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L’autoregolamentazione è nel migliore interesse delle criptovalute

I recenti sviluppi normativi negli Stati Uniti hanno messo a nudo ciò che molti di noi già sanno: il nostro settore e gli attori che lo compongono sono fraintesi.

Il mese scorso si è assistito a pesanti misure repressive da parte delle autorità di regolamentazione nei confronti dell'industria Cripto nella maggior parte delle regioni del mondo: dalle notizie di oggi La Securities and Exchange Commission degli Stati Uniti ha avvertito Coinbase potrebbe citare in giudizio l'exchange per il suo prodotto di prestito, ai minatori Bitcoin in Cina, al Comitato bancario del Senato udito, alla FCAmettere nella lista neraBinance nel Regno Unito. Non è una sorpresa per chiunque abbia familiarità con il panorama finanziario e la sua supervisione normativa.

La regolamentazione Cripto è stata a lungo in divenire e non è lontanamente NEAR a ciò che dovrebbe essere. A posteriori, questo è in parte colpa dell'industria Cripto stessa. Ci sono alcuni punti che noi, nell'industria Cripto , non siamo riusciti a cogliere.

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La Dott.ssa Amber Ghaddar è co-fondatrice di AllianceBlock, un mercato di capitali decentralizzato.


Nei primi anni 2000, Internet e le comunicazioni mobili hanno interrotto lo scambio di dati democratizzando l'accesso alle informazioni. Ora, il passo successivo è l'interruzione dello scambio di valore democratizzando l'accesso al capitale. Questa interruzione ha trovato le sue radici due decenni fa con i sistemi di pagamento online come PayPal e ha aperto le porte alle banche digitali e alla conseguente interruzione del retail banking. Continua oggi con blockchain e intelligenza artificiale (IA) e dovrebbe avere un effetto simile sull'investment banking e sulla gestione patrimoniale. Ma è qui che finiscono le somiglianze.

Mentre noi del settore Cripto abbiamo la tendenza a paragonare la rivoluzione della blockchain e Cripto allo sviluppo storico di Internet, c'è ONE differenza cruciale che non siamo riusciti a cogliere: Internet ha fatto la sua rivoluzione in un vuoto normativo. Ci sono voluti quasi due decenni ai governi per iniziare a regolamentare il settore dei Big Data. Questo periodo di scarsa supervisione ha permesso agli sviluppatori di creare, evolvere e innovare a un ritmo incredibile.

D'altro canto, la Finanza , compresi i servizi bancari, di investimento e di pagamento, è pesantemente regolamentata, ancora di più dopo la crisi finanziaria globale del 2008. Negli Stati Uniti, ad esempio, le attività di credito sono fino a tre volte più regolamentate del settore sanitario. Pertanto, è semplicemente un pio desiderio da parte di alcuni attori Cripto credere di poter raggiungere l'adozione mainstream senza ostacoli.

Se vogliamo che le Cripto non solo prosperino, ma sopravvivano, è essenziale che il settore riconosca innanzitutto gli attuali fallimenti dei suoi ecosistemi e sia in prima linea nel dibattito normativo.

Alcuni direbbero che è ingiusto che un settore giovane come Cripto si faccia carico di normative che persino le banche d'investimento di ONE livello trovano difficili da Seguici. In effetti, sarebbe disastroso per il settore se fosse tenuto a rispettare normative come quelle sugli "abusi di mercato" come MAR/MiFID IInell'Unione Europea oLegge Dodd-Franknegli Stati Uniti

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Fino a metà del 2018 ero un trader presso una delle principali banche d'investimento statunitensi a Londra, JPMorgan, e ricordo gli anni e i costi che ci sono voluti per implementare MAR/MiFId. Sapendo quanto è stato difficile e quanto lo sia ancora, solo l'anno scorso, il desk di trading dei metalli preziosi di JPMorgan è stato accusato di spoofing e ha finito perpagando quasi 1 miliardo di dollari di multe – Affinché i colossi della Finanza facciano le cose per bene, sembra severo chiedere a un settore giovane, costituito principalmente da startup, piccole imprese e privati, di implementare tali processi di conformità.

Tuttavia, è nostro dovere esaminare le normative vigenti e avviare una conversazione con i regolatori su come possiamo applicare lo spirito delle loro leggi piuttosto che la loro lettera. Alla fine, sia l'industria Cripto che i regolatori vogliono proteggere gli investitori e garantire l'integrità del mercato.

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Ecco perché è fondamentale che il settore concentri i propri sforzi in ONE organismo rappresentativo di autoregolamentazione composto da persone e protocolli che hanno un reale interesse nel settore, una reale comprensione del settore e un interesse personale a lungo termine nel promuovere l'adozione di massa delle Cripto.

Le recenti udienze del Senato negli Stati Uniti hanno messo a nudo ciò che molti di noi già sanno: il nostro settore e gli attori al suo interno sono fraintesi. I regolatori e i governi di tutto il mondo devono capire che i settori fintech e Cripto sono necessari per la creazione e la distribuzione di ricchezza a lungo termine. Per garantire che le Cripto svolgano un ruolo il più positivo possibile in questa impresa, tuttavia, devono maturare.

Ci sono molti modi in cui il settore può migliorare la responsabilità, la trasparenza e la protezione degli investitori, e ora c'è la possibilità che i giocatori attivi prendano il sopravvento, piuttosto che agire come osservatori passivi mentre i regolatori e i governi di tutto il mondo tengono le Cripto sotto i riflettori. Il settore deve centralizzare i suoi sforzi per autoregolarsi, educare e proteggere le prospettive, ironicamente, del settore decentralizzato stesso. La posta in gioco è alta, ma il settore può e deve essere all'altezza della sfida.

Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.

Picture of CoinDesk author Amber Ghaddar