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Reducir la brecha de habilidades: preparar la fuerza laboral para un futuro Web3
Las empresas han invertido mucho en educación con el foco puesto en el comercio, pero no han dirigido su atención a la parte de la fuerza laboral que aún no está familiarizada con la Tecnología que será responsable de crear, facilitar, comunicar y operar los productos y servicios Web3, dice Kelsey McGuire, CGO, Shardeum.
A medida que avanzamos hacia la adopción masiva de la Web3, se ha puesto un gran énfasis en la formación de los operadores de Cripto . Si bien es un buen comienzo, podríamos tener un impacto más duradero si también nos centramos en la formación a través de la fuerza laboral.
A finales de los 90 y principios de los 2000, las empresas comenzaron a abandonar la Tecnología operativa obsoleta y a adoptar masivamente las ventajas de la World Wide Web y el correo electrónico. Al pasar del fax al correo electrónico y de los archivadores al almacenamiento en la nube, quienes vivieron esta revolución tecnológica pueden recordar la ardua incorporación y la torpe transición. En los últimos años, empleados de todos los sectores se han mantenido al día con los rápidos cambios, como la incorporación de la mensajería instantánea, la IA generativa, el seguimiento del tiempo, la autenticación multifactor... la lista es interminable. Pero estamos tan ansiosos por olvidar las lecciones aprendidas y nuestra impresionante agilidad al aplicarla a la Web3, que a su vez ha descuidado la creciente brecha entre los principiantes y los expertos en Web3, así como entre los interesados y los escépticos ante esta industria emergente.
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Hasta hace poco, la Web3 parecía un nicho de mercado. Si no trabajabas para un protocolo blockchain, estabas relativamente aislado de los acontecimientos de la industria. Pero ahora, con la rápida adopción masiva de la Tecnología Web3, se está volviendo menos vertical, extendiéndose a todas las industrias, y todos necesitan sumarse y ponerse al día.
La clave no es solo centrarse en la incorporación de clientes, sino también en dotar a los empleados de los conocimientos y las herramientas necesarios para prosperar en esta era descentralizada. Las empresas han invertido mucho en formación, con especial atención al comercio, pero no han prestado atención al sector de la fuerza laboral que aún desconoce la Tecnología responsable de crear, facilitar, comunicar y operar los productos y servicios de la Web3.
La creciente relevancia de la web3 en la fuerza laboral moderna
Para 2030, el mercado blockchain seráSe proyecta que alcance la asombrosa cifra de 1,4 billones de dólaresEsto indica que las tecnologías descentralizadas se están convirtiendo rápidamente en infraestructura esencial en todas las industrias. A medida que la Web3 comienza a saturar el mercado como lo hizo la Web2, las empresas deben empezar a trabajar más cerca de casa en materia de educación.
Según LinkedInInforme de empleo de 2023La demanda de habilidades en blockchain aumentó un 300 % interanual. Sin embargo, la reserva de talento sigue centrada en puestos técnicos, lo que deja una brecha significativa en puestos que requieren conocimientos no técnicos de Web3, como ventas, marketing, recursos humanos, comunicación y administración de empresas.
Considere los diversos cambios operativos que exige la Web3. La gestión de datos, por ejemplo, está pasando de bases de datos centralizadas a registros descentralizados basados en blockchain, lo que exige que los empleados comprendan los protocolos de almacenamiento distribuido y cifrado. De igual manera, la transición de la verificación de identidad digital tradicional a identidades autosuficientes exige un replanteamiento de la gestión de los datos de los usuarios por parte de las empresas. Incluso las técnicas de marketing y comunicación se están alejando de las redes sociales y los medios tradicionales.
La solución de cara al futuro
Estos cambios son inevitables, pero muchas empresas están luchando por KEEP al día con el ritmo del cambio o tienen miedo de lanzarse de cabeza, debido a la falta de conocimiento interno actual y de conocimiento dentro de los grupos de talentos externos.
En lugar de esperar a la contratación perfecta que ha estado arraigada en la Web3 desde sus inicios, las empresas deberían invertir en la capacitación de su fuerza laboral actual. Una encuesta deun estudio de 2023 realizado por Casper LabsDemostró que más del 87% de las empresas buscaban invertir e incorporar soluciones Web3 en sus modelos de negocio.
Para impulsar la próxima generación de talento y preparar a los empleados actuales para la transición, las empresas deben actuar cuanto antes. A corto plazo, la creación de puestos internos para educadores Web3 es una vía para que las empresas inicien su integración. Esto implica contratar a personas con experiencia específica en Web3 para capacitar a los empleados actuales, o presupuestar cursos y proveedores externos para la formación Web3.
A largo plazo, necesitamos retroceder más. Esto podría implicar facilitar colaboraciones con instituciones educativas para desarrollar currículos universitarios centrados en la Web3 que puedan abordar proactivamente la falta de talento, asegurando una fuente constante de candidatos cualificados. A mayor escala, la formación preuniversitaria en la industria blockchain también puede ser un recurso valioso, al igual que las clases básicas de programación se están convirtiendo en un estándar en las escuelas secundarias de todo el mundo.
Debida diligencia para un futuro prometedor
Ahora que la Tecnología Web3 influye en todas las industrias y en una multitud de roles, las empresas que quieran seguir siendo competitivas deben formar equipos internos que puedan cerrar la brecha entre las funciones comerciales tradicionales y los ecosistemas Web3.
La transición a la Web3 en el ámbito laboral está ocurriendo en este preciso momento, pero no será fluida sin un esfuerzo conjunto de empresas, instituciones educativas y legisladores. Como promotores de la Web3, es nuestra responsabilidad garantizar que todos los nuevos y potenciales empleados cuenten con las herramientas y la formación adecuadas para incorporarse al sector. Juntos, estos actores pueden construir un sólido proceso de formación en Web3, garantizando que la fuerza laboral esté preparada para el futuro descentralizado.
Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no reflejan necesariamente las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.
Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.
Kelsey McGuire
Kelsey McGuire es directora de crecimiento de Shardeum. Anteriormente, fue directora de marketing de la firma de inversión en Cripto CoinFund. También gestionó el marketing de socios en CELO y ocupó puestos de liderazgo de marketing en ConsenSys.
