El nuevo responsable de DLT de JP Morgan: "Aún no hemos terminado con la innovación en blockchain"

Como nueva directora de blockchain de JP Morgan Chase, Christine Moy tiene un gran reto que cumplir. Y un dilema que resolver.

Moy asumió el cargo el mes pasado desdeÁmbar Baldet, una de las figuras más destacadas en blockchain, después ella se fuepara formar una startup aún sin nombre. Casi al mismo tiempo, Baldet anunció su salida,Se filtró la noticiaque JP Morgan estaba considerando una escisión de Quorum, el proyecto de código abierto basado en Ethereum que había sido la piedra angular del trabajo de blockchain del banco.

Para ser claros, esas deliberaciones no significan que Quorum esté en dificultades: las grandes corporaciones como JP Morgan tienden a dejar de lado los proyectos fallidos y no a convertirlos en entidades financiadas.

De hecho, podría argumentarse que Quorum podría haber sido víctima de su propio éxito. Hay más de 20 organizaciones dentro del grupo de trabajo Enterprise Ethereum Alliance que buscan desarrollar sobre la plataforma.

Pero para JP Morgan, el reto reside en permitir que Quorum prospere de forma independiente, al más puro estilo de un protocolo de código abierto. Quizás las cadenas de bloques privadas, al igual que sus contrapartes públicas, también se enfrentan a complejos problemas de gobernanza, especialmente una vez que empiezan a generar un efecto de red.

Sin embargo, en una entrevista esta semana, Moy se QUICK a enfatizar que la reciente especulación en torno a Quorum no captura la amplitud del trabajo de JP Morgan en la Tecnología de contabilidad distribuida (DLT).

Ella le dijo a CoinDesk:

“Eso no es lo más emocionante de la agenda de nuestro equipo; es parte de la historia, pero no es la historia en sí”.

Y es cierto que JP Morgan está involucrado en varios proyectos importantes de blockchain que son independientes de Quorum, como sus colaboraciones contenencias de activos digitales,Axoni y Nivaura. Sin embargo, el destino de Quorum es el elefante en la habitación que habrá que abordar.

Afortunadamente para JP Morgan, Moy tiene un líder que no solo conoce el proyecto al dedillo, sino que también está muy familiarizado con las razones por las que el banco comenzó a explorar la tecnología.

Entrenado de forma cruzada para blockchain

Moy, el nuevo líder del programa para el Centro de Excelencia Blockchain (BCOE) en JP Morgan, aporta al rol un conocimiento de primera mano de exactamente el tipo de problemas que la Tecnología de contabilidad distribuida busca resolver.

Comenzó su carrera en la oficina central del negocio de préstamos sindicados de JP Morgan. En este puesto, Moy debía gestionar todos los documentos necesarios para la firma de estas transacciones. Los préstamos sindicados, aún más anticuados que la mayoría de las áreas de las Finanzas tradicionales,... puede tardar 20 díasPara establecerse.

“Yo solía ser quien enviaba por fax esos documentos para cerrar esos tratos, así que conozco ese proceso a la perfección”, dijo Moy.

Posteriormente, pasó más de una década trabajando en diversos activos y divisiones del banco. Esta formación interdisciplinaria incluyó presenciar cómo los valores y las cadenas de custodia se congelaron por completo cuando la crisis de 2008 azotó todo el sistema financiero.

Esa experiencia subrayó para ella la importancia de un sistema transparente de conciliación, de la misma manera que el papel de los préstamos sindicados puso de relieve la necesidad de acuerdos más rápidos.

Con ese pedigrí y perspectiva, Moy era una candidata natural para la BCOE, donde fue la primera contratación de Baldet.

Pero quizás lo más importante es que trabajar en distintas partes de una empresa diversificada y en expansión ( ONE a partir de décadas de fusiones) ha moldeado el pensamiento de Moy sobre ONE de los desafíos clave para la DLT, en particular la privada: la interoperabilidad.

"No tiene sentido diseñar cadenas de bloques que reflejen los modelos operativos aislados que existen hoy en día", dijo a CoinDesk, y agregó:

“Crear una fragmentación de pequeñas redes blockchain, sin encontrar la manera de habilitar la interoperabilidad o la conectividad, probablemente no sea la vía prometida para el ahorro de costos y la eficiencia operativa que buscan las empresas”.

Código abierto, mente abierta

Esto, por supuesto, plantea otro tema delicado para un banco, particularmente ONE cuyo director ejecutivo es famoso por... Bitcoin criticado:redes blockchain públicas.

Quorum, aunque construido con código abierto, es una blockchain privada, del tipo que estaba de moda hace unos años cuando las empresas (instituciones financieras en particular) estaban ansiosas por experimentar con la Tecnología pero no querían tener nada que ver con ninguna Criptomonedas.

Sin embargo, últimamente, las líneas que antes eran nítidas se han ido desdibujando lentamente.empezó a BLURSegún muchos defensores de Ethereum , apenas estamos en la fase de internet por línea telefónica de un ecosistema de transacciones de valor totalmente nuevo. El objetivo final es conectar el mundo privado de las Finanzas con las cadenas de bloques públicas.

En un esfuerzo que quizás era impensable hace un año, la AEMA (que acaba de publicar su diagrama de pila de arquitectura) está...construyendo activamente estos puentes, junto con el trabajo de la Fundación Ethereum y también la ayuda de una amplia y numerosa comunidad de desarrolladores.

Por su parte, Moy se declaró en repetidas ocasiones "agnóstica" o neutral respecto a qué blockchain o protocolos se utilizan. Sin embargo, afirmó que es importante mantenerse al día con la innovación que se está produciendo en el ámbito público.

“ONE de los aspectos importantes para nosotros al trabajar en una variante de Ethereum fue poder mantenernos cerca de eso y potencialmente incluso poder integrar parte de esa innovación y trabajo en lo que estamos haciendo”, le dijo a CoinDesk, antes de reflexionar:

“Tal vez un día todo esto converja”.

Por otro lado, si bien puede ser agnóstica en cuanto al protocolo, Moy cree que los componentes básicos para la DLT empresarial ya están todos en su lugar.

“La creación de nuevos protocolos en el ámbito empresarial ha disminuido en gran medida, y solo quedan unos pocos protocolos clave que todos reconocen ampliamente que se mantendrán”, afirmó.

Dilema del quórum

Al regresar a Quorum, Moy ve el proyecto como un ejemplo de cómo el software de código abierto, una vez entregado a la comunidad, adquiere vida propia.

“Estamos entrando en este punto interesante donde otras entidades quieren usar Quorum, quieren llevarlo a producción”, dijo.

Moy señaló que numerosas entidades adoptaron Quorum y comenzaron a utilizarlo, mencionando a IHS Markit, Broadridge, Synechron, ING y BlockApps. La plataforma ha conseguido un gran número de seguidores.

"Quorum goza de un fuerte impulso en los Mercados de capitales", afirmó John Olesky, director general de IHS Markit, proveedor global de datos financieros. "Se beneficia del efecto halo de JP Morgan y del rigor tecnológico que ofrece un banco global experto en software de alto rendimiento y en cuestiones de cumplimiento normativo como la Privacidad".

Pero esto plantea un problema, ya que requiere un nivel de soporte que solo es posible si existe una empresa dedicada a ayudar a las empresas a integrar la Tecnología, como Red Hat apoya a los usuarios corporativos de Linux. Las empresas quieren a alguien a quien contactar para solucionar errores o cuando la red falla. El soporte de software no es asunto del banco.

Por esta razón, JP Morgan está considerando una escisión. Mientras analiza sus opciones, el banco también está considerando aumentar sus inversiones internas y contratar más ingenieros, según una portavoz.

Mientras tanto, Moy se centra en aportar nuevas aplicaciones comerciales a Quorum, como por ejemplo la prueba de una plataforma de emisión de deuda con una gran cantidad de inversores institucionales.

Su equipo ejecutó recientemente una operación de 150 millones de dólares.Certificado de depósito yanqui (denominada en dólares estadounidenses, pero emitida por un banco extranjero) en forma de token ERC-20 en Quorum. (ERC-20 es el estándar que dio origen a innumerables ofertas iniciales de monedas en la blockchain pública de Ethereum ).

Un contrato inteligente automatizó la oferta, la distribución y, fundamentalmente, la “entrega versus pago”– lo que significa que los inversores obtuvieron sus valores solo al pagar en efectivo. Esto es notable porque el efectivo es el rey en el mundo de la compensación y liquidación, y obtener efectivo en un libro contable compartido se considera comouna parte vital del rompecabezaspara desarrolladores de blockchain.

Moy también ve el juicio de Yankee CD como un presagio de un sistema financiero más abierto y transformado.

“Este es un ejemplo de cómo emitimos un instrumento financiero tradicional de forma nativa en la blockchain”, dijo. “Pero la siguiente fase es cuando los gestores de activos reales participan en un producto como este; se trata de: ¿cómo es la custodia? ¿Cómo es la administración de fondos? ¿Y cómo es el mercado de operaciones para algo como esto?”

Fotografía de Christine Moy por Jena Cumbo, vía JP Morgan Chase.