Les plans d'Inside 21 pour rendre le Bitcoin accessible au plus grand nombre

La startup Bitcoin secrète 21 Inc a effectué des tests illustrant comment sa Technologies pourrait permettre des transactions Bitcoin de machine à machine dans le cadre d'un aperçu de l'entreprise créé lors de la levée de fonds de sa série C de 75 millions de dollars.

Dans son ton,21 Inc, alors toujours en activité sous le nom d'origine 21e6, a présenté des diapositives et une vidéo démontrant comment le Bitcoin pourrait être utilisé pour faciliter les marchés en temps réel pour la bande passante Internet. À l'aide de trois utilisateurs proxy, un Démonstration Vimeo(désormais supprimé) décrit comment un service peut répartir sa capacité de téléchargement grâce à l'utilisation de paiements en Bitcoin .

Connecté à un compte

Créée au nom du président de 21, Balaji Srinivasan, la démo illustre un exemple dans lequel trois clients participent à une telle enchère, leurs vitesses de bande passante changeant en temps réel au fur et à mesure que les enchères sont placées.

Un narrateur explique :

Demain, les clients pourraient peut-être envoyer des Bitcoin pour obtenir de la bande passante. Autrement dit, différents clients pourraient envoyer des Bitcoin au serveur pour indiquer leur besoin de cette ressource.

Une analyse de la blockchain confirme les transactions pour les clients1,2 et 3ont été reçus par le grand livre public de Bitcoin le 16 octobre, tandis qu'un exemple de l'affichage peut être trouvé sur une URL enregistrée souscooperative-algorithms.com.

L'aperçu comprend également un échange de courriers électroniques qui aurait eu lieu entre Francisco Varela, directeur général du développement stratégique de Comcast West Coast, et Matt Pauker, PDG de 21, dans lequel le dirigeant du géant du câble évalue comment ses clients pourraient bénéficier de leur participation aux opérations d'extraction de Bitcoin de 21.

Un représentant de Comcast a confirmé que de telles discussions avaient eu lieu, mais a suggéré qu'elles étaient de nature « exploratoire » et que la société n'avait pas l'intention de travailler avec 21 pour le moment. Comcast, qui compte 21,7 millions de clients dans 21 États, a généré67 milliards de dollarsen chiffre d'affaires en 2014.

Dans l'ensemble, l'aperçu de 80 pages suggère que 21 cherchait, au moment de sa préparation apparente à l'automne 2014, à devenir ONEun des plus grands processeurs de transactions du réseau Bitcoin , une couche de protocole de microtransactions pour Internet et un pool minier présenté comme une plate-forme de réseautage social.

La pierre angulaire de la stratégie telle que présentée aurait été la sortie de produits de consommation qui transformeraient l’énergie des prises murales en Bitcoin grâce à la diffusion généralisée de puces de minage de Bitcoin .

Contactés pour commentaires, les représentants de 21 ont suggéré que les informations présentées étaient « obsolètes » et ne donnaient pas une image précise de la manière dont l'entreprise chercherait finalement à se lancer sur le marché.

« Une grande partie des informations sont inexactes, et celles qui ne sont pas grossièrement inexactes sont obsolètes depuis longtemps (en particulier les chiffres) », a déclaré un porte-parole de 21, refusant de donner plus de détails.

Bitcoin est une puissance

Les diapositives présentent un plan basé sur l'intégration des puces minières « BitSplit » fabriquées sur mesure par 21 dans des produits technologiques du quotidien tels que des chargeurs USB, des PC, des routeurs, des consoles de jeux, des chargeurs de téléphone et des chipsets directs, sans frais pour les producteurs de matériel. Le document suggère que 21 disposait d'une démo fonctionnelle de sa puce BitSplit au moment de sa préparation.

Selon l'aperçu, l'innovation clé de la puce BitSplit était censée être une adresse de portefeuille Bitcoin codée en dur qui donnerait à l'utilisateur 25 % des recettes minières, les 75 % restants allant à 21.

Chaque appareil serait conçu avec des applications cibles à l'esprit qui permettraient ensuite aux consommateurs, en théorie, de dépenser tout Bitcoin gagné pour du contenu en ligne ou des services numériques.

Par exemple, les PC, les chargeurs de téléphones portables et les concentrateurs USB chercheraient à encourager les micropaiements dans les applications, tandis que les routeurs et les consoles de jeux permettraient aux utilisateurs de dépenser des Bitcoin pour une bande passante supplémentaire ou pour des achats intégrés.

Étant donné que les utilisateurs constitueraient individuellement une petite partie du réseau, 21 a détaillé comment il pourrait potentiellement augmenter les paiements moyens pour lui-même et pour les propriétaires de produits de consommation grâce à sa Technologies.

Le document suggère que 21 avait cherché à construire des centres de données de 20 000 serveurs et de 26 mégawatts pour servir de centre à un pool minier qui pourrait garantir des récompenses de bloc.

À titre d’exemple de la puissance potentielle de son pool, les opérations minières de 21 ont généré environ5 700 BTCen 2013 et69 000 BTCl'année suivante, selon le document.

Au moment où ses puces seraient intégrées dans les appareils de l'Internet des objets (IoT), 21 prévoyait que le coût de production d'un BTC pourrait être aussi bas que 7,45 $.

Devenir social

Les documents suggèrent que 21 avait envisagé une stratégie à plusieurs volets pour construire un réseau minier compétitif qui cherchait également à repenser le processus de confirmation des transactions comme un moyen d'intégrer les consommateurs.

Sans un CORE solide d'installations industrielles d'extraction de Bitcoin , affirme le document, l'exploitation minière grand public avec les puces aurait été trop peu rentable pour susciter l'intérêt.

Les documents prévoyaient que, si les puces BitSplit cherchaient à traiter les transactions seules, un utilisateur aurait besoin de 34 722 jours, soit environ 93 ans, pour découvrir un bloc. Cependant, en mettant en commun ses ressources, 21 prévoyait qu'il pourrait réduire le temps moyen d'un bloc à 200 minutes, soit environ trois heures, en payant aux utilisateurs 0,72 mBTC, soit environ 17 cents par jour.

Dans le cadre de cet effort, 21 chercherait également à rendre l'activité de minage plus conviviale en inscrivant automatiquement les utilisateurs à son propre réseau social. Baptisé BlockParty, le projet a été présenté via une maquette visuelle de ce à quoi le réseau social pourrait ressembler sous forme d'application mobile.

D'après le texte de l'image, les utilisateurs peuvent KEEP leurs gains quotidiens en BTC et consulter les habitudes d'achat de leurs amis. Dans l'exemple, un utilisateur peut utiliser ses BTC pour éviter 15 minutes de publicité sur un service de vidéo en ligne. Hulu.

D'autres mises à jour montrent des amis activant et désactivant des appareils.

Liens avec Intel

Comcast n’était pas la seule grande entreprise nommée dans les documents.

Par exemple, 21 a indiqué qu'elle traitait des transactions en Bitcoin avec ce qu'elle appelait la « seule puce » construite dans la fonderie du géant informatique Intel, vantant une relation étroite avec le géant informatique américain Intel.

Les usines Intel, suggèrent les documents, étaient responsables d'au moins deux générations de 21 puces de minage de Bitcoin , une puce FinFET 0,57 w/GH 22 nm (nom de code CyrusOne) et une puce 0,22 w/GH 22 nm (nom de code Brownfield).

Bien qu'Intel ait jusqu'à présent gardé secrète sa relation avec 21, la startup Bitcoin a adopté l'approche opposée dans sa présentation de l'entreprise, qui comprenait une capture d'écran d'un e-mail prétendument du PDG d'Intel. Brian Krzanich.  Daté du 5 septembre, l'e-mail montre Krzanich informant Pauker et l'investisseurMarc Andreessen de son Analyses sur une proposition visant à distribuer des puces de minage de Bitcoin dans des appareils électroniques grand public.

Krzanich a indiqué qu'il demanderait au vice-président et directeur général d'Intel, Doug L. Davis, d'évaluer l'ajout potentiel de puces minières aux produits Intel, y compris les PC de bureau, en écrivant :

« Je copie Doug sur cette note pour faire une introduction… mais croyez-moi, je resterai impliqué à 100 % dans ce projet et j'en serai le parrain chez Intel. »

Le vote de confiance apparent d’Intel envers l’entreprise a été détaillé dans une autre entrée.

« Nous prenons votre suggestion très au sérieux et si Intel devait appliquer le minage de manière omniprésente à la majorité de nos puces, ce serait un événement important et cela aurait un impact sur le paysage », a déclaré le directeur général du New Business Group chez Intel Corporation.Jerry R Bautistaa fait remarquer Pauker dans un courriel.

21 et Andreesseen Horowitz ont refusé de commenter la nature des discussions avec Intel. Intel n'a pas répondu aux questions.

Des courriels supplémentaires suggèrent que l'entreprise a contacté des entreprises Technologies telles queMicro-dispositifs avancéset Qualcomm pour évaluer leur intérêt à augmenter leurs revenus grâce à l'ajout de produits compatibles BitSplit.

Les courriels d'Andy Oberst de Qualcomm inclus indiquent que la société venait d'approuver un investissement dans 21 au moment de la préparation du document. AMD a refusé de commenter ce rapport.

Internet de la valeur

Une fois que les consommateurs et les entreprises seront prêts à recevoir des Bitcoin via des appareils du quotidien, les documents fournissent la preuve que 21 avait développé une Technologies qui vise à servir de modèle pour la manière dont ces gains pourraient être utilisés dans les microtransactions sur Internet.

Plus précisément, 21 travaillait sur un processus permettant aux développeurs d'empêcher les utilisateurs d'accéder à des sites web à moins que des fonds ne soient envoyés à une adresse Bitcoin . Ce processus utilisait notamment le 402 Paiement requiscode d'erreur initialement prévu pour les micropaiements sur le Web au début du World Wide Web.

Dans ce scénario, un client demanderait à un serveur d'ouvrir une connexion, et plutôt que de voir une erreur en cas de refus, l'utilisateur recevrait un devis en BTC.

Les API payantes, le Wi-Fi payant, les e-mails prioritaires et la navigation Web sans publicité, avaient suggéré 21, étaient tous des cas d'utilisation supplémentaires qui pourraient être activés une fois que les consommateurs seraient en mesure de générer de petites quantités de Bitcoin grâce à ses produits miniers.

Déploiement du premier trimestre

Pour faire avancer sa stratégie de marché, 21 a indiqué qu’elle développait un appareil propriétaire qui servirait d’introduction sur le marché de l’idée.

Le lancement d'un hub de chargement USB produit à 21 exemplaires était prévu pour le premier trimestre 2015, dont l'introduction serait suivie par l'intégration de puces dans des appareils compatibles Internet avant de se retrouver dans des chipsets.

Bien qu'aucune dimension n'ait été donnée pour le produit, les illustrations ont été réalisées par une entreprise basée à Mountain View.Bould Designprésenter un chargeur USB blanc de la taille d'un routeur qui serait livré avec deux portails de chargement USB.

21 a ensuite décrit l'effet combiné de son travail en termes nobles qui évoquaient les débuts d'Internet, suggérant que le lancement marquerait le début d'une augmentation plus généralisée de l'adoption du Bitcoin par les consommateurs.

Le document qualifiait cette stratégie de « CD AOL du Bitcoin». « Offrir à chaque utilisateur un essai gratuit du Bitcoin à un coût marginal proche de zéro. Un modèle éprouvé pour attirer des millions de personnes. »

Stan Higgins et Joon Ian Wong ont contribué au reportage.

Images en vedette avec l'aimable autorisation de l'accélérateur Plug and Play, image de la console de jeu via Stefano Tinti/ShutterstockImage Comcast viaM. Tin.DC/Flickr.