Як зробити блокчейн новим видом економічного механізму

Індустрія блокчейнів здається унікальною, новою та несамовитою, але еволюційна модель нових галузей з часом є моторошно послідовною. Згадайте золоту лихоманку в Каліфорнії, світовий нафтовий бум або розвиток Інтернету.

Кожен із цих економічних зривів мав подібну картину. Перший – це перехід від спекуляцій до суті. Кожна галузь, яка вижила, починалася з обіцянки багатства, а спекуляції в цих нових світах прискорювалися маркетингом, часто висвітлюючи шипіння. Усе це створено для створення справжніх віруючих і стимулювання усиновлення.

У. Шон Форд є головним операційним директором Algorand, блокчейн-платформа, яка забезпечує творчу економіку, і ряд проектів, які поєднують традиційні та децентралізовані Фінанси.

Другим елементом економічних зривів є демографічні зміни. З часом змінюється склад людей, які першими прийняли рішення, і починають з’являтися інші люди, установи та компанії. Потім ці нові учасники чинять тиск на поле, щоб запровадити те, що необхідно для успішної побудови цих нових галузей.

По-третє, цінність, яка створюється в цих нових секторах, часто з’являється після того, як осяде початковий пил. Це друга хвиля учасників, які починають керувати справами в напрямку створення справжнього бізнесу з основами, які стають основою для сталого зростання.

Індустрія блокчейнів переходить до змісту. Фундаментальне розуміння того, що можливо, набагато чіткіше. Ми бачили багато випадків використання. Демографія змінилася. Інституційний капітал виходить у простір. Ви знаєте, що починаєте кудись досягати, коли є потенційне або фактичне використання блокчейну десятками мільйонів людей, які навіть T обов’язково знають, що вони використовують блокчейн.

Хороша новина для блокчейну полягає в тому, що все більше людей хочуть розуміти Технології та те, як створити цінність значущим чином. Чим досвідченішим є учасник, тим більші вимоги ставляться до галузі. Традиційні моделі розуміння цінності в нашому просторі незручно перекладати з того, що використовувалося в минулому.

Питання полягає в тому, як ми створюємо довготривалу цінність, і як вона виглядає, оскільки галузь так зосереджена на короткостроковій вартості?

Немає чіткого визначення тривалої цінності. Однак я адаптував концепцію Майкла Портера, який написав низку книг про конкурентну перевагу та стратегію, яка зосереджується на прийнятті довгострокових економічних рішень. За словами Портера, CORE атрибути створення вартості залишаються незмінними, незалежно від Технології та темпу змін. Якщо ми застосувамо це мислення зараз, тоді весь ажіотаж навколо блокчейну та волатильності Крипто не має відношення до основ вартості. Що справді має значення, це те, що ця Технології в кінцевому підсумку дає змогу – справжню, тривалу цінність.

З самого початку ця довгострокова спрямованість була CORE частиною нашого мислення про створення цінності в Algorand. Коли ми відкривали компанію в 2019 році, мені було важко описати те, що ми намагаємося створити. Найкраще, що я міг придумати, це те, що ми будуємо новий тип економічного двигуна, як національна економіка чи країна, де всі типи цінностей, даних і незмінних записів можна створювати та обмінюватись у глобальному масштабі.

Які якості ви шукаєте в традиційній економіці?

• Якість інфраструктури – дороги, мости, труби, пропускна здатність ETC. Вони дають можливість впевнено обмінювати вартість.
• Легкість ведення бізнесу. Які перешкоди існують для участі ширшої групи людей у ​​вашій економіці? Це можуть бути труднощі відкриття бізнесу, податки та тарифи та імміграція в країну. Усі ці проблеми створюють бар’єри.
• Доступ до освіти. Ви повинні мати можливість створити місце, де люди зможуть легко отримати доступ до інформації та зрозуміти, як будувати. Причина цього в тому, що він стає CORE інновацій у вашій економіці. Якщо ви цього не T, він, швидше за все, застоїться.
• Стійкість. Наприклад, великі автовиробники зараз переходять на електронні автомобілі. Звичайно, в центрі цього – економічна діяльність.

Проста точка зору полягає в тому, що комбінація всіх цих атрибутів, що працюють разом, визначає темп інновацій. Наприклад, 50 років тому Сінгапур інвестував значні кошти в освіту, Технології, сприятливі торгові практики та спрощення ведення бізнесу. Її валовий внутрішній продукт на душу населення 50 років тому становив менше 1000 доларів. Зараз це приблизно 60 тисяч доларів на душу населення.

Питання полягає в тому, що є найбільшою змінною продуктивності від ONE країни до іншої? Скільки тертя існує в кожній із цих областей? Більше тертя призводить до уповільнення темпу, і ці чотири частини працюють разом неефективніше. Уявіть, якби ви могли побудувати нову економіку з нуля. Що, якби ви могли зробити це таким чином, щоб усунути тертя?

Блокчейн, у якому буде побудовано майбутнє Фінанси, — це ONE , який має нульовий час простою, нуль розгалуження і повна остаточність. Для цього знадобиться сильна спільнота активних розробників, а також зростаюча кількість користувачів і випадків використання. Його також потрібно будувати з урахуванням стійкості.

Остаточними переможцями в цьому просторі будуть ті, хто невпинно прагне усунути тертя та зосередитися на створенні довготривалої цінності.

Куди далі піде індустрія блокчейнів? Найкраще, що ми можемо зробити, це спробувати розгорнути надійний стандарт економічних показників, які послідовно вимірюються та застосовуються в усіх веб-протоколах. Ми знайдемо правильні вимірювання та показники, щоб показати, які проекти створюють справжню цінність, і дозволити справжнім переможцям досягти успіху та швидко прогресувати.

Блокчейни, які досягнуть успіху, продовжуватимуть впроваджувати інновації, будувати та створювати новий вид економічного двигуна, який матиме незмінну цінність на найкращій технічній інфраструктурі у світі. Ось що зрештою має значення.