- Torna al menu
- Torna al menuPrezzi
- Torna al menuRicerca
- Torna al menuConsenso
- Torna al menu
- Torna al menu
- Torna al menu
- Torna al menuWebinar ed Eventi
Cosa occorre per avere successo come organizzazione autonoma decentralizzata?
Il consulente di rischio William Mougayar spiega cosa rende un'organizzazione autonoma decentralizzata, o DAO in breve, un'organizzazione di successo.
William Mougayar è un investitore informale di Toronto e imprenditore per quattro volte che fornisce consulenza alle startup su strategia e marketing. Qui, discute di cosa rende un'organizzazione autonoma decentralizzata di successo, o DAO in breve.
Il concetto di unOrganizzazione autonoma decentralizzata/societàè un risultato idealistico della rivoluzione della cripto-tecnologia.
Le sue radici affondano nei temi della decentralizzazione organizzativa che sono stati descritti daOri Brafman In Stella Marina E Il Ragno(2007), e quelli sulla "produzione tra pari", opportunamente descritti daYochai Benkler In La ricchezza delle reti(2007).
Ma a questi due temi si è recentemente aggiunto l'avvento delle tecnologie legate alle criptovaluteDan Larimerche ha osservato cheBitcoin è il DAC originale, E Vitalik Buterinche ha ampliato tale costrutto generalizzandolo ulteriormente come DAO, notando che la DAO ha un "capitale interno".
IL deregolamentazione del crowdfunding e la disaggregazione dei servizi erano due temi aggiuntivi abbinati che hanno contribuito a questa combustione, e il tutto è stato potenziato da uno strato di governance cripto-tecnologica di tecnologie e automazioni basate sulla fiducia per consentire alle DAO di funzionare, come afferma Stan Larimer, "senza alcun coinvolgimento Human sotto il controllo di un insieme incorruttibile di regole aziendali."

Alcuni leader di pensiero e visionariha spiegato la teoria e la visione delle DAO/DAC, ma mancano dalla letteratura esperienze reali e un'immersione più profonda nelle realtà di gestione di una DAO. Di certo non tutte le DAO nasceranno seguendo un ricettario. E ci saranno variazioni e sfumature di purezza nei principi della DAO, per scopi pratici.
Quindi, come si arriva a questo punto e quali sono i pezzi del puzzle da un punto di vista pratico/operativo?
Solo perché possiamo aggiungere la cripto-tecnologia T significa che la DAO avrà successo. Come gioco di parole, una DAO è DOA (dead on arrival) finché il mercato non inizia a convalidare le sue ipotesi.
Percorsi evolutivi verso le DAO
Sebbene sia possibile puntare a una DAO fin dal ONE giorno di pianificazione, è anche possibile evolversi in quella direzione, ed è altrettanto fattibile incorporare parti di una struttura DAO in un'organizzazione tradizionale.
Se il DAO è il vero nirvana in termini diagenti autonomi svolgendo il loro lavoro tramite intelligenza artificiale o programmi intelligenti, potremmo immaginare un percorso verso una sequenza evolutiva, in cui ogni fase successiva si basa sulle funzioni della ONE, come illustrato nel grafico seguente:

Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.
William Mougayar
William Mougayar, editorialista CoinDesk , è l'autore di "The Business Blockchain", produttore del Token Summit e investitore e consulente di rischio.
