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Combler le déficit de compétences : préparer la main-d'œuvre à un avenir Web3
Les entreprises ont beaucoup investi dans l'éducation en mettant l'accent sur le commerce, mais n'ont pas porté leur attention sur la partie de la main-d'œuvre qui reste peu familière avec la Technologies qui sera responsable de la création, de la facilitation, de la communication et de l'exploitation des produits et services Web3, explique Kelsey McGuire, CGO, Shardeum.
Alors que nous progressons vers l'adoption massive du Web3, l'accent a été mis sur la formation des traders de Crypto . Bien que ce soit un bon début, nous pourrions avoir un impact plus durable en nous concentrant également sur la formation professionnelle.
À la fin des années 1990 et au début des années 2000, les entreprises ont commencé à délaisser les Technologies opérationnelles obsolètes pour adopter massivement les avantages du Web et du courrier électronique. Passant du fax au courrier électronique et des classeurs au stockage cloud, ceux qui ont vécu cette révolution technologique se souviennent de l'intégration laborieuse et de la transition laborieuse. Ces dernières années, les employés de tous les secteurs ont suivi les évolutions rapides, telles que l'intégration de la messagerie instantanée, de l'IA générative, du suivi du temps, de l'authentification multifacteur – la liste est interminable. Mais nous avons tendance à oublier les leçons apprises et notre impressionnante agilité dans l'application de ces technologies au Web 3, négligeant ainsi le fossé grandissant entre les novices et les experts du Web 3, ainsi qu'entre les personnes intéressées et les sceptiques face à ce secteur naissant.
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Jusqu'à récemment, le Web3 semblait être un domaine de niche. Si vous ne travailliez T pour un protocole blockchain, vous étiez relativement à l'abri des événements du secteur. Mais aujourd'hui, avec l'adoption massive de la Technologies Web3, elle devient moins verticale et s'étend à tous les secteurs, obligeant chacun à s'y mettre et à se mettre à niveau.
L'essentiel n'est T seulement de se concentrer sur l'intégration des clients ; il s'agit aussi de doter les employés des connaissances et des outils nécessaires pour prospérer à l'ère de la décentralisation. Les entreprises ont beaucoup investi dans la formation, notamment en matière de trading, mais n'ont pas prêté attention à la part des employés qui ne maîtrise pas encore les Technologies qui seront chargées de créer, de faciliter, de communiquer et d'exploiter les produits et services Web3.
La pertinence croissante du Web3 dans le monde du travail moderne
D'ici 2030, le marché de la blockchain estdevrait atteindre le montant stupéfiant de 1,4 billion de dollars, ce qui indique que les technologies décentralisées deviennent rapidement des infrastructures essentielles dans tous les secteurs. Alors que le Web 3 commence à saturer le marché comme le Web 2 l'a fait autrefois, les entreprises doivent se rapprocher de leurs clients en matière d'éducation.
Selon LinkedInRapport sur l'emploi 2023La demande de compétences liées à la blockchain a augmenté de 300 % d'une année sur l'autre. Cependant, le vivier de talents reste concentré sur les postes techniques, ce qui laisse un vide important dans les postes exigeant des connaissances non techniques du Web3, comme la vente, le marketing, les RH, la communication et la gestion d'entreprise.
Considérez les différents changements opérationnels qu'exige le Web 3. La gestion des données, par exemple, passe de bases de données centralisées à des registres décentralisés basés sur la blockchain, ce qui exige des employés qu'ils comprennent les protocoles de stockage distribué et de chiffrement. De même, le passage de la vérification traditionnelle de l'identité numérique à des identités auto-souveraines nécessite de repenser la gestion des données des utilisateurs par les entreprises. Même les techniques de marketing et de communication s'éloignent des médias sociaux et traditionnels.
La solution pour aller de l'avant
Ces changements sont inévitables, mais de nombreuses entreprises ont du mal à KEEP le rythme du changement ou craignent de se lancer tête baissée, en raison d’un manque de connaissances internes actuelles et de connaissances au sein des viviers de talents externes.
Plutôt que d'attendre le candidat idéal, ancré dans le Web3 depuis ses débuts, les entreprises devraient investir dans la formation continue de leurs effectifs. Un sondage réalisé parune étude de 2023 menée par Casper Labsa montré que plus de 87 % des entreprises cherchaient à investir dans des solutions Web3 et à les intégrer dans leurs modèles commerciaux.
Pour soutenir la prochaine génération de talents et préparer les employés actuels à la transition, les entreprises doivent agir au plus vite. Dans l'immédiat, la création de postes internes de formateurs Web3 est une voie à suivre pour amorcer leur intégration. Cela implique de recruter des personnes possédant déjà une expérience spécifique du Web3 pour former les employés actuels, ou de prévoir des budgets pour des formations et des prestataires tiers dédiés à la formation Web3.
À plus long terme, nous devons aller plus loin. Cela pourrait impliquer de faciliter les partenariats avec les établissements d'enseignement afin de développer des cursus universitaires axés sur le Web3. Ces programmes pourraient ainsi contribuer proactivement à combler la pénurie de talents et garantir un vivier constant de candidats qualifiés. À plus grande échelle, la formation pré-universitaire sur le secteur de la blockchain peut également s'avérer précieuse, de la même manière que les cours de codage de base deviennent la norme dans les écoles secondaires du monde entier.
Due diligence pour un avenir prometteur
La Technologies Web3 influençant désormais tous les secteurs d’activité à travers une multitude de rôles, les entreprises qui souhaitent rester compétitives doivent constituer des équipes internes capables de combler le fossé entre les fonctions commerciales traditionnelles et les écosystèmes Web3.
La transition vers le Web3 au sein du monde du travail est en cours, mais elle T se fera pas sans un effort concerté des entreprises, des établissements d'enseignement et des décideurs politiques. En tant que promoteurs du Web3, il est de notre responsabilité de veiller à ce que tous les nouveaux employés, qu'ils soient nouveaux ou potentiels, disposent des outils et de la formation nécessaires pour intégrer ce secteur. Ensemble, ces acteurs peuvent bâtir un solide réseau de formation au Web3, garantissant ainsi que le personnel soit prêt pour un avenir décentralisé.
Remarque : les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et sociétés affiliées.
Remarque : Les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et affiliés.
Kelsey McGuire
Kelsey McGuire est directrice de la croissance chez Shardeum. Auparavant, elle était directrice du marketing chez CoinFund, une société d'investissement en Crypto . Elle a également dirigé le marketing des partenaires chez CELO et occupé des postes de direction marketing chez ConsenSys.
