El impulso de Buttercoin para transformar el mercado estadounidense de Bitcoin

La forma en que la comunidad piensa sobre la red Bitcoin es errónea, al menos a ojos de Cedric Dahl, CEO de Buttercoin. Quizás no lo diga con exactitud, pero está ahí, en las palabras que usa para describir el "mercado de Bitcoin " con sede en EE. UU. que dirige, y en las que no.

A primera vista,Moneda de mantequillaEl enfoque de mercado de Dahl puede parecer simple: es un lugar donde se pueden comprar y vender Bitcoin. Pero para Dahl, representa un cambio sutil pero considerable en nuestra forma de pensar sobre los servicios financieros que ofrecen tanto Bitcoin como internet.

Tomemos, por ejemplo, el negocio que cita con más frecuencia en la conversación,Servicios web de Amazon(AWS), la plataforma de computación en la nube del gigante del comercio electrónico para empresas. Aunque las cifras de ingresos de AWS no están disponibles públicamente, las estimaciones sugieren que obtiene...3.000 millones de dólares cada añoeliminando los puntos débiles que solían hacer que el lanzamiento de sitios web fuera prohibitivo.

En una nueva entrevista con CoinDesk, Dahl explicó que considera que Buttercoin ofrece un servicio similar a las empresas estadounidenses de Bitcoin , solo que en lugar de alojar servidores e infraestructura de soporte, ampliará su capacidad de compra y venta de Bitcoin a otras empresas para formar la plataforma subyacente de la economía Bitcoin de la misma manera. Cabe destacar la ausencia de cualquier comparación con una empresa que ofrezca servicios financieros tradicionales, ya que Dahl prefiere KEEP en la web.

Al lograr su visión, Dahl argumentó que su compañía de 10 personas puede proporcionar lo que el ecosistema de Bitcoin realmente necesita: una forma para que los nuevos empresarios lancen rápidamente nuevos negocios.

Dahl explicó:

Nos llevó 18 meses lograrlo y hemos contado con un apoyo excepcional. El desarrollador promedio no tiene muchas opciones, pero al ofrecer estas opciones, creemos firmemente que podremos impulsar la innovación en el sector de Bitcoin , especialmente en EE. UU.

Si Dahl suena seguro, su currículum empresarial tiene las credenciales para influir en su conversación. Entre los inversores de Buttercoin se encuentran Google Ventures, el cofundador de Reddit, Alexis Ohanian,Valores Wedbushy Y Combinator, y las cifras muestran que ha recaudado más de1,25 millones de dólares hasta la fecha.

Además, Buttercoin opera actualmente en un mercado estadounidense de Bitcoin que aún no ha visto la proliferación de plataformas de intercambio. Con la BitLicense de Nueva York aún en el limbo, Estados Unidos alberga solo unas pocas empresas que ofrecen servicios de compraventa a otras empresas e instituciones, como Coinsetter y Mirror (anteriormente Vaurum).

Regla de tres

El número tres parece reaparecer en las conversaciones, ya sea al hablar de los "tres niveles" en los que se dividen los negocios de Bitcoin existentes o de la propia estrategia de mercado de la compañía, que divide en platos principales: aperitivo, cena y postre. Tras su lanzamiento oficial en noviembre, Buttercoin se encuentra actualmente en la fase de aperitivo, afirmó.

“Appetizer se centra en el mercado de Bitcoin . Nos aseguramos de brindar una gran cantidad de liquidez a las empresas y servicios fundamentales de Bitcoin , y realmente empoderamos a las empresas para que se desarrollen a partir de nosotros”, afirmó Dahl.

Durante esta fase, Buttercoin está ejecutando una variedad de lo que Dahl llamó programas piloto, donde se ha permitido que empresas y desarrolladores selectos ingresen al ecosistema para comenzar a construir en su plataforma.

“Es un jardín cerrado, hemos invitado a una docena de personas y sé que las conoces a todas, y esto es parte de nuestro funcionamiento silencioso”, afirmó Dahl.

Dahl explicó que Buttercoin ha mantenido un silencio relativo respecto a sus socios, pero que esto es coherente con su objetivo de pasar desapercibido. Aunque la entrevista encuentra a Dahl en medio de una "presión de prensa", considera la discreción como parte de la estrategia de su empresa:

“Queremos que las marcas que deciden trabajar con nosotros decidan cuándo se sienten cómodas haciéndolo, para que puedan KEEP sus marcas en primer plano”.

Plato principal

Una vez establecido su lugar en los EE. UU., Buttercoin planea construir mercados similares en todo el mundo, atendiendo a empresas y grandes instituciones sin dejar de lado su presencia.

Dahl advierte que la empresa aún no ha llegado a ese punto, pero que si logra quitarle la carga técnica y de cumplimiento a las nuevas empresas globales, es probable que tenga éxito dondequiera que decida llevar su modelo.

“Cuando piensas en las billeteras de Bitcoin , la mayoría obtiene la mayor parte de su volumen de mercados como el nuestro”, dijo.

Es aquí donde el concepto de Buttercoin y otros mercados como base cobra relevancia. En primer lugar, se encuentra el público objetivo de Buttercoin: los procesadores de pagos, las billeteras de Bitcoin y los grupos de minería, así como las empresas con un enfoque de mercado más universal.

Por último, existen procesadores de pago más convencionales, aquellos que recientemente han buscado asociaciones con empresas de segundo nivel como PayPal o Stripe.

Pero, mientras que en los EE. UU. las dos capas superiores ya se están desarrollando, Dahl sostiene que la primera capa se ha visto obstaculizada por una variedad de factores, lo que ha llevado a las empresas estadounidenses a recurrir a bolsas extranjeras como Bitstamp, que más recientementesufrió un hackeo de 5 millones de dólaresque los analistas sugierenPodría haber sido peor.

“Si consideramos el ecosistema en estas tres capas, todos dependen de los mercados, y no existe un buen mercado en Estados Unidos”, dijo. “Esto significa que, si eres una billetera de Bitcoin o un procesador comercial, tendrás que esperar semanas para convertir Bitcoin en efectivo o efectivo en Bitcoin”.

Por el contrario, dijo que Buttercoin puede reducir este plazo a días, eliminando otro problema para sus clientes.

Prueba de trabajo

Si bien Buttercoin claramente atraerá interés al brindar un lugar estable para comprar y vender Bitcoin, aún no está claro cómo afectarán a la empresa las preguntas más amplias que aún pesan sobre el sector estadounidense de la industria.

Aunque no usa el mismo término para describir a Buttercoin, sí considera que la plataforma es un competidor de los intercambios internacionales de Bitcoin que actualmente prestan servicios a entidades estadounidenses. Dahl también se negó a hablar sobre regulación, un tema que se ha convertido en ONE de los principales temas de discusión en la industria.

Aun así, hay evidencia de que la interpretación de Dahl del ecosistema Bitcoin está ganando terreno entre los clientes. El gigante del procesamiento de Bitcoin, BitPay, y la empresa de minería distribuida MegaBigPower, por ejemplo, han expresado abiertamente su uso de la plataforma.

El desarrollo, así como lo que Dahl afirma que es el crecimiento constante que la empresa está experimentando, lo llevan a confiar en que, en un momento en que sus competidores están luchando, Buttercoin ha encontrado la combinación adecuada para prosperar en un mercado difícil.

“Muy pocas empresas han descubierto cómo hacer que esto funcione, y las que lo han logrado no tienen muchos incentivos para permitir que otros usen lo que han creado”, dijo. “No solo hemos creado algo que funciona, sino que contamos con los incentivos adecuados para que todos construyan sobre nosotros”.

Por el momento, sin embargo, Buttercoin se centrará en el tipo de crecimiento lento que espera fomente un desarrollo más amplio del ecosistema de Bitcoin .

"En este momento, simplemente estamos felices de hacer lo que podemos para asegurarnos de tener un volumen saludable en el sistema y a lo largo del tiempo", concluyó Dahl.

Imagen de Cedric Dahl a través de GitHub;Imagen destacadavía Shutterstock