний простір блокчейну.

Deansmith з AB Agri сказав, що фірми також страждають від того, що він назвав «занепокоєнням щодо Betamax», тобто посиланням на ранній тип відеоформату, який програв VHS.

«Технології розвиваються так швидко, як можна сказати, якими вони будуть через п’ять років. Чи варто чекати рік, перш ніж інвестувати?» запитав він.

Це T означає, що інші T думають про зміни. Джуліан Грей, Технології директор організації цифрових інновацій BP, навів оцінки, що на сьогоднішній день було проведено близько 37 000 випробувань блокчейну.

«Цього достатньо, я думаю. Ми знаємо, що це працює. Щоб отримати інвестиції за це, нам потрібно побачити виробництво», — сказав він, додавши, що ВР має намір допомогти прокласти шлях.

У розмові, яка охопила деяких із більш експериментальні концепції У сфері блокчейну Грей намагався позиціонувати ВР як компанію, готову робити все можливе, щоб рухати галузь вперед.

Він сказав присутнім:

«Ми зараз у виробництві, і ми очікуємо, що щось буде випущено до кінця року».

Зображення від Яна Еллісона для CoinDesk