Il nuovo responsabile DLT di JP Morgan: non abbiamo ancora finito con l'innovazione blockchain

Come nuova responsabile blockchain di JP Morgan Chase, Christine Moy ha grandi responsabilità da colmare. E un dilemma da risolvere.

Moy ha preso il posto il mese scorsoAmbra Baldet, ONE delle figure più importanti della blockchain, dopo lei se n'è andataper formare una startup ancora senza nome. Più o meno nello stesso periodo in cui Baldet annunciò la sua partenza,la parola è trapelatache JP Morgan stava valutando la possibilità di scorporare Quorum, il progetto open source basato su ethereum che era stato la pietra angolare del lavoro sulla blockchain della banca.

Per essere chiari, queste deliberazioni non significano che Quorum sia in difficoltà: grandi aziende come JP Morgan tendono ad accantonare i progetti fallimentari, non a trasformarli in entità finanziate.

In effetti, si potrebbe sostenere che Quorum potrebbe essere diventata vittima del suo stesso successo. Ci sono più di 20 organizzazioni all'interno del gruppo di lavoro Enterprise Ethereum Alliance che cercano di costruire sulla piattaforma.

Ma per JP Morgan, la sfida è consentire a Quorum di prosperare in modo indipendente, in vero stile protocollo open source. Forse anche le blockchain private, come le loro controparti pubbliche, affrontano difficili problemi di governance, soprattutto una volta che iniziano a raccogliere un effetto di rete.

Tuttavia, in un'intervista rilasciata questa settimana, Moy si è QUICK a sottolineare che le recenti speculazioni su Quorum non catturano l'ampiezza del lavoro di JP Morgan nella Tecnologie di contabilità distribuita (DLT).

Ha detto a CoinDesk:

"Questa non è la parte più entusiasmante del programma del nostro team; fa parte della storia, ma non è la storia stessa".

Ed è vero che JP Morgan è coinvolta in una serie di importanti progetti blockchain che sono separati da Quorum, come le sue collaborazioni conTitoli di asset digitali,Assoni E NivauraTuttavia, il destino di Quorum è l'elefante nella stanza che dovrà essere affrontato.

Fortunatamente per JP Morgan, Moy ha un leader che non solo conosce il progetto nei minimi dettagli, ma conosce anche fin troppo bene i motivi per cui la banca ha iniziato a esplorare questa tecnologia.

Formazione trasversale per blockchain

Moy, il nuovo responsabile del programma Blockchain Centre of Excellence (BCOE) presso JP Morgan, porta con sé una conoscenza diretta e precisa del tipo di problemi che la Tecnologie dei registri distribuiti si propone di risolvere.

Ha iniziato la sua carriera nel middle office del business dei prestiti sindacati di JP Morgan. In questo lavoro, Moy ha dovuto occuparsi di tutti i documenti che dovevano essere firmati prima che queste transazioni potessero essere concluse. Ancora più antiquati della maggior parte degli angoli della Finanza tradizionale, i prestiti sindacati può richiedere 20 giornistabilirsi.

"Ero io la persona che inviava via fax quei documenti per risolvere quelle transazioni, quindi conosco quel processo in modo approfondito", ha detto Moy.

Ha poi trascorso oltre un decennio lavorando in una serie di asset e divisioni della banca. Questa formazione trasversale ha incluso la testimonianza di come i titoli e le catene di custodia fossero congelati mentre il crollo del 2008 travolgeva l'intero sistema finanziario.

Quell'esperienza le ha fatto capire quanto sia importante un sistema di riconciliazione trasparente, proprio come il ruolo dei prestiti sindacati ha fatto emergere la necessità di accordi più rapidi.

Con quel pedigree e quella prospettiva, Moy era una scelta naturale per il BCOE, dove è stata la prima assunzione di Baldet.

Ma forse la cosa più importante è che aver lavorato in vari reparti di un'azienda diversificata e in espansione, ONE da decenni di fusioni, ha plasmato il pensiero di Moy su ONE delle sfide principali per la DLT, in particolare quella privata: l'interoperabilità.

"T ha senso progettare blockchain per riflettere i modelli operativi isolati esistenti oggi", ha detto a CoinDesk, aggiungendo:

"Creare una frammentazione di piccole reti blockchain, senza trovare un modo per abilitare l'interoperabilità o la connettività, probabilmente non è la strada promessa per i risparmi sui costi e l'efficienza operativa che le aziende stanno cercando".

Open source, mente aperta

Ciò, naturalmente, solleva un altro argomento delicato per una banca, in particolare ONE il cui CEO ha notoriamente Bitcoin rovinato: reti blockchain pubbliche.

Quorum, sebbene realizzato con codice open source, è una blockchain privata, del tipo che andava di moda qualche anno fa, quando le aziende (in particolare gli istituti finanziari) erano desiderose di sperimentare la Tecnologie ma non volevano avere nulla a che fare con le Criptovaluta.

Ultimamente, però, le linee un tempo nette si sono lentamenteha iniziato a BLUR. Secondo molti sostenitori Ethereum , siamo solo alla fase di Internet dial-up di un ecosistema di transazioni di valore totalmente nuovo. L'obiettivo finale è collegare il mondo privato della Finanza con le blockchain pubbliche.

In uno sforzo che forse era impensabile un anno fa, l'EEA (che ha appena pubblicato il suo diagramma di stack dell'architettura) ècostruendo attivamente questi ponti, insieme al lavoro della Ethereum Foundation e anche all'aiuto di una vasta e numerosa comunità di sviluppatori.

Da parte sua, Moy ha affermato più volte di essere "agnostica", o neutrale, riguardo a quale blockchain o protocollo vengano utilizzati. Ma ha affermato che è importante rimanere in contatto con l'innovazione che avviene nella sfera pubblica.

"ONE delle cose importanti per noi nel lavorare su una variante Ethereum è stata in un certo senso riuscire a rimanere vicini a ciò e potenzialmente anche riuscire a integrare parte di quell'innovazione e lavorare nelle cose che stiamo facendo", ha detto a CoinDesk, prima di riflettere:

"Forse ONE giorno tutto questo convergerà."

D'altro canto, pur potendo essere indipendente dal protocollo, Moy ritiene che gli elementi costitutivi di base per la DLT aziendale siano ormai tutti presenti.

"La creazione di nuovi protocolli nello spazio aziendale si è in gran parte attenuata e ci sono solo alcuni protocolli chiave che tutti riconoscono ampiamente che rimarranno", ha affermato.

Dilemma del quorum

Tornando a Quorum, Moy vede il progetto come un esempio di come il software open source, una volta consegnato alla comunità, acquisisca vita propria.

"Stiamo entrando in questo punto interessante in cui altre entità vogliono utilizzare Quorum e vogliono portarlo in produzione", ha affermato.

Un'intera schiera di entità ha preso Quorum e ha iniziato a usarlo, ha osservato Moy, citando IHS Markit, Broadridge, Synechron, ING e BlockApps. La piattaforma ha accumulato un seguito tribale.

"Quorum ha un forte slancio nei Mercati dei capitali", ha affermato John Olesky, amministratore delegato di IHS Markit, un fornitore globale di dati finanziari. "Trae vantaggio dall'effetto alone di JP Morgan e dal rigore tecnologico che deriva da una banca globale esperta in software di livello aziendale e questioni di conformità come la Privacy".

Ma questo solleva un problema, perché richiede un livello di supporto che è realmente possibile solo se c'è un'azienda dedicata ad aiutare le aziende a integrare la Tecnologie, come Red Hat supporta gli utenti Linux aziendali. Le aziende vogliono qualcuno che possano chiamare per risolvere bug o quando la rete è inattiva. Il supporto software non è affare della banca.

Ecco perché JP Morgan sta riflettendo su uno spin-out. Mentre esamina le sue opzioni, la banca sta anche valutando di fare più investimenti interni e assumere più ingegneri, ha detto una portavoce.

Nel frattempo, Moy si concentra sull’introduzione di nuove applicazioni aziendali in Quorum, come il test di una piattaforma di emissione di debito con una serie di investitori istituzionali.

Il suo team ha recentemente eseguito un'operazione da 150 milioni di dollariCertificato di deposito Yankee (denominato in dollari USA ma emesso da una banca estera) sotto forma di token ERC-20 su Quorum. (ERC-20 è lo standard che ha lanciato innumerevoli offerte iniziali di monete sulla blockchain pubblica Ethereum .)

Uno smart contract ha automatizzato l’offerta, la distribuzione e, soprattutto, il “consegna contro pagamento"- ovvero gli investitori hanno ottenuto i loro titoli solo pagando in contanti. Ciò è degno di nota perché il denaro è il re nel mondo della compensazione e del regolamento, e ottenere denaro su un registro condiviso è visto comeuna parte vitale del puzzleper gli sviluppatori di blockchain.

Moy vede inoltre il processo Yankee CD come un presagio di un sistema finanziario più aperto e trasformato.

"Questo è un esempio di come abbiamo emesso uno strumento finanziario tradizionale in modo nativo sulla blockchain", ha affermato. "Ma la fase successiva è quando hai dei veri gestori patrimoniali che partecipano a un prodotto come questo; si tratta di, come appare la custodia? Come appare l'amministrazione dei fondi e come appare un mercato di scambi per qualcosa del genere?"

Foto di Christine Moy di Jena Cumbo, tramite JP Morgan Chase.