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Más bancos se unirán a la plataforma de comercio de petróleo Ethereum de ING
El programa piloto de comercio de petróleo basado en Ethereum del banco holandés ING se está abriendo a nuevas instituciones financieras.

El banco holandés ING está finalizando el trabajo en más de 20 aplicaciones blockchain, y eso es algo bueno, según ONE de los directores de innovación del banco.
Esto se debe a que lo que queda de una serie de pequeños experimentos destinados a crear modelos, comprender la interoperabilidad de la cadena de bloques y desarrollar una amplia variedad de habilidades técnicas son cinco aplicaciones que actualmente se están desarrollando como pilotos para aplicaciones del mundo real.
Aunque varios pilotos aún se están desarrollando a puerta cerrada, dos ya se han revelado. ONE se lanzará próximamente. plataforma para el comercio de GAS natural. El otro es un programa piloto de comercio de petróleo basado en Ethereum que ya está en marcha. llevado a cabotransacciones en vivo.
Ahora, el jefe de innovación bancaria mayorista del banco, Ivar Wiersma, ha revelado a CoinDesk que ING se está preparando para abrir la plataforma a otros bancos con el objetivo no solo de ahorrar dinero, sino también de generar ingresos.
Wiersma explicó a CoinDesk la estrategia detrás de la decisión:
Es más fácil si trabajas con un número reducido de personas para tomar decisiones sobre las pruebas, iterar y probar tus hipótesis y métricas. Solo en la siguiente etapa buscaremos expandir esa red.
Los detalles del proyecto se revelaron originalmente en una reunión a puertas cerradas celebrada con socios potenciales en la Semana Internacional del Petróleo el mes pasado.proporcionar Una mirada RARE a cómo funciona la plataforma basada en Ethereum de ING.
Las transacciones en vivo entre ING, Société Générale y la casa de comercio de materias primas Mercuria, realizadas en lo que ING llama el prototipo de cadena de bloques Easy Trading Connect, involucraron un envío de petróleo crudo africano que se vendió tres veces en su camino a China.
Al trasladar las transacciones a una versión privada de la cadena de bloques Ethereum , se envía una copia encriptada del conocimiento de embarque al vendedor mientras la plataforma de ING verifica que los documentos pertinentes cumplan con el contrato inteligente que definió los términos de la transacción.

En la prueba en vivo, el tiempo promedio que tardó ONE de los bancos en completar su función en la transacción abandonóDe aproximadamente tres horas con una solución analógica tradicional a 25 minutos con un libro de contabilidad distribuido. Para los operadores, la eficiencia aumentó un 33 %.de acuerdo aA la empresa.
Con los ahorros de costes como resultado de estas eficienciasestimadoSegún Mercuria, se espera que los márgenes de beneficio alcancen el 30%, lo que hace que los márgenes potenciales disponibles para los proveedores de plataformas sean inmensos.
Actualmente, no está claro cuál será el modelo de negocio del servicio a medida que se incorporen otros bancos. Sin embargo, Wiersma declaró a CoinDesk que ING está explorando un modelo de suscripción y un sistema de comisiones que podría cobrar por transacción.
Al describir cómo esta última etapa de desarrollo podría afectar cada uno de los proyectos piloto de blockchain de ING, dijo:
No sabemos quiénes serán los ganadores, no sabemos qué aplicaciones se presentarán ni quiénes serán los ganadores. Pero hay mucho más valor, además del ahorro en costos y capital.
Tracción interna
Lanzado formalmente hace un año por un grupo informal de “entusiastas” partidarios de blockchain, el Equipo de Innovación de Blockchain detrás de estos esfuerzos ahora consta de alrededor de 10 ingenieros completos.
Ubicado dentro de la división de banca mayorista del banco con sede en Ámsterdam, el grupo ha recortado sugrupo inicialde 27 pruebas de concepto de blockchain en seis áreas de negocios a cuatro o cinco conceptos que ahora están en varias etapas de ser llevados a piloto con transacciones en vivo.
Miembro fundador de laAlianza Ethereum EmpresarialING ha realizado experimentos con plataformas que también incluyen la plataforma Corda de R3, la plataforma Fabric de Hyperledger y DAML de Digital Asset Holdings.
Si bien la plataforma de comercio de petróleo se construyó con Ethereum, se espera que pronto se revelen detalles sobre otros esfuerzos de ING.
Para garantizar que estos proyectos se desarrollen teniendo en cuenta al usuario final, el equipo divide su trabajo en tres categorías: Tecnología (si es necesaria una cadena de bloques), estrategia (cómo encaja en las ofertas más amplias de ING) y si la idea tiene o no "aceptación empresarial" de los ejecutivos que tendrían que supervisar la implementación.
"Asignamos personal específico de la división para trabajar con equipos especializados en casos de uso específicos", afirmó Wiersma. "No solo el equipo de Tecnología trabaja con blockchain, sino que también lo LINK con diferentes divisiones del banco".
FARM de talentos
Pero también hay una cuarta parte no oficial del esfuerzo de ING para incorporar blockchain en soluciones "de extremo a extremo" para productos que sirven para Finanzas comercial, KYC, post-comercio y más.
Además de la Tecnología, la estrategia y la aceptación, la empresa está participando en un esfuerzo de difusión que da como resultado un esfuerzo combinado de publicidad y búsqueda de talentos.
Después de copatrocinar el Dutch Blockchain Hackathon el mes pasado, ING creó el periférico 'Cámbiame el dinero si puedes' desafío en el que a los 1.500 participantes se les ofrecieron tokens ether atrapados tras un contrato inteligente bancario defectuoso. El primero en resolver el problema se llevaba el ether.
Más temprano ese mismo día, ING también organizó una serie de "clases magistrales" en las que sus ingenieros enseñaron a un grupo de participantes algunas de las habilidades básicas que necesitarían para crear aplicaciones blockchain.
Como resultado, ING se convirtió en el último de unanúmerode organizaciones que participan activamente no solo en la creación de aplicaciones blockchain para optimizar una amplia gama de industrias, sino también en ayudar a sembrar la base de talento disponible para la industria.
Wiersma concluyó:
No se trata solo de ejecutar proyectos y comercializar productos lo más rápido posible, sino también de organizar estos hackatones y asegurarnos de interactuar con varias startups jóvenes.
Edificio del Banco ING y bidones de aceiteimágenes vía Flickr y Shutterstock
Michael del Castillo
Michael, miembro a tiempo completo del equipo editorial de CoinDesk, cubre aplicaciones de Criptomonedas y blockchain. Sus artículos se han publicado en The New Yorker, Silicon Valley Business Journal y Upstart Business Journal. Michael no invierte en criptomonedas ni proyectos blockchain. Anteriormente, ha mantenido valores en Bitcoin (Ver: Regulación editorial). Correo electrónico: CoinDesk. Síguenos a Miguel: @delrayman
