All'interno dell'iniziativa di Buttercoin per dare forma al mercato Bitcoin statunitense

Il modo in cui la comunità pensa alla rete Bitcoin è sbagliato, almeno agli occhi del CEO di Buttercoin Cedric Dahl. Forse T lo dirà esattamente, ma è lì, nelle parole che usa per descrivere il "mercato Bitcoin " con sede negli Stati Uniti di cui è a capo, e nelle parole che T.

A prima vista,Moneta di burroL'approccio di mercato di può sembrare semplice: è un posto dove puoi acquistare e vendere Bitcoin. Ma per Dahl, è un cambiamento sottile ma considerevole nel modo in cui pensiamo ai servizi finanziari abilitati sia da Bitcoin che da Internet.

Prendiamo ad esempio l'attività che cita più spesso nelle conversazioni,Servizi Web Amazon(AWS), la piattaforma di cloud computing del gigante dell'e-commerce per le aziende. Sebbene i dati sui ricavi di AWS non siano disponibili al pubblico, le stime suggeriscono che guadagna3 miliardi di dollari all'annoeliminando i punti critici che in passato rendevano proibitivo il lancio di siti web.

In una nuova intervista con CoinDesk, Dahl ha spiegato che vede Buttercoin come fornitore di un servizio simile alle aziende Bitcoin statunitensi, solo che invece di ospitare server informatici e supportare infrastrutture, estenderà la sua capacità di acquistare e vendere Bitcoin ad altre aziende per formare la piattaforma sottostante per l'economia Bitcoin allo stesso modo. È notevolmente assente qualsiasi confronto con un'azienda che svolgerebbe servizi finanziari tradizionali, con Dahl che preferisce KEEP la conversazione in termini di web.

Dahl sostiene che realizzando la sua visione, la sua azienda composta da 10 persone può fornire ciò di cui l'ecosistema Bitcoin ha realmente bisogno: un modo per i nuovi imprenditori di lanciare rapidamente nuove attività.

Dahl ha spiegato:

"Ci sono voluti 18 mesi per riuscirci, e abbiamo avuto dei sostenitori fantastici. Per lo sviluppatore medio là fuori, T ci sono molte opzioni, ma offrendo queste opzioni, siamo fermamente convinti che saremo in grado di aumentare la quantità di innovazione nello spazio Bitcoin , in particolare negli Stati Uniti".

Se Dahl sembra sicuro di sé, il curriculum della sua attività ha le credenziali per colorare la sua conversazione. Gli investitori di Buttercoin includono Google Ventures, il co-fondatore di Reddit Alexis Ohanian,Titoli Wedbushe Y Combinator – e le cifre mostrano che è cresciuto più di$ 1,25 milioni fino ad oggi.

Inoltre, Buttercoin oggi opera in un mercato Bitcoin statunitense che deve ancora vedere la proliferazione di piattaforme di trading. Con BitLicense di New York ancora in sospeso, gli Stati Uniti ospitano solo una manciata di aziende che forniscono servizi di acquisto e vendita ad altre aziende e istituzioni, tra cui Coinsetter e Mirror (ex Vaurum).

Regola dei tre

Il numero tre sembra riapparire nelle conversazioni, sia che Dahl parli dei "tre livelli" sotto cui ricadono le attività Bitcoin esistenti, sia della strategia di mercato dell'azienda stessa, che divide in portate della cena: antipasto, cena e dessert. Dopo essere stato lanciato formalmente a novembre, Buttercoin è attualmente nella fase di antipasto, ha detto.

"Appetizer riguarda il mercato Bitcoin , assicurarci di essere in grado di fornire una grande quantità di liquidità alle aziende Bitcoin e ai servizi fondamentali, consentendo davvero alle aziende di costruire su di noi", ha affermato Dahl.

Durante questa fase, Buttercoin sta portando avanti una serie di programmi pilota, definiti da Dahl, in cui aziende e sviluppatori selezionati sono stati autorizzati a entrare nell'ecosistema per iniziare a sviluppare sulla sua piattaforma.

"È un giardino chiuso, abbiamo invitato circa una dozzina di persone, e so che le conoscete tutte, e questo fa parte del nostro modo di operare in silenzio", ha affermato Dahl.

Dahl ha spiegato che Buttercoin è stata relativamente silenziosa sui suoi partner, ma che ciò è coerente con il suo obiettivo di passare in secondo piano. Sebbene l'intervista trovi Dahl nel mezzo di una "spinta stampa", considera la discrezione come parte della strategia della sua azienda:

"Vogliamo lasciare che i marchi che decidono di lavorare con noi decidano quando si sentono a loro agio a farlo, in modo che le persone possano KEEP i loro marchi in primo piano".

Piatto principale

Una volta consolidata la sua presenza negli Stati Uniti, Buttercoin prevede di creare mercati simili in tutto il mondo, rivolgendosi ad aziende e grandi istituzioni, ma rimanendo nell'ombra.

Dahl avverte che l'azienda non ha ancora raggiunto questo traguardo, ma che se riuscisse ad alleggerire il carico tecnico e di conformità delle startup globali, probabilmente avrebbe successo ovunque decidesse di adottare il suo modello.

"Quando pensi ai portafogli Bitcoin , la maggior parte di essi ottiene la maggior parte del proprio volume da mercati come il nostro", ha affermato.

È qui che entra in gioco il concetto di Buttercoin e di altri mercati come fondamento. In cima c'è il target demografico di Buttercoin, i processori di pagamento, i portafogli Bitcoin e i gruppi di mining, nonché le aziende che sono più universali nel loro approccio al mercato.

Infine, ci sono i processori di pagamento più tradizionali, che di recente hanno cercato partnership con aziende di secondo livello come PayPal o Stripe.

Tuttavia, mentre negli Stati Uniti i due livelli superiori si stanno già sviluppando, Dahl sostiene che il primo livello è stato ostacolato da una serie di fattori, portando le aziende statunitensi a rivolgersi a exchange esteri come Bitstamp, che più di recenteha subito un hack da 5 milioni di dollariche gli analisti suggerisconoavrebbe potuto essere peggio.

"Se pensi all'ecosistema in questi tre strati, allora tutti dipendono dai marketplace e non esiste un buon marketplace negli Stati Uniti", ha affermato. "Ciò significa che se sei un portafoglio Bitcoin o un processore di commercianti, dovrai aspettare settimane per trasformare Bitcoin in contanti o contanti in Bitcoin".

Al contrario, ha affermato che Buttercoin può ridurre questa tempistica a pochi giorni, eliminando un ulteriore problema per i suoi clienti.

Prova di lavoro

Sebbene Buttercoin attirerà chiaramente l'interesse offrendo un luogo stabile in cui acquistare e vendere Bitcoin, non è ancora chiaro in che modo l'azienda sarà influenzata dalle questioni più ampie che ancora gravano sul settore statunitense dell'industria.

Sebbene T utilizzi lo stesso termine per descrivere Buttercoin, considera la piattaforma come un concorrente degli exchange Bitcoin internazionali che attualmente servono entità statunitensi. Dahl ha anche rifiutato di parlare di regolamento, un problema che è emerso come ONE dei principali argomenti di discussione nel settore.

Tuttavia, ci sono prove che l'interpretazione di Dahl dell'ecosistema Bitcoin stia riscuotendo successo tra i clienti. Il gigante dell'elaborazione Bitcoin BitPay e la società di mining distribuito MegaBigPower, ad esempio, hanno parlato apertamente del loro utilizzo della piattaforma.

Lo sviluppo, così come quella che Dahl sostiene essere la crescita costante che l'azienda sta riscontrando, lo portano ad essere fiducioso che, in un momento in cui i suoi concorrenti sono in difficoltà, Buttercoin ha trovato la giusta combinazione per prosperare in un mercato difficile.

"Pochissime aziende hanno capito come far funzionare questa cosa, e quelle che ci sono riuscite T hanno molti incentivi per consentire ad altre persone di usare ciò che hanno costruito", ha detto. "Non solo abbiamo costruito qualcosa che funziona, ma abbiamo anche la giusta posizione di incentivo per consentire a tutti di costruire sopra di noi".

Per il momento, tuttavia, Buttercoin si concentrerà sul tipo di crescita lenta che, si spera, incoraggerà lo sviluppo più ampio dell'ecosistema Bitcoin .

"Al momento, siamo semplicemente felici di fare il possibile per assicurarci di avere un volume sano nel sistema e nel tempo", ha concluso Dahl.

Immagine di Cedric Dahl tramite GitHub;Immagine in evidenzatramite Shutterstock