Подолання розриву в навичках: підготовка робочої сили до майбутнього Web3

У міру того, як ми просуваємося до масового впровадження Web3, великий наголос приділяється навчанню Крипто . Незважаючи на надійний початок, ми могли б мати більш тривалий вплив, якщо також зосередимося на освіті через робочу силу.

Наприкінці 1990-х і на початку 2000-х років компанії почали відходити від застарілих операційних Технології і масово використовувати переваги Всесвітньої павутини та електронної пошти. Переходячи від факсу до електронної пошти та картотеки до хмарного сховища, ті, хто пережив цю технологічну революцію, пам’ятають важку адаптацію та незграбний перехід. Протягом останніх років співробітники в усіх галузях не відставали від швидких змін, що відбуваються, таких як впровадження миттєвих повідомлень, генеративний штучний інтелект, відстеження часу, багатофакторна автентифікація — список нескінченний. Але ми дуже хочемо забути отримані уроки та нашу вражаючу гнучкість, застосовуючи їх до Web3, що, у свою чергу, нехтує зростаючим розривом між новачками Web3 та експертами Web3, а також тими, хто зацікавлений і тими, хто скептично ставиться до нової галузі.

Ти читаєш Довгі та короткі Крипто, наш щотижневий інформаційний бюлетень, що містить статистику, новини та аналіз для професійних інвесторів. Зареєструйтеся тут щоб отримувати його на свою поштову скриньку щосереди.

До недавнього часу Web3 вважався нішевим інтересом. Якщо ви T працювали за протоколом блокчейн, ви були відносно ізольовані від подій у галузях. Але зараз, коли Технології Web3 швидко наближається до масового впровадження, вона стає все менш вертикальною, охоплюючи свої крила в усіх галузях, і кожному потрібно приєднатися до неї та налагодити швидкість.

Головне T просто зосередитися на адаптації клієнтів; це також успішне забезпечення співробітників знаннями та інструментами, необхідними для процвітання в цю децентралізовану епоху. Компанії інвестували так багато в освіту, зосереджуючись на торгівлі, але не звернули увагу на частину робочої сили, яка залишається незнайомою з Технології , яка відповідатиме за створення, сприяння, передачу та експлуатацію продуктів і послуг Web3.

Зростаюча актуальність web3 у сучасній робочій силі

До 2030 року ринок блокчейнів будеза прогнозами, досягне приголомшливих 1,4 трильйона доларів, що вказує на те, що децентралізовані технології швидко стають важливою інфраструктурою в різних галузях. Оскільки Web3 починає насичувати ринок, як колись Web2, компаніям доводиться починати ближче до дому, коли йдеться про освіту.

За даними LinkedIn Звіт про роботу за 2023 рік, попит на навички блокчейну зріс на 300% порівняно з минулим роком. Проте кадровий резерв залишається зосередженим на технічних посадах, залишаючи значну прогалину в посадах, які вимагають нетехнічних знань Web3, таких як продажі, маркетинг, HR, комунікації та бізнес-адміністрування.

Розглянемо різні робочі зміни, які вимагає Web3. Управління даними, наприклад, переходить від централізованих баз даних до децентралізованих реєстрів на основі блокчейну, вимагаючи від співробітників розуміння розподіленого зберігання даних і протоколів шифрування. Подібним чином перехід від традиційної цифрової перевірки особи до самостійної ідентифікації потребує перегляду того, як компанії керують даними користувачів. Навіть маркетингові та комунікаційні методи відходять від соціальних і традиційних медіа.

Рішення рухається вперед

Ці зміни неминучі, але багатьом компаніям важко KEEP в ногу зі швидкістю змін або бояться заглиблюватися в них спочатку через брак поточних внутрішніх знань і знань у зовнішніх кадрах.

Замість того, щоб чекати ідеального працівника, який закріпився в Web3 з моменту його заснування, компаніям слід інвестувати в підвищення кваліфікації наявної робочої сили. Опитування від дослідження Casper Labs у 2023 році показали, що понад 87% підприємств прагнули інвестувати та включити рішення Web3 у свої бізнес-моделі.

Щоб підтримати нове покоління талантів і підготувати нинішніх співробітників до переходу, компанії повинні вжити заходів якнайшвидше. У найближчій перспективі створення внутрішніх посад для викладачів Web3 є ONE із шляхів для компаній, щоб розпочати свою інтеграцію. Це означає наймати людей, які вже мають певний досвід роботи з Web3, для навчання поточних співробітників або фінансування курсів і сторонніх постачальників з метою навчання Web3.

На довгостроковій траєкторії нам потрібно повернутися далі. Це може означати сприяння партнерству з навчальними закладами для розробки орієнтованих на Web3 навчальних програм в університетах, які могли б активно почати заповнювати прогалину в талантах, забезпечуючи постійний набір кваліфікованих кандидатів. У ширшому масштабі передуніверситетська освіта з блокчейн-індустрії також може бути цінним ресурсом, подібно до того, як заняття з базового кодування стають стандартом у середніх школах по всьому світу.

Due diligence для багатообіцяючого майбутнього

Завдяки тому, що Технології Web3 зараз впливає на всі галузі в різних сферах діяльності, компанії, які хочуть залишатися конкурентоспроможними, повинні створити внутрішні команди, які зможуть подолати розрив між традиційними бізнес-функціями та екосистемами Web3.

Перехід на Web3 серед робочої сили відбувається саме зараз, але це T буде безперебійним без узгоджених зусиль компаній, навчальних закладів і політиків. Наша відповідальність як проповідників Web3 полягає в тому, щоб усі нові та потенційні члени робочої сили мали необхідні інструменти та освіту для виходу на ринок. Разом ці зацікавлені сторони можуть побудувати надійний навчальний конвеєр Web3, гарантуючи, що робоча сила буде готова до децентралізованого майбутнього.

Примітка: погляди, висловлені в цій колонці, належать автору та не обов’язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників і афілійованих осіб.