Mais bancos se inscreverão na plataforma de negociação de petróleo Ethereum do ING

O banco holandês ING está encerrando o trabalho em mais de 20 aplicativos de blockchain, e isso é uma coisa boa, de acordo com um dos diretores de inovação do banco.

Isso porque o que resta de uma série de pequenos experimentos voltados para a criação de modelos, compreensão da interoperabilidade do blockchain e desenvolvimento de uma ampla variedade de habilidades técnicas são cinco aplicativos atualmente sendo desenvolvidos como pilotos para aplicações no mundo real.

Enquanto vários pilotos ainda estão sendo desenvolvidos a portas fechadas, dois já foram revelados. Um é um que será lançado em breve plataforma para negociação de GAS natural. O outro é um piloto de negociação de petróleo construído no Ethereum que já conduzidotransações ao vivo.

Agora, o chefe de inovação de banco de atacado do banco, Ivar Wiersma, revelou ao CoinDesk que o ING está se preparando para abrir a plataforma para outros bancos com o objetivo não apenas de economizar dinheiro, mas também de gerar receita.

Wiersma explicou a estratégia por trás da decisão ao CoinDesk:

"É mais fácil se você trabalhar apenas com um pequeno número de pessoas para tomar decisões sobre testes e iterar e testar suas hipóteses e métricas. Somente no próximo estágio buscaremos expandir essa rede."

Detalhes do projeto foram revelados originalmente em uma reunião fechada realizada com potenciais parceiros na Semana Internacional do Petróleo no mês passadofornecer uma RARE visão de como funciona a plataforma baseada em ethereum do ING.

Realizadas no que o ING chama de protótipo de blockchain Easy Trading Connect, as transações ao vivo entre o ING, o Société Générale e a corretora de commodities Mercuria envolveram um carregamento de petróleo bruto africano que foi vendido três vezes a caminho da China.

Ao mover as transações para uma versão privada do blockchain Ethereum , uma cópia criptografada do conhecimento de embarque é enviada a um vendedor enquanto a plataforma do ING verifica se os documentos pertinentes estão em conformidade com o contrato inteligente que definiu os termos da transação.

No teste ao vivo, o tempo médio que um dos bancos levou para concluir sua função na transação derrubadode cerca de três horas usando a solução analógica tradicional para 25 minutos em um livro-razão distribuído. Para os comerciantes, a eficiência aumentou 33%,de acordo compara a empresa.

Com a economia de custos resultante dessas eficiênciasestimadopela Mercuria em até 30%, as margens potenciais disponíveis para provedores de plataforma são imensas.

Atualmente, não está claro qual será o modelo de negócios por trás do serviço, à medida que outros bancos forem trazidos. Mas Wiersma disse ao CoinDesk que o ING agora está explorando um modelo de assinatura e um sistema baseado em taxas que pode cobrar por transação.

Descrevendo como esse último estágio de desenvolvimento poderia impactar cada um dos pilotos de blockchain do ING, ele disse:

"T sabemos quais serão os vencedores, T sabemos quais serão as aplicações ou quem serão as partes vencedoras. Mas há muito mais [valor] além de economia de custos e capital."

Tração dentro

Lançada formalmente há um ano por um grupo informal de apoiadores “entusiasmados” do blockchain, a Blockchain Innovation Team por trás desses esforços agora consiste em cerca de 10 engenheiros completos.

Situado na divisão de banco de atacado do banco sediado em Amsterdã, o grupo reduziu suagrupo inicialde 27 provas de conceito de blockchain em seis áreas de negócios para quatro ou cinco conceitos agora em vários estágios de serem levados a piloto com transações ao vivo.

Um membro fundador daAliança Enterprise Ethereum, O ING conduziu experimentos com plataformas que incluem também a plataforma Corda da R3, a plataforma Fabric da Hyperledger e a DAML da Digital Asset Holdings.

Embora a plataforma de negociação de petróleo tenha sido construída com Ethereum, detalhes sobre outros esforços do ING devem ser revelados em breve.

Para garantir que esses projetos sejam desenvolvidos com o usuário final em mente, a equipe divide seu trabalho em três categorias: Tecnologia (se um blockchain é realmente necessário), estratégia (como ele se encaixa nas ofertas maiores do ING) e se a ideia tem ou não "aceitação comercial" de executivos que teriam que supervisionar a implementação.

"Alocamos pessoas específicas da empresa para trabalhar com equipes focadas em casos de uso específicos", disse Wiersma. "Não é apenas a equipe de Tecnologia que está trabalhando com blockchain, mas nós LINK isso com diferentes divisões de negócios dentro do banco."

FARM de talentos

Mas há também uma quarta parte não oficial do esforço do ING para incorporar blockchain em soluções "de ponta a ponta" para produtos que atendem a Finanças comercial, KYC, pós-negociação e muito mais.

Além de Tecnologia, estratégia e adesão, a empresa está se engajando em um esforço de divulgação que resulta em um esforço combinado de publicidade e busca de talentos.

Após co-patrocinar o Dutch Blockchain Hackathon no mês passado, o ING criou o periférico 'Troque-me se puder'desafio em que os 1.500 participantes receberam tokens de ether presos atrás de um contrato inteligente de banco defeituoso. O primeiro a resolver o problema, ganhou o ether.

Mais cedo, o ING também organizou uma série de "master classes" nas quais seus engenheiros ensinaram a um grupo de participantes algumas das habilidades básicas necessárias para criar aplicativos de blockchain.

Como resultado, o ING tornou-se o mais recente de umanúmerode organizações ativamente envolvidas não apenas na criação de aplicativos de blockchain para otimizar uma ampla gama de setores, mas também ajudando a semear o banco de talentos disponível para o setor.

Wiersma concluiu:

"Não se trata apenas de executar projetos e levar as coisas ao mercado o mais rápido possível, mas também de executar esses hackathons, garantindo que interagimos com diversas startups jovens."

Edifício do Banco ING e tambores de óleoimagens via Flickr e Shutterstock