Los planes de Inside 21 para acercar Bitcoin a las masas

La reservada startup de Bitcoin 21 Inc. ha realizado pruebas que ilustran cómo su Tecnología podría permitir transacciones de Bitcoin de máquina a máquina como parte de una descripción general de la empresa creada durante la recaudación de fondos de su Serie C de $ 75 millones.

En su discurso, 21 Inc, que entonces aún operaba bajo el nombre original 21e6, presentó diapositivas y un video que demuestran cómo Bitcoin podría usarse para facilitar mercados en tiempo real para el ancho de banda de Internet. Utilizando tres usuarios proxy, un Demostración de Vimeo(ahora eliminado) describe cómo un servicio puede distribuir su capacidad de descarga mediante el uso de pagos de Bitcoin .

Conectado a una cuenta

Creado en nombre del presidente de 21, Balaji Srinivasan, la demostración ilustra un ejemplo en el que tres clientes participan en una subasta de este tipo y sus velocidades de ancho de banda cambian en tiempo real a medida que se realizan ofertas.

Un narrador explica:

Mañana, quizás sea posible que los clientes envíen Bitcoin para obtener ancho de banda. Es decir, distintos clientes podrían enviar Bitcoin al servidor para indicar su necesidad de ese recurso.

Un análisis de la cadena de bloques confirma las transacciones para los clientes1,2 y 3fueron recibidos por el libro público de Bitcoin el 16 de octubre, mientras que un ejemplo de la visualización se puede encontrar en una URL registrada comoalgoritmos-cooperativos.com.

También se incluye en el resumen un intercambio de correos electrónicos que supuestamente tiene lugar entre el director ejecutivo de desarrollo estratégico de Comcast West Coast, Francisco Varela, y el director ejecutivo de 21, Matt Pauker, en el que el ejecutivo del gigante del cable evalúa cómo sus clientes podrían beneficiarse al participar en las operaciones de minería de Bitcoin de 21.

Un representante de Comcast confirmó que se llevaron a cabo dichas conversaciones, pero sugirió que eran de naturaleza "exploratoria" y que la compañía no tiene planes de trabajar con 21 en este momento. Comcast, que cuenta con 21,7 millones de clientes en 21 estados, generó67 mil millones de dólaresen ingresos en 2014.

En general, el resumen de 80 páginas sugiere que 21, en el momento de su aparente preparación en el otoño de 2014, buscaba convertirse en ONE de los procesadores de transacciones más grandes de la red Bitcoin , una capa de protocolo de microtransacciones para Internet y un grupo de minería promocionado como una plataforma de redes sociales.

La piedra angular de la estrategia tal como se presentó habría sido el lanzamiento de productos de consumo que transformarían la energía de los enchufes de pared en Bitcoin a través de la difusión generalizada de chips de minería de Bitcoin .

Cuando se les pidió comentarios, los representantes de 21 sugirieron que la información presentada estaba "desactualizada" y no mostraba un panorama preciso de cómo la empresa intentaría finalmente salir al mercado.

"Gran parte de la información es inexacta, y aquella que no es extremadamente inexacta está obsoleta desde hace tiempo (especialmente las cifras numéricas)", dijo un portavoz de 21, negándose a dar más detalles.

Bitcoin es poder

Las diapositivas presentan un plan basado en la integración de los chips de minería 'BitSplit' personalizados de 21 en productos tecnológicos cotidianos como cargadores USB, PC, enrutadores, consolas de juegos, cargadores de teléfonos y conjuntos de chips directos sin costo para los productores de hardware. El documento sugiere que 21 tenía una demostración funcional de su chip BitSplit en el momento de su preparación.

Según la descripción general, la innovación clave del chip BitSplit pretendía ser una dirección de billetera Bitcoin codificada que le daría al usuario el 25% de las ganancias de la minería, y el 75% restante iría a 21.

Cada dispositivo se construiría con aplicaciones objetivo en mente que luego permitirían a los consumidores, en teoría, gastar cualquier Bitcoin ganado en contenido en línea o servicios digitales.

Por ejemplo, las computadoras, los cargadores de teléfonos móviles y los concentradores USB buscarían incentivar los micropagos en las aplicaciones, mientras que los enrutadores y las consolas de juegos permitirían a los usuarios gastar Bitcoin para obtener ancho de banda adicional o realizar compras dentro de las aplicaciones.

Dado que los usuarios constituirían una pequeña porción de la red individualmente, 21 detalló cómo podría potencialmente aumentar los pagos promedio tanto para sí mismo como para los propietarios de productos de consumo con su Tecnología.

El documento sugiere que 21 había buscado construir centros de datos de 20.000 servidores y 26 megavatios para que sirvieran como centro de un grupo de minería que pudiera garantizar recompensas en bloque.

Como ejemplo del poder potencial de su fondo, las operaciones mineras de 21 generaron aproximadamente5.700 BTCen 2013 y69.000 BTCel año siguiente, según el documento.

Para cuando sus chips se integren en los dispositivos de Internet de las cosas (IoT), 21 proyectó que su costo de producir 1 BTC podría ser tan bajo como $7,45.

Volverse social

Los documentos sugieren que 21 había estado considerando una estrategia de múltiples frentes para construir una red minera competitiva que también buscaba reimaginar el proceso de confirmación de transacciones como una forma de incorporar a los consumidores.

Sin un CORE fuerte de instalaciones de minería industrial de Bitcoin , sostenía el documento, la minería de consumo con chips habría sido demasiado poco rentable para atraer interés.

Los documentos proyectaban que, si los chips BitSplit intentaran procesar transacciones por sí solos, un usuario necesitaría 34.722 días, o aproximadamente 93 años, para descubrir un bloque. Sin embargo, al agrupar sus recursos, 21 proyectó que podría reducir el tiempo promedio de bloque a 200 minutos, o aproximadamente tres horas, pagando a los usuarios 0,72 mBTC o aproximadamente 17 centavos por día.

Como parte de este esfuerzo, 21 también buscaría simplificar la minería mediante la inscripción automática de usuarios en su propia red social. El proyecto, llamado BlockParty, se presentó mediante una maqueta visual de cómo se vería la red social al funcionar como una aplicación móvil.

Según el texto de la imagen, los usuarios podían KEEP un registro de sus ganancias diarias en BTC y ver los hábitos de compra de sus amigos. En el ejemplo, un usuario podía usar sus BTC para saltarse 15 minutos de anuncios en un servicio de video en línea. Hulu.

Otras actualizaciones muestran a amigos activando y desactivando dispositivos.

Vínculos con Intel

Comcast no fue la única gran empresa nombrada en los documentos.

Por ejemplo, 21 indicó que había estado procesando transacciones de Bitcoin con lo que llamó el "único chip" construido en la fundición del gigante informático Intel, promocionando una relación estrecha con el gigante informático estadounidense Intel.

Las fábricas de Intel, según sugieren los documentos, fueron responsables de al menos dos generaciones de 21 chips para minería de Bitcoin : un chip FinFET de 22 nm y 0,57 w/GH (nombre en código CyrusOne) y un chip de 22 nm y 0,22 w/GH (nombre en código Brownfield).

Aunque hasta ahora Intel ha mantenido en secreto su relación con 21, la startup de Bitcoin adoptó el enfoque opuesto en su descripción general de la compañía, que incluyó una captura de pantalla de un correo electrónico supuestamente del CEO de Intel. Brian Krzanich. El correo electrónico, fechado el 5 de septiembre, muestra a Krzanich informando a Pauker y al inversor.Marc Andreessen de su Opinión sobre una propuesta para distribuir chips de minería de Bitcoin en dispositivos electrónicos de consumo.

Krzanich indicó que le daría instrucciones al vicepresidente y gerente general de Intel, Doug L. Davis, para que evalúe la posible incorporación de chips de minería a los productos de Intel, incluidas las PC de escritorio, y escribió:

"Le copio a Doug esta nota para presentarme... pero créanme, me mantendré al 100% involucrado en esto y seré el padrino en Intel".

El aparente voto de confianza de Intel en la empresa fue detallado en otra entrada.

"Tomamos muy en serio su sugerencia y si Intel aplicara la minería de forma generalizada a la mayoría de nuestros chips, sería un acontecimiento significativo que impactaría el panorama", dijo el gerente general del New Business Group de Intel Corporation.Jerry R. Bautistacomentó en un correo electrónico con Pauker.

Tanto 21 como Andreesseen Horowitz se negaron a comentar sobre la naturaleza de las conversaciones con Intel. Intel no respondió a nuestras preguntas.

Los correos electrónicos adicionales incluidos sugieren que la empresa se había comunicado con empresas de Tecnología comoMicrodispositivos avanzadosy Qualcomm para evaluar su interés en aumentar sus ingresos mediante la incorporación de productos compatibles con BitSplit.

Los correos electrónicos incluidos de Andy Oberst de Qualcomm indican que la empresa acababa de aprobar una inversión en 21 en el momento de la preparación del documento. AMD se negó a hacer comentarios para este informe.

Internet del valor

Una vez que los consumidores y las empresas estén preparados para recibir Bitcoin a través de dispositivos cotidianos, los documentos proporcionan evidencia de que 21 había desarrollado una Tecnología que pretende servir como plantilla para determinar cómo dichas ganancias podrían usarse en microtransacciones en Internet.

En particular, 21 había estado trabajando en un proceso que permitiría a los desarrolladores bloquear el acceso de los usuarios a sitios web a menos que se enviaran fondos a una dirección de Bitcoin . Cabe destacar que el proceso utilizaba... Pago 402 requeridoCódigo de error originalmente pensado para micropagos basados en la web al comienzo de la World Wide Web.

En este escenario, un cliente solicitaría a un servidor que abra una conexión y, en lugar de ver un error al ser denegada, el usuario recibiría una cotización de precio en BTC.

Las API pagas, el Wi-Fi pago, el correo electrónico prioritario y la navegación web sin publicidad, habían sugerido 21, eran casos de uso adicionales que podrían habilitarse una vez que los consumidores puedan generar pequeñas cantidades de Bitcoin a través de sus productos de minería.

Lanzamiento del primer trimestre

Para avanzar con su estrategia de mercado, 21 indicó que estaba desarrollando un dispositivo propio que serviría como introducción al mercado de la idea.

Se proyectaba que el lanzamiento en el primer trimestre de 2015 fuera un concentrador de carga USB de 21 unidades producidas, cuya introducción sería seguida por la integración de chips en dispositivos con acceso a red antes de terminar en los conjuntos de chips.

Aunque no se dieron las dimensiones del producto, las ilustraciones producidas por Mountain ViewDiseño Bouldmostrar un cargador USB blanco, del tamaño de un enrutador, que vendría completo con dos portales de carga USB.

21 continuó describiendo el efecto combinado de su trabajo en términos elevados que evocaban la Internet temprana, sugiriendo que el lanzamiento marcaría el comienzo de un repunte más generalizado en la adopción de Bitcoin por parte de los consumidores.

El documento titulaba la estrategia: «El CD de AOL de Bitcoin». «Ofrecer a cada usuario una prueba gratuita de Bitcoin con un coste marginal casi nulo. Un modelo probado para integrar a millones de usuarios».

Stan Higgins y Joon Ian Wong contribuyeron con este reportaje.

Imágenes destacadas cortesía del acelerador Plug and Play, imagen de consola de juegos a través deStefano Tinti/ShutterstockImagen de Comcast víaSeñor Tin.DC/Flickr.