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¿No incluye la disrupción? La Alianza Ethereum muestra la transformación de la cadena de bloques.
Los miembros fundadores de la Ethereum Enterprise Alliance buscan lo mejor de ambos mundos: para las empresas emergentes y las empresas ya establecidas.

Las empresas emergentes, por definición, buscan la disrupción, pero esa vieja tendencia está siendo contrarrestada por los avances en el sector de la Tecnología blockchain.
Como lo demuestra el esperado lanzamiento delAlianza Ethereum EmpresarialAyer se definió el nuevo grupo blockchain –y busca crear valor a través de– su diversidad de miembros.
En el transcurso de dos paneles en un evento en Nueva York, los ejecutivos de JP Morgan, Microsoft, CME Group, ING y BNY Mellon dejaron muy en claro una tendencia: si la cadena de bloques Ethereum alguna vez va a albergar una cantidad sustancial de activos, los competidores de todo tipo tendrán que Aprende a jugar bien.
Pero no son solo las empresas multimillonarias las que pueden ganar con la inversión de recursos adicionales en las versiones privadas y autorizadas de Ethereum , populares entre las empresas reguladas.
La Enterprise Ethereum Alliance también es un consorcio de empresas emergentes.
Desde Nuco y ConsenSys (ambos son miembros fundadores de la junta directiva) hasta AMIS, Brainbot Technologies, Chronicled y Tendermint (que son miembros fundadores), las empresas emergentes también tienen mucho que ganar y perder con el nuevo enfoque.
Hablando durante un panel diseñado para mostrar una muestra diversa de los miembros, el CEO de la startup de servicios blockchain Nuco dijo que la mezcla de empresas ayudó a dar a las organizaciones más grandes una sensación de credibilidad.
Matt Spoke dijo:
Hemos visto a muchas personas del mundo corporativo entrar en el mundo de las startups, y a muchas personas del mundo de las startups convertirse en empresas. Nos damos cuenta de que nos necesitamos mutuamente.
Spoke cofundó Nuco el año pasado tras dejar Deloitte, una de las cuatro grandes firmas de contabilidad, para desarrollar redes blockchain para una amplia variedad de industrias. También lo acompañaron en el escenario representantes de la consultora Accenture, la startup de Ethereum ConsenSys, la plataforma de futuros CME Group y el proveedor de software Microsoft.
De esta manera, el evento sirvió para mostrar la alianza en el centro de la recién creada Enterprise Ethereum Alliance y, en consecuencia, arrojar luz sobre el novedoso enfoque que está adoptando para el desarrollo del ecosistema.
Todos manos a la obra
En un intento por satisfacer las diversas demandas de ese grupo, se está diseñando una estructura de gestión que minimice la estructura de arriba hacia abajo típica de los grupos más tradicionales.
Basándose en los principios decolaboración solicitado por el inventor de Ethereum, Vitalik Buterin, la líder de blockchain de CME Group, Sandra Ro, reconoció escépticosdel modelo de consorcio, diciendo que una junta rotativa fue diseñada específicamente para minimizar la influencia de un solo miembro, mientras que un subcomité centrado en la tecnología ayudaría a impulsar la innovación.
"Cuando los grupos tienen un propósito y objetivos específicos que quieren alcanzar, creo que necesitamos más, no menos", dijo Ro.
Según el cofundador de Ethereum y CEO de ConsenSys, JOE Lubin, el grupo "se está tomando en serio la descentralización" en su estructura de gestión.
Aun así, si bien la junta también está diseñada para dar a los miembros un sentido de responsabilidad, también se están desarrollando modelos de gobernanza más experimentales.consideró.
«Todo empieza con una idea, con una ONE persona», dijo Lubin. «Eso ocurrió. Pero Ethereum avanza hacia la descentralización».
David Treat de Accenture calificó el desarrollo de blockchain como "un deporte de equipo" y Marley Gray de Microsoft dijo que blockchain es más que simplemente distribuir Tecnología y aumentar la transparencia, sino distribuir el costo y el riesgo del desarrollo y la implementación.
Mientras eso sucedía, dijo:
"Comenzaremos a ver consorcios que cruzan industrias".
Analizando el widget
Pero no hay duda de dónde se encuentra el impulso actual, ya que la cizalladuranúmero de compitiendo Los consorcios en el espacio lo demuestran. En el evento, un panel completo se dedicó a Ethereum para las Finanzas.
Si se implementa con éxito el modelo de gobernanza híbrido de una junta rotativa con toma de decisiones codificada por contratos inteligentes, la esperanza es que estas empresas puedan satisfacer los requisitos regulatorios y al mismo tiempo capitalizar mejor las capacidades técnicas de Ethereum.
"Tenemos que jugar un juego diferente", dijo Toon Leijtens, desarrollador de blockchain de ING. "Tenemos que formar parte de una nueva cultura".
Mientras que en el pasado, las mejoras de software se realizaban "analizando el widget", como lo describió Vivek Kohil de BNY Mellon, la Enterprise Ethereum Alliance tiene el potencial de hacer más que simplemente crear nuevas funciones.
"El juego anterior era una crisis de widgets", dijo Kohil. "El nuevo juego no será una crisis de widgets, sino una cuestión de ¿cuánto valen tus datos?".
Julio Faura, responsable de I+D+i de Santander, argumentó que Ethereum no fue creado para reemplazar las arquitecturas empresariales y que probablemente "se necesitará algo de trabajo" para que eso suceda.
Los ganadores de esa lucha serán los primeros en adoptarla, según Patrick Schmid, vicepresidente de investigación de The Institutes, quien dijo:
"Los que ya están en este espacio y se suman más rápido serán los vencedores".
Talento y números
Quizás lo más crucial para estas empresas es lo que Ramesh Babu de Wipro llamó "la vibrante comunidad de desarrollo".
Babu amplió la declaración de Schmid y dijo que Ethereum en sí mismo tenía una "ventaja de pionero".
Al final, la moderadora Elizabeth Aquino de JP Morgan argumentó que simplemente encontrar formas de ahorrar dinero no conduciría a beneficios a gran escala, incluso con una vasta comunidad de desarrolladores de código abierto.
Ella concluyó:
"Quien sea lo suficientemente creativo e inteligente a la hora de identificar las oportunidades de negocio y las nuevas propuestas de valor, será el gran ganador".
Imagen vía Michael del Castillo para CoinDesk
Michael del Castillo
Michael, miembro a tiempo completo del equipo editorial de CoinDesk, cubre aplicaciones de Criptomonedas y blockchain. Sus artículos se han publicado en The New Yorker, Silicon Valley Business Journal y Upstart Business Journal. Michael no invierte en criptomonedas ni proyectos blockchain. Anteriormente, ha mantenido valores en Bitcoin (Ver: Regulación editorial). Correo electrónico: CoinDesk. Síguenos a Miguel: @delrayman
