Share this article

Inside Buttercoin's Drive to Shape the US Bitcoin Marketplace

Nakikipag-usap ang CoinDesk kay Buttercoin CEO Cedric Dahl tungkol sa kanyang US Bitcoin marketplace at ang drive nito na maging Amazon Web Services ng industriya.

Cedric Dahl, Buttercoin
Cedric Dahl, Buttercoin

Ang paraan ng pag-iisip ng komunidad tungkol sa Bitcoin network ay mali, hindi bababa sa mga mata ng Buttercoin CEO Cedric Dahl. Marahil ay T niya ito sasabihin nang eksakto, ngunit nariyan, sa mga salitang ginagamit niya upang ilarawan ang "marketplace ng Bitcoin " na nakabase sa US, at ang mga salitang hindi niya T.

Ipagpatuloy Ang Kwento Sa Baba
Don't miss another story.Subscribe to the Crypto for Advisors Newsletter today. Tingnan ang Lahat ng mga Newsletter

Sa halaga ng mukha, ButtercoinAng diskarte sa merkado ay maaaring mukhang simple – ito ay isang lugar kung saan maaari kang bumili at magbenta ng Bitcoin. Ngunit para kay Dahl, ito ay isang banayad ngunit malaking pagbabago sa paraan ng pag-iisip natin tungkol sa mga serbisyong pinansyal na pinagana ng Bitcoin at ng Internet.

Kunin, halimbawa, ang negosyong madalas niyang binabanggit sa pag-uusap, Amazon Web Services (AWS), ang cloud computing platform ng e-commerce giant para sa mga negosyong enterprise. Bagama't hindi available sa publiko ang mga bilang ng kita ng AWS, iminumungkahi ng mga pagtatantya na kumikita ito $3bn bawat taon sa pamamagitan ng pag-alis ng mga pain point na ginamit upang maging hadlang ang paglulunsad ng mga website.

Sa isang bagong panayam sa CoinDesk, ipinaliwanag ni Dahl na nakikita niya ang Buttercoin bilang nagbibigay ng katulad na serbisyo sa mga negosyong Bitcoin sa US, tanging sa halip na mag-host ng mga server ng computer at sumusuporta sa imprastraktura, palalawigin nito ang kakayahang bumili at magbenta ng Bitcoin sa ibang mga negosyo upang mabuo ang pinagbabatayan na platform para sa ekonomiya ng Bitcoin sa parehong paraan. Kapansin-pansing wala ang anumang paghahambing sa isang negosyo na magsasagawa ng mga tradisyonal na serbisyo sa pananalapi, kung saan mas gusto ni Dahl na KEEP ang pag-uusap ayon sa web.

Sa pamamagitan ng pagkamit ng pananaw nito, nangatuwiran si Dahl na ang kanyang 10-taong kumpanya ay maaaring magbigay ng kung ano ang tunay na kailangan ng Bitcoin ecosystem, isang paraan para sa mga bagong negosyante upang mabilis na maglunsad ng mga bagong negosyo.

Ipinaliwanag ni Dahl:

"Inabot kami ng 18 buwan upang magawa ito, at nagkaroon kami ng kamangha-manghang mga tagasuporta. Para sa karaniwang developer doon, T silang maraming opsyon, ngunit sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga opsyong ito, malakas ang pakiramdam namin na magagawa naming pataasin ang dami ng pagbabago sa espasyo ng Bitcoin – partikular sa US."

Kung mukhang may tiwala si Dahl, may mga kredensyal ang resume ng kanyang negosyo para bigyang kulay ang kanyang pag-uusap. Kabilang sa mga namumuhunan ng Buttercoin ang Google Ventures, ang co-founder ng Reddit na si Alexis Ohanian, Mga Seguridad ng Wedbush at Y Combinator – at ipinapakita ng mga numero na tumaas ito ng pataas $1.25m hanggang ngayon.

Bukod dito, ang Buttercoin ngayon ay tumatakbo sa isang US Bitcoin market na hindi pa nakikita ang paglaganap ng mga trading platform. Dahil nasa limbo pa rin ang BitLicense ng New York, ang US ay tahanan lamang ng ilang negosyo na nagbibigay ng mga serbisyo sa pagbili at pagbebenta sa iba pang mga negosyo at institusyon, kabilang ang Coinsetter at Mirror (dating Vaurum).

Rule of threes

Ang numerong tatlo ay tila muling lumitaw sa pag-uusap, kung ang pinag-uusapan ni Dahl ang tungkol sa "tatlong tier" kung saan nahuhulog ang mga umiiral na negosyong Bitcoin o ang sariling diskarte sa merkado ng kumpanya, na hinati niya sa mga kurso sa hapunan - pampagana, hapunan at dessert. Ang pagkakaroon ng pormal na inilunsad noong Nobyembre, ang Buttercoin ay kasalukuyang nasa appetizer phase, aniya.

"Ang appetizer ay tungkol sa Bitcoin marketplace, siguraduhing makakapagbigay kami ng malaking halaga ng pagkatubig sa mga negosyong Bitcoin at mga serbisyong batayan, talagang binibigyang kapangyarihan ang mga negosyo na bumuo sa ibabaw namin," sabi ni Dahl.

Sa yugtong ito, nagpapatakbo ang Buttercoin ng iba't ibang tinatawag ni Dahl na mga pilot program, kung saan pinahintulutan ang mga piling kumpanya at developer sa ecosystem upang simulan ang pagbuo sa platform nito.

"Ito ay isang saradong hardin, nag-imbita kami ng humigit-kumulang isang dosenang tao, at alam kong kilala mo silang lahat, at ito ay bahagi ng aming tahimik na tumatakbo," iginiit ni Dahl.

Ipinaliwanag ni Dahl na ang Buttercoin ay medyo tahimik tungkol sa mga kasosyo nito, ngunit ito ay naaayon sa layunin nitong mahulog sa background. Bagama't nakita ng panayam si Dahl sa gitna ng isang "press push", tinitingnan niya ang pagpapasya bilang bahagi ng diskarte ng kanyang kumpanya:

“Gusto naming hayaan ang mga brand na nagpasyang magtrabaho sa amin na magpasya kung kailan sila kumportable na gawin ito, para KEEP nasa unahan at gitna ng mga tao ang kanilang mga brand.”

Pangunahing kurso

Kapag naitatag na ang lugar nito sa US, nagpaplano ang Buttercoin na bumuo ng mga katulad na marketplace sa buong mundo, na tumutugon sa mga negosyo at malalaking institusyon habang nananatili sa background.

Nagbabala si Dahl na wala pa ang kumpanya, ngunit kung kaya nitong alisin ang teknikal at compliance na pasanin sa mga global startup, malamang na makahanap ito ng tagumpay saanman ito magpasya na kunin ang modelo nito.

"Kapag iniisip mo ang tungkol sa mga Bitcoin wallet, karamihan sa kanila ay nakakakuha ng karamihan ng kanilang volume mula sa mga marketplace tulad ng sa amin," sabi niya.

Dito pumapasok ang konsepto ng Buttercoin, at iba pang mga pamilihan, bilang pundasyon. Sa itaas ay ang target na demograpiko ng Buttercoin, ang mga nagproseso ng pagbabayad, mga wallet ng Bitcoin at mga grupo ng pagmimina – pati na rin ang mga negosyong mas pangkalahatan sa kanilang diskarte sa merkado.

Panghuli, mayroong higit pang mga pangunahing nagproseso ng pagbabayad, ang mga kamakailan ay naghanap ng pakikipagsosyo sa mga negosyo sa ikalawang antas tulad ng PayPal o Stripe.

Ngunit, habang nasa US ang nangungunang dalawang layer ay umuunlad na, sinabi ni Dahl na ang unang layer ay nahadlangan ng iba't ibang salik, na nagtutulak sa mga negosyo sa US na bumaling sa mga palitan sa ibang bansa tulad ng Bitstamp, na pinakakamakailan. nakaranas ng $5m hack na iminumungkahi ng mga analyst maaaring mas masahol pa.

"Kung iniisip mo ang tungkol sa ecosystem sa tatlong layer na ito, ang lahat ay nakadepende sa mga marketplace at walang magandang marketplace sa US," sabi niya. “Ang ibig sabihin nito ay kung ikaw ay isang Bitcoin wallet o isang merchant processor, kakailanganin mong maghintay ng mga linggo upang gawing Bitcoin o cash ang Bitcoin.”

Sa kabaligtaran, sinabi niya na maaaring bawasan ng Buttercoin ang timeline na ito sa mga araw, na nag-aalis ng isa pang punto ng sakit para sa mga customer nito.

Katibayan ng trabaho

Bagama't malinaw na makakaakit ng interes ang Buttercoin sa pamamagitan ng pagbibigay ng isang matatag na lugar para bumili at magbenta ng Bitcoin, nananatiling hindi malinaw kung paano maaapektuhan ang kumpanya ng mas malalaking tanong na nananatili pa rin sa sektor ng industriya ng US.

Kahit na T niya ginagamit ang parehong termino upang ilarawan ang Buttercoin, tinitingnan niya ang platform bilang isang katunggali sa mga internasyonal na palitan ng Bitcoin na kasalukuyang nagsisilbi sa mga entidad ng US. Tumanggi rin si Dahl na pag-usapan regulasyon, isang isyu na lumitaw bilang ONE sa mga pangunahing paksa ng talakayan sa industriya.

Gayunpaman, may ebidensya na ang interpretasyon ni Dahl sa Bitcoin ecosystem ay nakakahanap ng pabor sa mga customer. Ang higanteng pagpoproseso ng Bitcoin na BitPay at ipinamahagi na kumpanya ng pagmimina na MegaBigPower, halimbawa, ay naging malakas tungkol sa kanilang paggamit ng platform.

Ang pag-unlad, pati na rin ang inaangkin ni Dahl na ang matatag na paglago na nakikita ng kumpanya, ay humantong sa kanya upang maging tiwala na, sa isang oras na ang kanyang mga kakumpitensya ay nahihirapan, natagpuan ng Buttercoin ang tamang kumbinasyon upang umunlad sa isang mahirap na merkado.

"Napakakaunting mga kumpanya ang nakaisip kung paano ito gagawin, at ang mga T talagang maraming insentibo upang magamit ng ibang tao ang kanilang itinayo," sabi niya. "Hindi lamang kami nakagawa ng isang bagay na gumagana, ngunit mayroon kaming tamang posisyon ng insentibo upang hayaan ang lahat na bumuo sa ibabaw namin."

Sa ngayon, gayunpaman, ang pagtutuon ng Buttercoin ay sa uri ng mabagal na paglago na inaasahan nitong hihikayat sa mas malawak na pag-unlad ng Bitcoin ecosystem.

"Sa ngayon, masaya lang kaming ginagawa ang aming makakaya upang matiyak na mayroon kaming malusog na volume sa system at sa paglipas ng panahon," pagtatapos ni Dahl.

Larawan ni Cedric Dahl sa pamamagitan ng GitHub; Itinatampok na larawan sa pamamagitan ng Shutterstock

Pete Rizzo

Si Pete Rizzo ay editor-in-chief ng CoinDesk hanggang Setyembre 2019. Bago siya sumali sa CoinDesk noong 2013, isa siyang editor sa payments news source na PYMNTS.com.

Picture of CoinDesk author Pete Rizzo