La autorregulación es lo mejor para las criptomonedas

El mes pasado se han producido fuertes medidas regulatorias en la industria de las Cripto en la mayoría de las regiones del mundo; según las noticias de hoy, La Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos advirtió a Coinbase Podría demandar al exchange por su producto crediticio, a los mineros de Bitcoin en China, ante el Comité Bancario del Senado. audiencia, a la FCAlista negraBinance en el Reino Unido. Esto no sorprende a nadie familiarizado con el panorama financiero y su supervisión regulatoria.

La regulación de las Cripto se ha gestado durante mucho tiempo y está NEAR la que debería ser. En retrospectiva, esto es en parte culpa de la propia industria de las Cripto . Hay algunos puntos que en la industria de las Cripto no hemos comprendido.

La Dra. Amber Ghaddar es cofundadora de AllianceBlock, un mercado de capital descentralizado.

A principios de la década de 2000, internet y las comunicaciones móviles revolucionaron el intercambio de datos al democratizar el acceso a la información. Ahora, el siguiente paso es la disrupción del intercambio de valor mediante la democratización del acceso al capital. Esta disrupción se originó hace dos décadas con sistemas de pago en línea como PayPal y abrió la puerta a la banca digital y su consecuente disrupción en la banca minorista. Continúa hoy con blockchain e inteligencia artificial (IA) y debería tener un efecto similar en la banca de inversión y la gestión patrimonial. Pero aquí terminan las similitudes.

Si bien en la industria de las Cripto solemos comparar la revolución de la cadena de bloques y las Cripto con el desarrollo histórico de internet, hay una diferencia crucial que no hemos comprendido: internet generó su disrupción en un vacío regulatorio. Los gobiernos tardaron casi dos décadas en comenzar a regular la industria del Big Data. Este período de supervisión laxa permitió a los desarrolladores crear, evolucionar e innovar a un ritmo vertiginoso.

Por otro lado, las Finanzas —incluyendo la banca, las inversiones y los servicios de pago— están fuertemente reguladas, aún más desde la crisis financiera mundial de 2008. En Estados Unidos, por ejemplo, las actividades crediticias están hasta tres veces más reguladas que el sector sanitario. Por lo tanto, es simplemente una ilusión por parte de algunos actores de las Cripto creer que podrían alcanzar una adopción generalizada sin obstáculos.

Si queremos que las Cripto no solo prosperen sino que sobrevivan, es esencial que la industria primero reconozca las fallas actuales en sus ecosistemas y esté a la vanguardia de la conversación regulatoria.

Algunos dirían que es injusto que una industria tan joven como la de las Cripto asuma la carga de regulaciones que incluso a los bancos de inversión de ONE nivel les resulta difícil Síguenos. De hecho, sería desastroso para la industria si se le exigiera cumplir con regulaciones como las de "abuso de mercado". MAR/MiFID IIen la Unión Europea o laLey Dodd-Franken los Estados Unidos.

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Trabajé como operador en JPMorgan, un importante banco de inversión estadounidense en Londres, hasta mediados de 2018, y recuerdo los años y el coste que nos llevó implementar MAR/MiFId. Conociendo lo difícil que fue y sigue siendo (el año pasado, la mesa de negociación de metales preciosos de JPMorgan fue acusada de falsificación y terminó...)pagando casi mil millones de dólares en multas – Para que los gigantes de las Finanzas hagan lo correcto, parece severo pedirle a una industria joven, compuesta principalmente por empresas emergentes, pequeñas empresas e individuos, que implemente tales procesos de cumplimiento.

Sin embargo, es nuestro deber analizar la normativa vigente e iniciar conversaciones con los reguladores sobre cómo podemos aplicar la esencia de sus leyes, en lugar de la letra. En definitiva, tanto la industria de las Cripto como los reguladores buscan proteger a los inversores y garantizar la integridad del mercado.

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Por esta razón es crucial que la industria centralice sus esfuerzos en un organismo representativo de autorregulación formado por personas y protocolos que tienen un interés real en la industria, una comprensión real de la industria y un interés creado a largo plazo en promover la adopción masiva de las Cripto.

Las recientes audiencias del Senado estadounidense pusieron de manifiesto lo que muchos ya sabemos: nuestra industria y sus actores son malinterpretados. Los reguladores y gobiernos de todo el mundo deben comprender que las industrias fintech y de Cripto son necesarias para la creación y distribución de riqueza a largo plazo. Sin embargo, para garantizar que las Cripto desempeñen el papel más positivo posible en este esfuerzo, deben madurar.

La industria tiene muchas maneras de mejorar la rendición de cuentas, la transparencia y la protección de los inversores, y ahora los actores activos tienen la oportunidad de asumir el control, en lugar de actuar como observadores pasivos mientras los reguladores y gobiernos de todo el mundo tienen a las Cripto bajo la lupa. La industria debe centralizar sus esfuerzos para autorregularse, educar y proteger las perspectivas de, irónicamente, la propia industria descentralizada. Hay mucho en juego, pero la industria puede, y debe, estar a la altura del desafío.