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Os planos da Inside 21 para levar o Bitcoin às massas

No que a stealth startup 21 está trabalhando? Documentos sugerem um plano abrangente para usar mineração e micropagamentos para expandir a rede Bitcoin .

21 Inc
21 Inc

A startup secreta de Bitcoin 21 Inc realizou testes ilustrando como sua Tecnologia poderia permitir transações de Bitcoin de máquina para máquina como parte de uma visão geral da empresa criada durante a arrecadação de fundos de sua Série C de US$ 75 milhões.

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Em seu tom,21 Inc, então ainda operando sob o nome original 21e6, exibiu slides e vídeos que demonstram como o Bitcoin poderia ser usado para facilitar mercados em tempo real para largura de banda da Internet. Usando três usuários proxy, um Demonstração do Vimeo(agora removido) descreve como um serviço pode dividir sua capacidade de download por meio do uso de pagamentos em Bitcoin .

Conectado a uma conta

criada em nome do presidente da 21, Balaji Srinivasan, a demonstração ilustra um exemplo em que três clientes participam de um leilão, com suas velocidades de largura de banda mudando em tempo real conforme os lances são colocados.

Um narrador explica:

"Amanhã, talvez seja possível para os clientes enviarem Bitcoin para obter largura de banda. Ou seja, diferentes clientes poderiam enviar Bitcoin para o servidor para indicar sua necessidade daquele recurso."

Uma análise do blockchain confirma as transações para os clientes1,2 e 3foram recebidos pelo livro-razão público do bitcoin em 16 de outubro, enquanto um exemplo da exibição pode ser encontrado em um URL registrado comoAlgoritmos-cooperativos.com.

A visão geral também inclui uma troca de e-mails que supostamente ocorreu entre o diretor administrativo de desenvolvimento estratégico da Comcast West Coast, Francisco Varela, e o CEO da 21, Matt Pauker, na qual o executivo da gigante do cabo avalia como seus clientes poderiam se beneficiar da participação nas operações de mineração de Bitcoin da 21.

Um representante da Comcast confirmou que tais conversas ocorreram, mas sugeriu que elas eram de natureza "exploratória" e que a empresa não tem planos de trabalhar com 21 neste momento. A Comcast, que ostenta 21,7 milhões de clientes em 21 estados, gerouUS$ 67 bilhõesem receita em 2014.

No geral, a visão geral de 80 páginas sugere que a 21 estava, na época de sua aparente preparação no outono de 2014, buscando se tornar um dos maiores processadores de transações da rede Bitcoin , uma camada de protocolo de microtransações para a Internet e um pool de mineração denominado como uma plataforma de rede social.

A pedra angular da estratégia apresentada seria o lançamento de produtos de consumo que transformariam a energia das tomadas de parede em Bitcoin por meio da ampla disseminação de chips de mineração de Bitcoin .

Quando contatados para comentar, representantes da 21 sugeriram que as informações apresentadas estavam "desatualizadas" e não retratavam com precisão como a empresa tentaria chegar ao mercado.

"Muitas das informações são imprecisas, e o que não é totalmente impreciso está obsoleto há muito tempo (especialmente os números)", disse um porta-voz do 21, recusando-se a dar mais detalhes.

Bitcoin é poder

Os slides apresentam um plano que depende da incorporação dos chips de mineração 'BitSplit' personalizados da 21 em produtos de tecnologia do dia a dia, como carregadores USB, PCs, roteadores, consoles de jogos, carregadores de telefone e chipsets diretos, sem custo para os produtores de hardware. O documento sugere que a 21 tinha uma demonstração funcional de seu chip BitSplit na época em que foi preparado.

De acordo com a visão geral, a principal inovação do chip BitSplit era para ser um endereço de carteira Bitcoin codificado que daria ao usuário 25% dos lucros da mineração, com os 75% restantes indo para 21.

Cada dispositivo seria criado com aplicações específicas em mente, o que permitiria aos consumidores, em teoria, gastar qualquer Bitcoin ganho em conteúdo online ou serviços digitais.

Por exemplo, PCs, carregadores de celulares e hubs USB tentariam incentivar micropagamentos em aplicativos, enquanto roteadores e consoles de jogos permitiriam que os usuários gastassem Bitcoin para obter mais largura de banda ou em compras no aplicativo.

Considerando que os usuários constituiriam uma pequena parcela da rede individualmente, 21 detalhou como poderia potencialmente aumentar os pagamentos médios para si e para os proprietários de produtos de consumo com sua Tecnologia.

O documento sugere que a 21 tentou construir datacenters de 20.000 servidores e 26 megawatts para servir como centro de um pool de mineração que poderia garantir recompensas em blocos.

Como exemplo do potencial de poder do seu pool, as operações de mineração da 21 geraram aproximadamente5.700 BTCem 2013 e69.000 BTCno ano seguinte, segundo o documento.

Quando seus chips fossem incorporados aos dispositivos da Internet das Coisas (IoT), a 21 projetou que seu custo para produzir 1 BTC poderia ser tão baixo quanto US$ 7,45.

Tornando-se social

Os documentos sugerem que a 21 estava considerando uma estratégia multifacetada para construir uma rede de mineração competitiva que também buscava reimaginar o processo de confirmação de transações como uma forma de atrair consumidores.

Sem um CORE forte de instalações industriais de mineração de Bitcoin , afirmava o documento, a mineração de consumo com os chips seria pouco lucrativa para atrair interesse.

Os documentos projetaram que, se os chips BitSplit buscassem processar transações sozinhos, um usuário precisaria de 34.722 dias, ou cerca de 93 anos, para descobrir um bloco. Ao reunir seus recursos, no entanto, 21 projetou que poderia reduzir o tempo médio de bloco para 200 minutos, ou aproximadamente três horas, pagando aos usuários 0,72 mBTC ou cerca de 17 centavos por dia.

Como parte desse esforço, a 21 também buscaria tornar a atividade de mineração mais amigável ao usuário, inscrevendo automaticamente os usuários em sua própria rede social. Chamado BlockParty, o projeto foi introduzido por meio de um mock-up visual de como a rede social poderia parecer se fosse executada como um aplicativo móvel.

De acordo com o texto da imagem, os usuários podem KEEP o BTC ganho diariamente e visualizar os hábitos de compra dos amigos. No exemplo, um usuário pode usar seu BTC para pular 15 minutos de comerciais em um serviço de vídeo online Hulu.

Outras atualizações mostram amigos ativando e desativando dispositivos.

Laços com a Intel

A Comcast não foi a única grande empresa citada nos documentos.

Por exemplo, a 21 indicou que estava processando transações de Bitcoin com o que chamou de "único chip" construído na fundição da gigante da computação Intel, alardeando um relacionamento próximo com a gigante da computação norte-americana Intel.

As fábricas da Intel, sugeriram os documentos, foram responsáveis ​​por pelo menos duas gerações de 21 chips de mineração de Bitcoin , um chip FinFET de 22 nm e 0,57 w/GH (codinome CyrusOne) e um chip de 22 nm e 0,22 w/GH (codinome Brownfield).

Embora a Intel tenha mantido seu relacionamento com a 21 em segredo até agora, a startup de Bitcoin adotou a abordagem oposta em sua visão geral da empresa, que incluiu uma captura de tela de um e-mail supostamente do CEO da Intel. Brian Krzanich. Datado de 5 de setembro, o e-mail encontra Krzanich informando Pauker e o investidorMarc Andreessen de sua Opinião sobre uma proposta para distribuir chips de mineração de Bitcoin em dispositivos eletrônicos de consumo.

Krzanich indicou que instruiria o vice-presidente e gerente geral da Intel, Doug L Davis, a avaliar a possível adição de chips de mineração aos produtos da Intel, incluindo PCs de mesa, escrevendo:

"Estou copiando Doug nesta nota para fazer uma introdução... mas acredite em mim, permanecerei 100% envolvido nisso e serei o padrinho disso na Intel."

O aparente voto de confiança da Intel na empresa foi detalhado em outra entrada.

"Estamos levando sua sugestão muito a sério e se a Intel aplicasse a mineração de forma generalizada na maioria dos nossos chips, seria um evento significativo e impactaria o cenário", disse o gerente geral do New Business Group da Intel Corporation.Jerry R Batistacomentou em um e-mail com Pauker.

Tanto a 21 quanto a Andreesseen Horowitz se recusaram a comentar sobre a natureza de quaisquer conversas com a Intel. A Intel não ofereceu uma resposta quando contatada.

E-mails adicionais incluídos inferem que a empresa havia entrado em contato com empresas de Tecnologia comoMicrodispositivos avançadose a Qualcomm para avaliar seu interesse em aumentar sua receita por meio da adição de produtos habilitados para BitSplit.

E-mails incluídos de Andy Oberst, da Qualcomm, indicam que a empresa havia acabado de aprovar um investimento na 21 no momento da preparação do documento. A AMD se recusou a comentar para esta reportagem.

Internet do Valor

Depois que consumidores e empresas estiverem preparados para receber Bitcoin por meio de dispositivos do dia a dia, os documentos fornecerão evidências de que a 21 construiu uma Tecnologia que pretende servir de modelo para como esses ganhos poderiam ser usados ​​em microtransações na Internet.

Em particular, 21 estava trabalhando em um processo que permitiria aos desenvolvedores bloquear usuários de acessar sites, a menos que os fundos fossem enviados para um endereço Bitcoin . Notavelmente, o processo usou o 402 Pagamento necessáriocódigo de erro originalmente criado para micropagamentos baseados na web no início da World Wide Web.

Nesse cenário, um cliente solicitaria a um servidor que abrisse uma conexão e, em vez de ver um erro quando negada, o usuário receberia uma cotação de preço em BTC.

APIs pagas, Wi-Fi pago, e-mail prioritário e navegação na web sem anúncios, sugeriu 21, eram todos casos de uso adicionais que poderiam ser habilitados quando os consumidores pudessem gerar pequenas quantidades de Bitcoin por meio de seus produtos de mineração.

Lançamento do primeiro trimestre

Para levar sua estratégia de mercado adiante, a 21 indicou que estava desenvolvendo um dispositivo próprio que serviria como introdução da ideia no mercado.

O lançamento previsto para o primeiro trimestre de 2015 era de um hub de carregamento USB produzido em 21 unidades, cuja introdução seria seguida pela integração de chips em dispositivos habilitados para rede antes de terminar em chipsets.

Embora não tenham sido fornecidas dimensões para o produto, as ilustrações produzidas pela Mountain ViewDesign ousadomostrar um carregador USB branco do tamanho de um roteador que viria completo com dois portais de carregamento USB.

21 passou a descrever o efeito combinado de seu trabalho em termos elevados que evocavam os primórdios da Internet, sugerindo que o lançamento marcaria o início de um aumento mais amplo na adoção do Bitcoin pelos consumidores.

"O CD AOL do Bitcoin", o documento chamava a estratégia. "Dê a cada usuário um teste gratuito do Bitcoin a um custo marginal próximo de zero. Um modelo comprovado para embarcar milhões."

Stan Higgins e Joon Ian Wong contribuíram com a reportagem.

Imagens em destaque cortesia do acelerador Plug and Play, imagem do console de jogos viaStefano Tinti/Shutterstock, Imagem da Comcast viaSr. Tin.DC/Flickr.

Pete Rizzo

Pete Rizzo foi editor-chefe da CoinDesk até setembro de 2019. Antes de ingressar na CoinDesk em 2013, ele foi editor da fonte de notícias sobre pagamentos PYMNTS.com.

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