Por qué la ICO de 35 millones de dólares de Brave podría no ser suficiente para una oleada de contrataciones en el sector de alta tecnología

Si bien Brave, la startup de navegadores con bloqueo de publicidad, acaba de recaudar millones de dólares en una oferta inicial de monedas (ICO), eso no significa que la startup haya podido hacer que todos sus objetivos sean viables.

Después de atraer lo que entonces eravaloradoCon $35 millones en ganancias por la venta de activos criptográficos destinados a monetizar el comportamiento de los usuarios en línea, la startup publicó hoy la primera de una serie de ofertas de trabajo que duplicarían el tamaño de la startup. Sin embargo, después de haber estado buscando talento en privado durante semanas, el fundador de Brave, Brenden Eich, es cauteloso sobre la rapidez con la que podrá encontrar el talento tan necesario.

A raíz de unaAño histórico de recaudación de fondos de la ICOLa competencia por el talento ha llegado a un punto de inflexión.

"Necesitamos talento en Ethereum y eso escasea ahora mismo", dijo Eich, quien anteriormente cofundó Mozilla y Firefox, a CoinDesk:

Contamos con personal que lo ha aprendido y podemos KEEP con la capacitación cruzada de nuestro personal en la empresa, pero también busco contratar a uno o dos hackers de Ethereum , aunque tengan tanta demanda.

En una entrada de blog publicada hoy, Eich reveló la primera de lo que dijo serán varios "lotes" de contrataciones que eventualmente aumentarán el equipo en 20 personas.

En línea con la "fase Mercury" del desarrollo de Brave, en la que la startup planea integrar su billetera de Basic Attention Token (BAT) denominada en ethereum en el navegador Brave, la compañía ha publicado ocho nuevos puestos de trabajo, incluidos cinco ingenieros y dos diseñadores.

Entre las habilidades requeridas para los puestos, Eich destacó la necesidad de desarrolladores de Ethereum cada vez más competentes, junto con conjuntos de habilidades relacionadas con el aprendizaje automático y el desarrollo de navegadores que son cruciales para analizar el comportamiento de los usuarios y al mismo tiempo proteger su Privacidad.

Aún así, a pesar de recaudar fondos de casi 7.000 direcciones diferentes, la dificultad de encontrar nuevos talentos está obligando a la startup a centrar más esfuerzos en la formación cruzada del personal existente que ya es competente en el uso del código Bitcoin y más.

En toda la industria, las empresas emergentes se están dando cuenta cada vez más de que obtener financiación ya no es la parte más difícil. LinkedIn actualmente...liza367 oportunidades laborales para especialistas en blockchain de una amplia gama de campos, mientras que Indeed.comliza381 empleos a tiempo completo, sin contar los de tiempo parcial ni las prácticas.

"Es muy competitivo", dijo Eich a CoinDesk.

Lucha por el talento

Sin embargo, las contrataciones planificadas durante esta fase también incluyen asociados de preventa que trabajarían con marcas y agencias de publicidad e incorporarían nuevos editores que pueden necesitar ayuda para registrarse para recibir pagos simbólicos de los usuarios de Brave que elijan bloquear sus anuncios.

Incluso antes de embarcarse en esta oleada de contrataciones multifase financiada por la ICO, la empresa había aumentado su plantilla a 26 personas. Pero mientras otras ICO de mayor envergadura siguen recaudando fondos, Brave sigue adelante con su plan de contratación, alineado con la hoja de ruta.liberadoen junio.

Tras la fase Mercury, cuya conclusión está prevista para junio, la fase Géminis de Brave comenzará a perfeccionar el proceso KYC de la plataforma, utilizando el token BAT para ampliar su base de usuarios y reclutar editores aprobados. La fase Apolo de 2018 permitirá a la compañía centrar su atención en la generación de ingresos publicitarios reales.

Eich dijo:

Estamos gestionando con cuidado porque es fácil contratar más personal; también es importante que podamos incorporar otras aplicaciones de atención para usar el BAT. Pero no estamos listos para hacerlo hasta que lo hayamos probado primero en Brave.

Incentivar a los usuarios

Fundada en 2015, Brave, con sede en San Francisco, recaudó 7 millones de dólares de empresas de capital de riesgo tradicionales antes de lanzar su ICO como parte de un plan más amplio para pagar a sus usuarios por los anuncios que ven de más formas que solo con Bitcoin.

Si bien la ICO se creó en parte para pagar estas nuevas contrataciones y más, también tenía como objetivo ayudar a incentivar a nuevos usuarios interesados en el modelo de negocios que pone el poder de monetizar sus datos en manos del individuo.

Para PRIME al grupo inicial de usuarios, Brave reservó 300 millones de tokens BAT para incentivar su adopción. El suministro total de 1500 millones de BAT ahora tiene un valor aproximado de 126 millones de dólares.$0,089 por token, en el momento de la publicación.

Armado con estos recursos, Eich sigue siendo optimista sobre su tasa de crecimiento, incluso en un mercado abarrotado.

El director ejecutivo concluyó:

"Ya tenemos más editores de los que esperaba."

Aviso legal:CoinDesk es una subsidiaria de Digital Currency Group, que tiene una participación accionaria en Brave Software.

Entrevista de trabajoimagen vía Shutterstock