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O que é preciso para ter sucesso como uma organização autônoma descentralizada?
O consultor de risco William Mougayar discute o que torna uma Organização Autônoma Descentralizada, ou DAO, bem-sucedida.
William Mougayar é um investidor anjo de Toronto e quatro vezes empreendedor que aconselha startups sobre estratégia e marketing. Aqui, ele discute o que torna uma Organização Autônoma Descentralizada bem-sucedida, ou DAO, para abreviar.
O conceito de umOrganização/Corporação Autônoma Descentralizadaé um resultado idealista da revolução da criptotecnologia.
As suas raízes têm origem em temas sobre descentralização organizacional que foram retratados porOri Brafman em Estrela do Mar e a Aranha(2007), e outros sobre "produção entre pares", apropriadamente descritos porYochai Benkler em A Riqueza das Redes(2007).
Mas estes dois temas foram recentemente unidos pelo advento das tecnologias relacionadas com as criptomoedas.E Larimerque observou queBitcoin é o DAC original, e Vitalik Buterinque expandiu essa construção generalizando-a ainda mais como um DAO, observando que o DAO tem "capital interno".
O desregulamentação do financiamento coletivo e a desagregação de serviços foram dois temas adicionais pareados que se somaram a essa combustão, e tudo foi turbinado por uma camada de governança de criptotecnologia de tecnologias e automações baseadas em confiança para permitir que DAOs funcionassem, como diz Stan Larimer, "sem qualquer envolvimento Human sob o controle de um conjunto incorruptível de regras de negócios."

Alguns líderes de pensamento e visionáriosexplicou a teoria e a visão dos DAOs/DACs, mas faltam na literatura experiências reais e um mergulho mais profundo nas realidades de operar um DAO. Certamente nem todos os DAOs nascerão seguindo um livro de receitas. E haverá variações e tons de pureza nos princípios do DAO, para fins práticos.
Então, como chegar lá e quais são as peças do quebra-cabeça de uma visão operacional/prática?
Só porque podemos adicionar criptotecnologia T significa que o DAO será bem-sucedido. Como um jogo de palavras, um DAO é DOA (morto na chegada) até que o mercado comece a validar suas suposições.
Caminhos evolutivos para DAOs
Embora seja possível almejar uma DAO desde o ONE dia de planejamento, também é possível evoluir nessa direção, e é igualmente viável incorporar partes de uma construção DAO em uma organização tradicional.
Se o DAO é o verdadeiro nirvana em termos deagentes autônomos fazendo seu trabalho por meio de inteligência artificial ou programas inteligentes, então poderíamos imaginar um caminho para uma sequência evolutiva, onde cada estágio subsequente se baseia nas funções do ONE, conforme ilustrado no gráfico a seguir:

Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.
William Mougayar
William Mougayar, colunista do CoinDesk , é autor de “The Business Blockchain”, produtor do Token Summit e investidor de risco e consultor.
