¿Qué se necesita para tener éxito como organización autónoma descentralizada?

William Mougayar es un inversor ángel con sede en Toronto y cuatro veces emprendedor que asesora a startups en estrategia y marketing. Aquí, analiza qué hace que una Organización Autónoma Descentralizada (DAO) sea exitosa.

El concepto de unaOrganización/Corporación Autónoma Descentralizadaes un resultado idealista de la revolución de la criptotecnología.

Sus raíces se originan en temas sobre la descentralización organizacional que fueron retratados porOri Brafman en Estrella de mar y la araña(2007), y otros sobre "producción entre pares", acertadamente descritos porYochai Benkler en La riqueza de las redes(2007).

Pero a estos dos temas se unió recientemente la llegada de tecnologías relacionadas con las criptomonedas.Dan Larimerquien observó queBitcoin es el DAC original, y Vitalik Buterinquien amplió ese concepto generalizándolo aún más como una DAO, señalando que la DAO tiene "capital interno".

El desregulación del crowdfunding y la desagregación de servicios fueron dos temas adicionales emparejados que se sumaron a esta combustión, y todo fue turboalimentado por una capa de gobernanza de criptotecnología de tecnologías y automatizaciones basadas en la confianza para permitir que las DAO se ejecuten, como dice Stan Larimer, "sin ninguna participación Human bajo el control de un conjunto incorruptible de reglas empresariales. "

Algunos líderes de opinión y visionariosexplicó la teoría y la visión de las DAO/DACSin embargo, en la literatura se echan en falta experiencias reales y una profundización en las realidades de operar una DAO. Ciertamente, no todas las DAO nacerán siguiendo un recetario. Y, a efectos prácticos, habrá variaciones y matices de pureza en los principios de las DAO.

¿Cómo se llega hasta ahí y cuáles son las piezas del rompecabezas desde un punto de vista operativo y práctico?

El hecho de que podamos incorporar criptotecnología no significa que la DAO vaya a tener éxito. Como juego de palabras, una DAO está muerta al llegar (DOA) hasta que el mercado empiece a validar sus suposiciones.

Caminos evolutivos hacia las DAO

Si bien es posible aspirar a una DAO desde el ONE día de planificación, también es posible evolucionar hacia ella, y es igualmente factible incorporar partes de una construcción DAO en una organización tradicional.

Si el DAO es el nirvana real en términos deagentes autónomos haciendo su trabajo a través de inteligencia artificial o programas inteligentes, entonces podríamos imaginar un camino hacia una secuencia evolutiva, donde cada etapa posterior se basa en las funciones de la anterior, como se muestra en el siguiente gráfico:

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