Disruption non inclusa? L'alleanza Ethereum mostra il cambiamento della blockchain

Le startup, per definizione, cercano la disruption, ma questa vecchia tendenza è stata contrastata dagli sviluppi nel settore Tecnologie blockchain.

Come testimonia l'attesissimo lancio delAlleanza Ethereum aziendaleIeri è stato definito il nuovo gruppo blockchain che punta a creare valore attraverso la diversità dei suoi membri.

Nel corso di due panel in occasione di un evento a New York, i dirigenti di JP Morgan, Microsoft, CME Group, ING e BNY Mellon hanno chiarito in modo estremamente chiaro ONE tendenza: se la blockchain Ethereum ospiterà un numero considerevole di asset, i concorrenti di ogni tipo dovranno Imparare a giocare bene.

Ma non sono solo le aziende da miliardi di dollari a trarre vantaggio dall'investimento di risorse aggiuntive nelle versioni private e autorizzate di Ethereum , diffuse tra le aziende regolamentate.

Anche l'Enterprise Ethereum Alliance è un consorzio di startup.

Da Nuco e ConsenSys (entrambi membri fondatori del consiglio di amministrazione) ad AMIS, Brainbot Technologies, Chronicled e Tendermint (che sono membri fondatori), anche le startup hanno molto da guadagnare e da perdere dal nuovo approccio.

Intervenendo durante un dibattito ideato per mostrare un campione eterogeneo di iscritti, il CEO della startup di servizi blockchain Nuco ha affermato che il mix di aziende ha contribuito a dare alle organizzazioni più grandi un senso di credibilità.

Matt Spoke ha detto:

"Hai visto un sacco di gente aziendale entrare nel mondo delle startup, e hai visto un sacco di gente nel mondo delle startup diventare aziendale. Ci rendiamo conto che abbiamo bisogno l'uno dell'altro."

Spoke ha co-fondato Nuco l'anno scorso dopo aver lasciato la società di contabilità "Big Four" Deloitte per costruire reti blockchain per un'ampia gamma di settori. Sul palco con lui c'erano anche rappresentanti della consulenza aziendale Accenture, della startup Ethereum ConsenSys, della piattaforma futures CME Group e del fornitore di software Microsoft.

In questo modo, l'evento è servito a mettere in mostra l'alleanza al centro della neonata Enterprise Ethereum Alliance e, in una certa misura, a mettere in luce il nuovo approccio che sta adottando per lo sviluppo dell'ecosistema.

Tutti sul ponte

Nel tentativo di soddisfare le diverse esigenze di un simile gruppo, la struttura di gestione viene elaborata in modo da ridurre al minimo la struttura verticistica tipica dei gruppi più tradizionali.

Basandosi sui principi dicollaborazione richiesto dall'inventore Ethereum Vitalik Buterin, Sandra Ro, responsabile della blockchain di CME Group, ha riconosciuto scetticidel modello consortile, affermando che un consiglio di amministrazione a rotazione è stato specificamente progettato per ridurre al minimo l'influenza di un singolo membro, mentre un sottocomitato incentrato sulla tecnologia contribuirebbe a guidare l'innovazione.

"Quando i gruppi hanno uno scopo e obiettivi specifici da raggiungere, penso che abbiamo bisogno di più, non di meno", ha affermato Ro.

Secondo JOE Lubin, co-fondatore Ethereum e CEO di ConsenSys, il gruppo sta "prendendo sul serio la decentralizzazione" nella sua struttura di gestione.

Tuttavia, mentre il consiglio è anche progettato per dare ai membri un senso di responsabilità, si stanno anche sperimentando modelli di governance piùconsiderato.

"Tutto inizia come un'idea, con ONE persona", ha detto Lubin. "È successo. Ma Ethereum si sta muovendo verso la decentralizzazione".

David Treat di Accenture ha definito lo sviluppo della blockchain "uno sport di squadra", mentre Marley Gray di Microsoft ha affermato che la blockchain non riguarda solo la distribuzione Tecnologie e l'aumento della trasparenza, ma anche la distribuzione dei costi e dei rischi di sviluppo e implementazione.

Mentre ciò accadeva, disse:

"Cominceremo a vedere consorzi che attraversano settori diversi."

Analisi del widget

Ma non c’è dubbio su dove si trovi attualmente lo slancio, poiché il taglionumero Di competere consorzi nello spazio chiarisce. All'evento, ONE intero panel è stato dedicato a Ethereum per la Finanza.

Se il modello di governance ibrido di un consiglio di amministrazione rotante con processo decisionale codificato tramite smart contract verrà implementato con successo, la speranza è che queste aziende possano soddisfare i requisiti normativi sfruttando al meglio le capacità tecniche di Ethereum.

"Dobbiamo giocare una partita diversa", ha affermato Toon Leijtens, sviluppatore blockchain di ING. "Dobbiamo far parte di una nuova cultura".

Mentre in passato i miglioramenti software venivano realizzati "analizzando il widget", come lo ha descritto Vivek Kohil della BNY Mellon, l'Enterprise Ethereum Alliance ha il potenziale per fare di più che creare nuove funzionalità.

"Il vecchio gioco era una crisi di widget", ha detto Kohil. "Il nuovo gioco non sarà una crisi di widget, sarà quanto valgono i tuoi dati?"

Il responsabile di R&S e innovazione di Santander, Julio Faura, ha sostenuto che Ethereum non è stato creato per sostituire le architetture aziendali e che probabilmente "ci vorrà del lavoro" per far sì che ciò accada.

I vincitori di questa lotta saranno i primi ad adottare questa soluzione, secondo Patrick Schmid, vicepresidente della ricerca presso The Institutes, che ha affermato:

"I titolari di questo spazio che si uniranno più rapidamente saranno i vincitori".

Talento e numeri

Forse l'aspetto più cruciale per queste imprese è quello che Ramesh Babu di Wipro ha definito "la vivace comunità di sviluppo".

Babu ha ampliato l'affermazione di Schmid, affermando che Ethereum stesso aveva un "vantaggio da precursore".

Alla fine, la moderatrice Elizabeth Aquino di JP Morgan ha sostenuto che trovare semplicemente dei modi per risparmiare denaro T porterebbe a grandi benefici, anche con una vasta comunità di sviluppatori open source.

Ha concluso:

"Chiunque sarà sufficientemente creativo e intelligente nell'identificare le strategie di guadagno e le nuove proposte di valore sarà il grande vincitore".

Immagine tramite Michael del Castillo per CoinDesk