Boost VC щойно виконав зобов’язання щодо фінансування Крипто , створення якого тривало 4 роки

Boost VC офіційно підтримав Крипто номер 100.

Завдяки цій новині, підтвердженій у вівторок CoinDesk, інкубатор Сан-Матео нарешті виконав зобов’язання щодо фінансування, взяте ще в минуломуу березні 2014 року, коли співзасновники Адам Дрейпер і Брейтон Вільямс сміливо заявили, що інвестуватимуть у 100 Bitcoin стартапів протягом наступних трьох років.

Хоча це, можливо, зайняло BIT більше часу, ніж планувалося, ця віха, мабуть, є свідченням попереднього початкового фонду, який з перших днів зберігав значний акцент на Крипто , долаючи перипетії галузі, яка сильно змінилася лише за кілька коротких років.

І це відображено в цифрах. Залежно від того, як підраховуються угоди, Boost VC тепер каже, що зробив трохи більше 100 Крипто інвестицій. Кілька її компаній з часом відмовилися від Крипто , тому Draper більше не враховує їх до загальної суми, навіть якщо Boost спочатку написав свій чек з урахуванням Технології .

З цією метою, однак, Дрейпер сказав CoinDesk в інтерв’ю, що філософія фонду T змінилася.

«Мова завжди була про побудову відкритої фінансової системи світу», - сказав він.

Але кілька поворотів T є ведмежим показником – це національний курс інвестування. Для Дрейпера Крипто був сильним чистим позитивним результатом.

«У 2017 році ми почали відчувати потенціал того, що це може бути, і зараз цей потенціал фактично розбудовується», — сказав він.

Він визнав, що ентузіазм серед його колег у венчурному співтоваристві зменшився, але Boost вже проходив через це раніше. Він пообіцяв: «Ми будемо виписувати більше чеків, тому що це мій улюблений час».

І незважаючи на досягнення мети, Boost T перестає шукати Крипто угоди.

прямо зараз, йому потрібні програми для свого інкубатора, який є лише ONE його більшої інвестиційної програми. Заявки на участь у «Племені 12» приймаються до кінця жовтня (кожна група стартапів входить до «племені», і це буде 12-та така група).

Він шукає 20 компаній, які приєднаються до тримісячного інкубатора, де їм нададуть житло та офісні приміщення, тренінги з підприємництва та чек від 50 до 100 000 доларів.

Результати на даний момент

«Це було надзвичайно весело», — сказав Дрейпер про поїздку до 100 компаній. «Ти пройшов шлях від ONE до групи людей, які всі були божевільні від тебе».

Коли Boost зробив 100 інвестиційних зобов’язань, він сказав, що це залучило всі види талановитих підприємців, які потребували фінансування та підтримки Boost. Він сказав, що вони відчували себе «маяком», збираючи цю групу віруючих разом у підвалі, щоб уявити собі нову індустрію.

Через три роки він став реальним технологічним сектором із реальними частками в економіці. Компанія Draper опублікувала деякі важливі висновки зі свого фонду інвестицій.

Додаткові раунди фінансування отримали 45 відсотків компаній, які вони підтримували, тоді як 25 відсотків компаній мертві. Він мав п’ять Крипто : Lawnmower (дані), Leet (кіберспорт), Bitquick (розповсюдження), Bitwall (мікроплатежі) і Clevercoin (обмін). (Газонокосарка було придбано від CoinDesk).

Swell Rewards також вийшла, але це приклад компанії, яку Boost підтримував як Крипто , але яка відійшла від Крипто до моменту продажу.

Проте поки що виходи T обов’язково свідчать про великі успіхи. Венчурний капітал зазвичай LOOKS 10-річний часовий горизонт, щоб його ставки окупилися. Наразі його найкращі інвестиції (такі як Protocol Labs, Aragon, Ripio та Wyre) навіть T наблизилися до виходу, тому що вони лише будують і ростуть.

Невдачі Boost, за словами Дрейпера, призвели до зосередження на ідеях, а не на засновниках. Коли ідея була HOT , і вони поспішали шукати засновника, який працював би над цією ідеєю, ці угоди ніколи не працювали. Тепер Boost завжди обирає засновників, а не ідеї.

На думку Дрейпера, він завжди шукає засновників, які повторюють. Він хоче бачити постійну ітерацію продукту, наближаючи його до справжньої проблеми користувачів. Крім того, він хоче, щоб засновники постійно вдосконалювали себе, працюючи над тим, щоб стати лідером, який потрібен їхній компанії.

Дрейпер сказав: «Їхня причина бути в цьому повинна бути досить сильною».

Від Bitcoin до Крипто

Уважні спостерігачі за простором помітять, що є ONE спосіб, у який Boost змінив свою обіцянку. У березні 2014 року, коли Дрейпер зобов’язався зробити 100 інвестицій, він фактично сказав, що підтримає 100 Bitcoin стартапів. Відтоді багато компаній, які підраховуються, безумовно є Крипто, але вони T обов’язково створені для Bitcoin.

«Ідея 100 Bitcoin компаній — коли ми оголосили, що збираємося підтримувати 100 Bitcoin компаній — це була божевілля. Це була божевільна думка», — сказав Дрейпер. У той час дійсно T було різниці між Bitcoin та іншими видами Крипто, пояснив Дрейпер.

«Був Bitcoin і ці чутки про інші речі, але всі намагалися KEEP увагу людей на ONE», — сказав він. «Ми відчули, що галузь T зосереджена на підтримці розбіжностей в екосистемі».

Дрейпер сказав, що це була епоха, коли він спостерігав, як «перших користувачів відкидає венчурний капітал». «Я пам’ятаю, як інші венчурні капіталісти підходили до мене й казали: «Та річ з Bitcoin все ще актуальна?»

Але потім з’явився Ethereum , який запропонував смарт-контракт ERC-20, який відкрив новий шлях для фінансування голодних Крипто для збору грошей. «Це відчинило ці двері в голові кожного, які говорили: «Гей, можливо, їх може бути більше, ніж ONE», — пригадав він.

Отже, Boost слідував тенденції та відкрив те, що шукав. Здебільшого він отримує частки в компаніях, які підтримує, але він також укладав символічні угоди, наприклад для Decentraland. Дрейпер сказав: «Ми справді зробили всі види угод у космосі».

Наразі він зосереджений на отриманні тих дуже ранніх угод від дуже нових компаній, які він залучить до свого інкубатора. Це дійсно підкреслює той факт, що він надає як житло, так і офісні приміщення, оскільки, на відміну від багатьох венчурних капіталів, він шукає компанії з усього світу.

Половина портфоліо Boost є міжнародною, сказав Дрейпер, пояснюючи: «Яким, просто працюючи у світі Криптовалюта , ви просто повинні бути».

Крім того, важливо, щоб вони почали працювати в Кремнієвій долині, тому що, як він сказав, «нашою тезою завжди було: підприємці є скрізь, але Кремнієва долина має інфраструктуру для заснування компанії, яка дуже, дуже корисна».

Щодо того, що він шукає, він і його партнери KEEP відкритими.

Він сказав:

«Ми шукаємо найбожевільніших і пристрасних людей, які створюють магію».

Зображення через Підвищення VC Facebook