DePIN може перебудувати сітку знизу вгору

Від винаходу електричної лампочки Томасом Едісоном до винаходу парового двигуна Томасом Савері, інновації в енергетиці були CORE фактором успіху Америки. Але, незважаючи на те, що енергетичні інновації живі й здорові, збереження відійшло на другий план.

Електромережа США така ж стара, як і будь-коли: 70% ліній електропередач старше 25 років. Сьогодні Сполучені Штати мають більше відключень, ніж у будь-якій іншій країні світу, що призвело до збитків у мільярди доларів. Лише стрибки електроенергії в Техасі в 2021 році коштували від 80 до 130 мільярдів доларів.

Ця стаття є частиною нового CoinDesk Вертикальний DePIN, що охоплює індустрію децентралізованої фізичної інфраструктури, що розвивається.

Тим не менш, реінвестиції в електричне обладнання T були ONE із пріоритетів уряду, оскільки США натомість витрачають трильйони на виробництво чіпів перед обличчям зростаючого Китаю.

У зв’язку з тим, що уряд віддає перевагу витратам на обчислювальну, а не на електричну інфраструктуру, з’явилися організації, які оптимізують наявні енергетичні потужності за допомогою програм реагування на попит і видачі кредитів, пов’язаних із поведінкою (наприклад, вуглецевих кредитів). Програми реагування на попит миттєво розгортаються щоразу, коли мережа зазнає надто великого навантаження. Вони стимулюють клієнтів переносити споживання електроенергії на часи, коли попит на електроенергію нижчий і більший. Як правило, реагування на попит було ручним процесом, який координувався за допомогою розсилок і автоматизованих телефонних дзвінків, що спонукало людей діяти.

Однак, незважаючи на те, що програми реагування на попит мають великий потенціал, їх впровадження на сьогоднішній день є незначним. Згідно з EIA США, програми реагування на попит економлять ~29 ГВт·год на рік, що еквівалентно ~150 млн. доларів США витрат на енергію, або <1/1 000 000 від загального споживання енергії в США. Уряд США раніше субсидував рішення цієї проблеми поганого реагування на попит.

Opower, єдиним клієнтом якого є держава, продала Oracle приблизно за 600 мільйонів доларів у 2016 році після використання поштових квитанцій, щоб спонукати власників будинків споживати менше енергії та заощадити понад 3 мільярди доларів на витратах на електроенергію. Opower був ручним рішенням, навчаючи людей їхнім звичкам користування та заохочуючим до змін, але це T вирішило основних проблем із мережею, яка робила організацію реагування на вимогу кошмаром. Труднощі зводяться до двох факторів: відсутність доступності даних і відсутність контролю для дистанційної зміни споживання енергії.

Реакція попиту обмежена наявними даними та швидкістю, з якою люди реагують на фізичні стимули. Енергетичні дані зберігаються в силосах, які зберігаються понад 3000 енергетичними підприємствами США. Оскільки ці компанії зазвичай працюють на електронних таблицях Excel, надзвичайно важко встановити показники споживання енергії в реальному часі, а отже, швидко реагувати складно. Крім того, відповідь вимагатиме активної участі домогосподарства, щоб відповісти на виклик та оптимізувати споживання енергії. Якщо нікого немає вдома, нічого не вживається.

Для проблеми доступності даних блокчейни є ідеальним рішенням. Розподілені облікові книги можуть уніфікувати дані про енергію в комунальних підприємствах, щоб створити базову карту здоров’я для енергетичної мережі США. Це дозволить комунальним підприємствам безпечно зберігати власні дані, а також ділитися ними з іншими комунальними службами та урядом, не розкриваючи приватну інформацію. Проте малоймовірно, що ці сонні моноліти самі забезпечать це покращення: комунальні підприємства отримують щорічну фіксовану 10% рентабельності власного капіталу від уряду щороку та T мають достатнього стимулу до інновацій.

На щастя, відбувається масштабна трансформація апаратного забезпечення: швидке зростання розподілених енергетичних ресурсів (DER), таких як сонячні панелі та зарядні станції, створило можливість перебудувати енергетичну мережу США та включити нові потужні Технології. Поряд з DER з’являються нові взаємопов’язані мережі енергетичних ресурсів, які використовують блокчейн і Крипто для підвищення доступності даних і координації. Приклади включають такі мережі, як Srcful, Daylight, dClimate та Glow: вони використовують датчики для прямої інтеграції з сонячними панелями/батареями та створюють рівень даних у реальному часі, що відображає споживання енергії по всій країні. Для деяких, як-от Glow, вони можуть використовувати цей рівень даних, щоб дозволити людям створювати власні вуглецеві кредити; для інших, як-от dClimate, цей рівень даних забезпечує потужні моделі прогнозування, що дозволяє створювати надзвичайно точні прогнози.

Інші, такі як Srcful і Daylight, використовують рівень даних, щоб запровадити можливість програмування – окрім датчиків, які повідомляють про споживання енергії, вони також можуть регулювати його. Програми «Розумний дім» сьогодні дозволяють користувачам дистанційно контролювати споживання енергії, наприклад, керувати освітленням вдома з офісу. Ця нова інфраструктура сприятиме створенню кількох нових продуктів, які створять унікальну економічну цінність. Завдяки рівню даних у реальному часі та віртуальному контролю над пристроями такі компанії, як Srcful, можуть створити автоматизовані функції реагування на попит, які активуються миттєво, винагороджуючи користувачів стейблкойнами або Криптовалюта за делегування контролю. Оскільки рівень даних перевіряє енергозбереження/оптимізацію в режимі реального часу, його можна монетизувати через муніципальні органи влади: наприклад, Srcful є першим у цій категорії, який отримав грант від Шведське енергетичне управління.

Оскільки додатки для розумного дому поширюються разом із керованим за допомогою блокчейну рівнем даних, усе готово для створення широкомасштабних програм реагування на попит. Ці децентралізовані генеруючі енергетичні мережі (DeGEN) створюють програмовану мережу з можливістю відображення, яка виграє від широкої доступності даних і автоматизованого реагування. Він виявляє проблеми з електромережею в режимі реального часу та миттєво вирішує їх за допомогою делегованого програмного забезпечення, що значно зменшить кількість відключень у США та оптимізує регіональне ціноутворення на електроенергію.

Комунальні послуги та енергетика історично були надмірно зарегульовані, оскільки фінансові витрати на енергосистему соціалізуються, але прибутки, як правило, отримують невелика кількість компаній і трейдерів. Без наявності даних для розуміння та вирішення проблем, які постійно виникають, арбітражні можливості на енергетичних Ринки зберігаються, що призводить до зростання витрат на енергію та отримання прибутку в руках небагатьох мотивованих.

DeGEN, навпаки, спільно створює економічну цінність, і повернення цієї цінності учасникам має потенціал започаткувати еру спільного капіталізму, де залучення, а не експлуатація постачальників приносить великі прибутки.

Примітка: погляди, висловлені в цій колонці, належать автору та не обов’язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників і афілійованих осіб.