Construyendo para los alcistas, los bajistas y la revolución de las Cripto

Taylor Monahan es el fundador y director ejecutivo de MyCrypto, una interfaz gratuita y de código abierto para interactuar con la cadena de bloques.

Lo que sigue es una contribución exclusiva al Informe anual 2018 de CoinDesk.

El año pasado, terminé miArtículo de revisión del año 2017con la siguiente declaración:

Quienes cambian el mundo no siempre se lo proponen. Solo se necesita la decisión de hacer algo hoy, hacerlo mejor mañana y no dejar de hacerlo... nunca. Un día, te relajarás, te alejarás y te darás cuenta de que los altibajos que te han consumido fueron solo la pista de aterrizaje y que el verdadero despegue aún está por ocurrir.

Parece apropiado comenzar mi reseña de este año con la misma afirmación y observar cómo su significado cambia bajo la nueva luz de 2018.

Para contextualizar, en diciembre de 2017, elprecio de Bitcoinacababa de alcanzar su máximo histórico de $ 19.783,06.El precio del éterEstaba a punto de alcanzar su máximo histórico de $1,417.38. Los CryptoKitties proliferaban por toda la red Ethereum ; miles de ICO se lanzaron en 2017 y cientos de fondos dedicados a Cripto abrieron sus puertas.

Hoy, el panorama es un BIT diferente. Esos fondos de Cripto están empezando a cerrar. Las ICO que recaudaron capital en Cripto en 2017 han visto sus ganancias reducirse a la mitad una y otra vez. El precio del Bitcoin ronda los 3500 dólares y el del ether se desplomó por debajo de los 100 dólares. CryptoKitties cuenta con tan solo 378 usuarios activos diarios. por debajo de los más de 15.000 usuarios activos diariosEl año pasado por esta época. ¡Ay!

Lo que no mencioné en la declaración del año pasado es que la pista no siempre es lisa y no va a tener una inclinación constante.

Como Meltem Demirors lo expresó con mucha gracia.La tecnología que transforma industrias y Mercados no se crea de la noche a la mañana. Hay altibajos, arranques y fracasos. Obviamente, este mercado está en crisis. Además, los desarrolladores deberíamos hablar de ello.

Pero los constructores no hablan de precio

Desde que tengo memoria, hablar de precios ha sido un tabú importante para los constructores del sector. Las condiciones del mercado no deberían afectar nuestra actitud ni nuestra forma de construir. Evitamos activamente dejarnos llevar por la publicidad exagerada durante las subidas y evitar caer en la depresión durante las bajadas.

Transformamos “HODL” en “BUIDL”, y también se habló brevemente de “SHIPL”.

Sin embargo, negarse a hablar de precios no significa que podamos o debamos ignorar las fluctuaciones del mercado. Este ecosistema es altamente especulativo y nuestras hojas de ruta, planes y decisiones de diseño se ven afectados por las condiciones macroeconómicas generales. Negar que las condiciones del mercado afectan su trabajo, empresa, finanzas y cultura es una ignorancia deliberada y es peligroso a corto y largo plazo.

2017: Un revuelo sin precedentes

Como vimos en 2017, el mercado alcista generó una expectación sin precedentes, lo que propició la entrada masiva de nuevos usuarios inexpertos. Coinbase sumaba cientos de miles de nuevos usuarios cada día. Las empresas contrataban equipos de soporte por docenas para intentar gestionar las bandejas de entrada saturadas.

Lo que hicimos en 2017 fue reaccionario. Priorizamos la construcción a corto plazo sobre la construcción a largo plazo.

No teníamos procesos ni hojas de ruta refinados; teníamos problemas que resolver de inmediato. Contratamos a quienes estaban dispuestos a asumir múltiples responsabilidades y no necesitaban dormir mucho. Abordamos los problemas más evidentes de experiencia de usuario a medida que surgían y prometimos iterarlos más adelante. El ambicioso auge del mercado no estaba ligado a la Tecnología ni a la experiencia que se ofrecía.

2018: La espiral descendente

2018 fue un mundo completamente nuevo. El número de tickets de soporte disminuyó debido a la menor incorporación de nuevos usuarios. El tipo de preguntas que recibimos sobre las ICO se desplomó y volvieron a surgir preguntas más técnicas.

Los miembros de mi equipo, impulsados únicamente por la adrenalina de 2017, tuvieron que evolucionar o cambiar de proyecto. Algunos incluso abandonaron el mundo de las criptomonedas por completo. Nuestras prácticas de contratación y reclutamiento evolucionaron, y las habilidades y rasgos de personalidad que buscábamos se refinaron.

Las acciones que los usuarios están realizando en 2018 también han cambiado.

Ya sea por los impuestos, la SEC, un mercado más bajista o la constatación de que el alcance de los casos de uso de blockchain aún es limitado, la gente no está haciendo mucho hoy en día. Incluso cuando miramos más allá de la actividad comercial y de inversión a través de... DappRadar y Dapp.com, podemos observar cuán poca actividad está ocurriendo.

El mercado se pregunta cómo se aplica la "descentralización" a un mundo más allá de los cypherpunks y los primeros usuarios. Es una pregunta válida que los desarrolladores también deberíamos plantearnos.

2019: ¿Sangre en las calles?

Para robarle a Anthony Pompliano (quien probablemente se lo robó a alguien más), todavía no hay "sangre en las calles". La sangre está saliendo, pero no solo de quienes tienen carteras con pérdidas superiores al 100 %.

Proviene de todos aquellos que no anticiparon cuánto duraría esta revolución. Proviene de quienes no creían en la posibilidad de un desplome del mercado ni de un invierno largo. Proviene de las ICO que tenían todas sus inversiones en Cripto. Proviene de quienes miden el crecimiento y el valor en meses, no en años ni décadas.

Las empresas más robustas pueden reducir el tamaño de sus equipos y dejar de organizar fiestas extravagantes para alargar sus carreras.

Las empresas menos experimentadas no tendrán más remedio que cerrar. Y las empresas más importantes probablemente sean aquellas de las que aún no has oído hablar o que aún no se han creado.

2019 y más allá

Los próximos años tienen el potencial de generar valor real y revolucionario. Esta no será la creación de capital a corto plazo que trajeron las ICO en 2017. Será mucho más profunda, tomará mucho más tiempo y surgirá de fuentes inesperadas.

Reaccionar a los nuevos usuarios y a la exuberancia irracional es algo muy distinto a crear productos que rompan las barreras de las criptomonedas. Para ser relevante y seguir siéndolo, hay que hacer más.

Quienes tendrán un impacto duradero y generarán el mayor valor serán quienes puedan construir para el mercado alcista, el bajista y más allá. Tendrán la visión de futuro para anticiparse a lo inesperado, la retrospectiva para Aprende del pasado y la perspicacia para resolver problemas de maneras sin precedentes.

Utilizarán sus equipos, herramientas, conocimientos y comunidades no solo para construir para la próxima generación de usuarios, sino también para atraerlos. No construirán "sobre la blockchain" ni "para la blockchain". Desarrollarán mejores soluciones que, por casualidad, utilicen la blockchain.

Es más fácil desarrollar productos para tu entorno y usuarios actuales, pero es una estrategia miope y te dejará rezagado a largo plazo. Busca inspiración fuera de este ámbito. Aprende de empresas tradicionales con décadas o incluso siglos de experiencia. Tómate el tiempo para comprender las motivaciones y necesidades de las personas de todo el mundo. No tomes decisiones de producto basándote en el cementerio de actividades de hoy. No crees perfiles basados ​​en una encuesta de Twitter que publicaste ayer.

Mira hacia el futuro y anticípate. Tu trabajo ya no consiste en reaccionar a las condiciones actuales. Es ser un adivino del futuro.

Encendiendo la revolución

Muchos apuntan a la burbuja punto-com cuando analizan los Mercados de Criptomonedas en 2017.

Ambos experimentaron rentabilidades del 1000 %, transacciones intradía desenfrenadas, fraude, flujo de capital hacia cualquier empresa con ".com" o "blockchain" en su nombre, y la creación de millonarios de la noche a la mañana, incluso cuando estos millonarios no habían entregado productos ni generado ganancias. Es una comparación fácil, pero es solo un fragmento de la historia.

La repetición de la historia no se manifestará como una copia exacta de sí misma, por lo que es difícil saber con exactitud cómo se desarrollará esta revolución descentralizada en su totalidad. La revolución será a la vez sutil y profunda. Lo que estamos construyendo no puede medirse en meses ni juzgarse por los ciclos de la publicidad exagerada. Nuestro objetivo es transformar prácticamente todas las industrias existentes, empezando por la financiera.

La cadena de bloques ha recorrido un largo camino desde el libro blanco de Satoshi y llevará al menos ese tiempo cambiar la vida de forma significativa.

Debemos KEEP KEEP nuestra perspectiva. La burbuja puntocom no transformó internet, ni los últimos dos años transformarán la cadena de bloques. Necesitamos analizar la historia completa de internet y observar su evolución a lo largo del tiempo. Necesitamos examinar cómo la Revolución Industrial logró influir en casi todos los aspectos de la vida cotidiana. Debemos recordar la influencia perdurable del Renacimiento en la investigación intelectual.

Y, al hacerlo, deberíamos sentirnos intimidados por lo que aún nos queda por lograr e inspirados por la oportunidad de abrir camino. Recuerden, el verdadero despegue aún no ha ocurrido.

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