Perché l'ICO da 35 milioni di dollari di Brave potrebbe non essere sufficiente per una corsa alle assunzioni nel settore high-tech

Anche se Brave, la startup che lancia il browser per il blocco degli annunci, ha appena raccolto milioni di dollari in un'offerta iniziale di monete (ICO), ciò T significa che sia riuscita a rendere realizzabili tutti i suoi obiettivi.

Dopo aver attirato quello che allora eraapprezzatoa 35 milioni di dollari vendendo asset crittografici mirati a monetizzare il comportamento degli utenti online, la startup ha pubblicato oggi il primo di una serie di annunci di lavoro che raddoppierebbero le dimensioni della startup. Tuttavia, dopo essere stato privatamente alla ricerca di talenti per settimane, il fondatore di Brave Brenden Eich è cauto sulla rapidità con cui riuscirà a trovare il talento di cui ha tanto bisogno.

Sulla scia di unanno storico di raccolta fondi ICO, la competizione per i talenti ha raggiunto un punto di svolta.

"Abbiamo bisogno di talenti Ethereum e al momento sono scarsi", ha affermato Eich, che in precedenza ha co-fondato Mozilla e Firefox, raccontando a CoinDesk:

"Abbiamo persone che hanno imparato e possiamo KEEP a farlo con la formazione trasversale del nostro personale in azienda, ma sto anche cercando di assumere uno o due hacker Ethereum , anche se sono molto richiesti".

In un post sul blog pubblicato oggi, Eich ha rivelato la prima di quelle che, a suo dire, saranno diverse "serie" di assunzioni che alla fine aumenteranno il team di 20 persone.

In linea con la "fase Mercury" dello sviluppo di Brave, in cui la startup prevede di integrare il suo portafoglio BAT ( Basic Attention Token ) denominato in Ethereum nel browser Brave, la società ha pubblicato otto nuovi posti di lavoro, tra cui cinque ingegneri e due designer.

Tra le competenze richieste per le posizioni, Eich ha sottolineato la necessità di sviluppatori Ethereum sempre più competenti, insieme a competenze relative all'apprendimento automatico e allo sviluppo di browser, fondamentali per analizzare il comportamento degli utenti, tutelando al contempo la loro Privacy.

Tuttavia, nonostante la raccolta fondi da quasi 7.000 indirizzi diversi, la difficoltà nel trovare nuovi talenti sta costringendo la startup a concentrare maggiori sforzi sulla formazione trasversale del personale esistente, già competente nell'uso del codice Bitcoin e altro ancora.

In tutto il settore le startup stanno scoprendo sempre di più che ottenere finanziamenti non è più la parte più difficile. LinkedIn attualmenteelenchi367 opportunità di lavoro per specialisti blockchain da un'ampia gamma di settori, mentre Indeed.comelenchi381 posti di lavoro a tempo pieno, senza contare i ruoli part-time e gli stage.

"È così competitivo", ha detto Eich a CoinDesk.

Lotta per il talento

Tuttavia, le assunzioni pianificate in questa fase includono anche addetti alla pre-vendita che lavoreranno con marchi e agenzie pubblicitarie e che integreranno nuovi editori che potrebbero aver bisogno di aiuto per registrarsi e ricevere pagamenti simbolici dagli utenti di Brave che scelgono di bloccare i propri annunci.

Anche prima di imbarcarsi in questa serie di assunzioni in più fasi finanziata dall'ICO, l'azienda aveva aumentato il suo personale a 26 persone. Ma mentre altre ICO ancora più grandi continuano a raccogliere fondi, Brave sta spingendo avanti con il suo piano di assunzioni allineato alla tabella di marciarilasciatoa giugno.

Dopo la fase Mercury, che dovrebbe concludersi a giugno, la "fase Gemini" di Brave inizierà a perfezionare il processo KYC della piattaforma, utilizzando il token BAT per aumentare il suo bacino di utenti e reclutare editori verificati. La fase Apollo nel 2018 vedrà l'azienda spostare la sua attenzione sulla generazione di "reali entrate pubblicitarie".

Eich ha detto:

"Stiamo gestendo con attenzione perché è facile assumere troppo personale; è anche importante per noi arrivare al punto in cui possiamo portare altre app di attenzione per usare il BAT. Ma non siamo pronti a farlo finché non lo abbiamo dimostrato prima in Brave."

Incentivare gli utenti

Fondata nel 2015, Brave, con sede a San Francisco, ha raccolto 7 milioni di dollari da tradizionali società di capitale di rischio prima di lanciare la sua ICO come parte di un piano più ampio per pagare i suoi utenti per le pubblicità che guardano in modi diversi rispetto al solo Bitcoin.

Sebbene l'ICO sia stata istituita in parte per pagare queste nuove assunzioni e altro ancora, il suo scopo era anche quello di incentivare nuovi utenti interessati al modello di business che mette il potere di monetizzare i propri dati nelle mani del singolo individuo.

Per PRIME il bacino iniziale di utenti, Brave ha accantonato 300 milioni di token BAT per incentivare l'adozione. La fornitura totale di 1,5 miliardi BAT vale ora circa 126 milioni di $ a circa$0,089 per token, al momento della pubblicazione.

Grazie a queste risorse, Eich rimane ottimista sul suo tasso di crescita, anche in un mercato affollato.

L'amministratore delegato ha concluso:

"Abbiamo [già] più editori di quanto mi aspettassi."

Dichiarazione informativa:CoinDesk è una sussidiaria di Digital Currency Group, che detiene una quota di proprietà di Brave Software.

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