Logo
Поділитися цією статтею

Перешкодою для широкого впровадження Крипто є T UX, а відповідність продукту ринку

Співзасновник Variant Лі Цзінь стверджує, що проблеми Web3 не закінчуються на адаптації.

Обговорення щодо прискорення впровадження Крипто часто зосереджуються на покращенні взаємодії з користувачем. (UX). Поширена думка: продукти Web3 відстають з точки зору взаємодії з користувачем, адаптація викликає численні суперечності, а технологічні концепції приходять з часом. Web3 не має бездоганного досвіду для додатків, які розблокують ширше впровадження.

Хоча вдосконалення Крипто UX, безумовно, важливе, я вважаю, що більш суттєвою та терміновою перешкодою для впровадження є будувати речі, які хочуть люди. У Web3 є проблема відповідності продукту ринку, а не проблема UX.

Продовження Нижче
Не пропустіть жодної історії.Підпишіться на розсилку The Node вже сьогодні. Переглянути Всі Розсилки

Лі Цзінь є співзасновником компанії Variant, яка опублікувала цю статтю.

Відповідність продукту ринку – це коли продукт задовольняє гостру потребу ринку. Для споживчих будівельників елегантність і виклик у будівництві для споживачів полягає в тому, що люди мають надзвичайно постійні потреби протягом усього часу. Ось чому Ієрархія потреб Маслоу продовжує резонувати майже століття після його появи, з універсальними потребами, починаючи від фізіологічних (їжа, притулок, одяг) до психологічних (приналежність, любов, розваги, повага).

Дивіться також: Камі Руссо: Театр Crypto стає все більш сюрреалістичним | Погляди

Історія споживчих стартапів — це ONE постійних інновацій у вирішенні Human потреб новими способами. Хоча люди часто відкидають нові споживчі додатки як поступові інновації в легковажних категоріях («підлітки, які знімають танцювальні відео»), правда полягає в тому, що успішні стартапи пропонують поетапне вдосконалення, що дозволяє людям задовольнити CORE потребу. Amazon продавав нам книги (і все інше) лише за кілька кліків, значно полегшуючи процес закупівлі товарів. Facebook дозволив нам миттєво спілкуватися з тими, хто нам небайдужий. Tinder відкрив нам на порядок більше потенційних романтичних партнерів, ніж будь-хто міг би наткнутися в реальному житті.

Є багато доказів того, що коли переваги для користувачів є достатньо великими, користувачі готові долати перешкоди UX і Навчання нові способи поведінки в Крипто та за її межами. Приклади включають перший iPhone (у якого не було сенсорної клавіатури), сам Інтернет, а також усі Крипто та програми, які отримали значне впровадження на сьогоднішній день (незамінні токени або NFT, під час останнього бичачого ринку є основним прикладом). Для продуктів, які вирішують CORE потребу, незнайомий і складний UX T блокує.

Незважаючи на довгий перелік багатогранних потреб користувачів, досі дослідження можливостей, які Крипто може унікально використовувати, були в основному обмежені фінансовою сферою. У той час як дохід є широко поширеною потребою, продукти, які отримують від спекуляцій, працюють, коли ринок зростає, але втрачають свою привабливість, коли ціни падають. Це важко продати, особливо коли є альтернативи для користувачів, щоб отримати дохід з меншим ризиком і невизначеністю.

Існує можливість для розробників Крипто створювати продукти, які краще задовольняють інші Human потреби, такі як приналежність, спільнота та розваги. Як це може виглядати?

У невеликому масштабі NFT-спільноти та децентралізовані автономні організації (DAO) задовольнили потребу деяких людей у ​​приналежності, створивши нові соціальні графіки на основі власності на активи. Для тих, хто каже, що спільні фінансові інтереси T можуть бути основою для «справжніх» стосунків, подумайте, що багато наших зв’язків у реальному світі ґрунтуються на власності, будь то власники сусідніх будинків, співробітники стартапу чи колекціонери карток Pokémon.

Для продуктів, які вирішують CORE потребу, незнайомий і складний UX T блокує

Існує можливість використовувати активи onchain як основу для нових спільнот, які шукають належність, повагу та зв’язок. Тільки в серпні 2023 року було викарбувано 94,5 мільйона NFT в Ethereum і його протоколах масштабованості рівня 2; оскільки кількість дій користувачів зростає, уявіть собі, що інтереси користувачів визначаються на основі дій у мережі та виявляють зв’язки на основі багатої історії дій.

Медіа Onchain розширює наші можливості для розваг, надаючи нам зовнішність у гру для того, що ми споживаємо та створюємо онлайн. На таких платформах, як Sound.xyz, Friend.tech і Зоря, користувачі можуть зробити ставку на засоби масової інформації та творців, яким вони вірять, покращуючи свій досвід використання контенту та перетворюючи ці мережі на фінансові ігри. У світі, де є всі ЗМІ створені як NFT, з’явиться новий економічний вимір, який може збагатити наш досвід Інтернету.

Це лише відправні точки для того, як може виглядати Крипто , щоб знайти відповідність ринку продукту та задовольнити потреби, окрім доходу. Звідси є простір для набагато більше експериментів. Щоб отримати широке впровадження та вийти за межі своєї нинішньої ніші, Крипто повинні покращити Human досвід за допомогою рішень, які були T неможливі без Крипто.

Примітка: Погляди, висловлені в цьому стовпці, належать автору і не обов'язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників та афіліатів.

Li Jin

Лі є співзасновником і генеральним партнером Variant, а також керував інвестиціями фірми в Lens, Sound.xyz, Magic Eden, Shibuya та інші. До Variant Лі був засновником Atelier, фірми венчурного капіталу, яка інвестувала в творчу економіку та майбутнє праці, а також був партнером-інвестором у Andreessen Horowitz.

Li Jin