Costruire per i tori, gli orsi e la rivoluzione Cripto

Taylor Monahan è il fondatore e CEO di MyCrypto, un'interfaccia gratuita e open source per interagire con la blockchain.

Quello che segue è un contributo esclusivo alla rassegna annuale del 2018 di CoinDesk.

L'anno scorso ho concluso il mioArticolo di rassegna dell'anno 2017con la seguente affermazione:

"Coloro che cambiano il mondo T sempre si mettono in testa di farlo. Tutto ciò che serve è la decisione di fare qualcosa oggi, di farla meglio domani e di non smettere mai di farla... mai. ONE giorno, ti abbasserai, ti allontanerai e ti renderai conto che i picchi e le valli che ti hanno consumato erano solo la pista e che il vero decollo deve ancora avvenire".

Mi sembra appropriato iniziare la mia recensione di quest'anno con la stessa affermazione e osservare come il suo significato si trasformi in un caleidoscopio alla nuova luce del 2018.

Per contestualizzare, nel dicembre 2017, ilprezzo del Bitcoinaveva appena raggiunto il suo massimo storico di $ 19.783,06.Il prezzo dell'eterestava per raggiungere il suo massimo storico di $ 1.417,38. I CryptoKitties stavano dilagando in tutta la rete Ethereum , migliaia di ICO erano state lanciate nel 2017 e centinaia di fondi dedicati Cripto avevano aperto i battenti.

Oggi, l'ambiente è un BIT' diverso. Quei fondi Cripto stanno iniziando a chiudere. Le ICO che hanno raccolto capitale in Cripto nel 2017 hanno visto le loro piste dimezzarsi e dimezzarsi ancora. Il prezzo del Bitcoin si aggira intorno ai $ 3.500 e il prezzo dell'ether è crollato sotto i $ 100. CryptoKitties ha un misero 378 utenti attivi al giorno, in calo rispetto a oltre 15.000 utenti attivi giornalieril'anno scorso a quest'ora. Ahi.

Ciò che ho dimenticato di menzionare nella dichiarazione dell'anno scorso è che la pista T è sempre liscia e T avrà una pendenza costante.

COME Meltem Demirors lo ha detto con tanta grazia, "La tecnologia che cambia i settori e i Mercati T si costruisce da un giorno all'altro. Ci sono attacchi, partenze e fallimenti". Ovviamente, questo mercato sta dando di matto. Inoltre, noi costruttori dovremmo parlarne.

Ma i costruttori T parlano del prezzo

Fin da quando riesco a ricordare, parlare di prezzo è sempre stato un tabù significativo per i costruttori del settore. Le condizioni di mercato T dovrebbero influenzare i nostri atteggiamenti o il modo in cui costruiamo. Evitiamo attivamente di farci prendere dall'entusiasmo in salita ed evitiamo di cadere in depressione in discesa.

Abbiamo trasformato “HODL” in “BUIDL” e si è parlato anche, per un breve periodo, di “SHIPL”.

Tuttavia, rifiutarsi di impegnarsi in "chiacchiere sui prezzi"T significa che possiamo o dovremmo ignorare le oscillazioni del mercato. Questo ecosistema è altamente speculativo e le nostre roadmap, piste di decollo e scelte di progettazione sono influenzate da condizioni macroeconomiche più ampie. Negare che le condizioni di mercato influenzino il tuo lavoro, la tua azienda, le tue finanze e la tua cultura è ignoranza volontaria ed è pericoloso nel breve e nel lungo termine.

2017: Hype senza precedenti

Come abbiamo visto nel 2017, il mercato rialzista ha raccolto un clamore mai visto prima, che ha portato nuovi utenti inesperti a entrare in massa nello spazio. Coinbase stava aggiungendo centinaia di migliaia di nuovi utenti al giorno. Le aziende stavano assumendo team di supporto a dozzine nel tentativo di calpestare le caselle di posta in arrivo traboccanti.

Le cose che abbiamo fatto nel 2017 sono state reazionarie. Costruire per il breve termine è stato dato priorità al lungo termine.

T avevamo processi o roadmap raffinati, avevamo incendi che dovevano essere spenti il ​​giorno prima. Abbiamo assunto coloro che erano disposti a indossare molti cappelli e T avevano bisogno di dormire molto. Abbiamo messo cerotti sui problemi più evidenti dell'esperienza utente man mano che si presentavano e abbiamo promesso di ripetere l'operazione in seguito. L'ambiziosa ripresa del mercato T era legata alla Tecnologie e all'esperienza fornite.

2018: La spirale discendente

Il 2018 è stato un mondo completamente nuovo. Il numero di ticket di supporto è diminuito poiché meno nuovi utenti sono entrati nello spazio. I tipi di domande che abbiamo ricevuto sulle ICO sono crollati e sono emerse di nuovo domande più tecniche.

I membri del mio team che erano alimentati esclusivamente dall'adrenalina del 2017 hanno dovuto evolversi o passare a progetti diversi. Alcuni hanno persino abbandonato completamente il cripto-spazio. Le nostre pratiche di assunzione e reclutamento si sono evolute e le competenze e i tratti della personalità che cercavamo sono diventati più raffinati.

Anche le azioni intraprese dagli utenti nel 2018 sono cambiate.

Che si tratti di tasse, della SEC, di un mercato più ribassista o della consapevolezza che l'ambito dei casi d'uso della blockchain è ancora limitato, le persone T stanno facendo molto di questi tempi. Anche se guardiamo oltre l'attività di trading e investimento tramite DappRadar E Dapp.com, possiamo vedere quanta poca attività si sta verificando.

Il mercato si sta chiedendo come "decentralizzato" si applichi a un mondo che va oltre noi cypherpunk e early adopter. È una domanda valida che dovremmo porci anche noi costruttori.

2019: Sangue nelle strade?

Per rubare ad Anthony Pompliano (che probabilmente l'ha rubato a qualcun altro), non c'è ancora "sangue nelle strade". Il sangue sta arrivando, ma T proviene solo dagli individui che hanno portafogli in calo di oltre il 100 percento.

È di chiunque non abbia previsto quanto tempo avrebbe richiesto questa rivoluzione. È di persone che T credevano nella possibilità di un crollo del mercato o di un lungo inverno. Sono le ICO che avevano tutti i loro investimenti in Cripto. È di coloro che misurano la crescita e il valore in termini di mesi, non di anni o decenni.

Le aziende più solide possono ridurre le dimensioni dei loro team e smettere di organizzare feste stravaganti per allungare le loro piste.

Le aziende meno esperte non avranno altra scelta che chiudere. E le aziende più importanti sono probabilmente quelle di cui T hai ancora sentito parlare o che devono ancora essere create.

2019 e oltre

Gli anni a venire hanno il potenziale per le persone di creare un valore reale e rivoluzionario. Questa non sarà la creazione di capitale a breve termine che le ICO hanno portato nel 2017. Sarà significativamente più profonda, richiederà molto più tempo e nascerà da fonti improbabili.

Reagire ai nuovi utenti e all'esuberanza irrazionale è un gioco diverso rispetto alla creazione di prodotti che abbattono le barriere delle criptovalute. Per essere rilevanti e rimanere rilevanti, devi fare di più.

Quelli che avranno un impatto duraturo e creeranno il maggior valore saranno coloro che sapranno costruire sia per il mercato rialzista, sia per quello ribassista e oltre il mercato. Avranno la lungimiranza di aspettarsi l'inaspettato, il senno di poi di Imparare dal passato e l'intuizione di risolvere i problemi in modi senza precedenti.

Utilizzeranno i loro team, strumenti, conoscenze e comunità non solo per costruire per la prossima ondata di utenti, ma anche per aiutare a far entrare la prossima ondata di utenti. Non costruiranno "sulla blockchain" o "per la blockchain". Costruiranno soluzioni migliori che utilizzeranno la blockchain.

È più facile creare prodotti per il tuo ambiente e per gli utenti esistenti, ma è poco lungimirante e ti lascerà in difficoltà nel lungo termine. Guarda fuori da questo spazio per trovare ispirazione. Imparare dalle aziende tradizionali che esistono da decenni o addirittura secoli. Prenditi del tempo per comprendere le motivazioni e le esigenze delle persone in tutto il mondo. T prendere decisioni sui prodotti in base al cimitero delle attività di oggi. T creare personaggi in base a un sondaggio di Twitter che hai lanciato ieri.

Guarda al futuro e anticipa. Il tuo lavoro non è più quello di reagire alle condizioni attuali. È quello di essere un indovino del panorama di domani.

Accendere la Rivoluzione

Molti, analizzando i Mercati Criptovaluta nel 2017, indicano la bolla delle dot-com.

Entrambi hanno visto rendimenti del 1.000 percento, day-trading dilagante, frodi, flussi di capitale verso qualsiasi azienda con ".com" o "blockchain" nel nome e la creazione di milionari dall'oggi al domani anche quando quei milionari non avevano né consegnato prodotti né profitti. È un paragone facile. Ma è solo ONE fetta di storia.

La ripetizione della storia T si manifesterà come una copia carbone di se stessa, quindi è difficile sapere esattamente come questa rivoluzione decentralizzata si svolgerà nella sua totalità. La rivoluzione sarà allo stesso tempo sottile e profonda. Ciò che stiamo costruendo non può essere misurato in mesi o giudicato dai cicli di hype. Puntiamo a trasformare quasi ogni settore esistente, a partire dal settore finanziario.

La blockchain ha fatto molta strada dai tempi del white paper di Satoshi e ci vorrà almeno altrettanti anni per rivoluzionare la vita in modo significativo.

Dobbiamo KEEP ad allargare lo sguardo per KEEP ampia la nostra prospettiva. La bolla delle dot-com T è ciò che ha trasformato Internet, né saranno gli ultimi due anni a trasformare la blockchain. Dobbiamo guardare all'intera storia di Internet e osservare come si è evoluta nel tempo. Dobbiamo esaminare come la Rivoluzione industriale sia riuscita a toccare quasi ogni aspetto della vita quotidiana. Dobbiamo ricordare l'influenza duratura del Rinascimento sulla ricerca intellettuale.

E, mentre lo facciamo, dovremmo essere intimiditi da ciò che dobbiamo ancora realizzare e ispirati dall'opportunità di forgiare la pista di decollo. Ricordate, il vero decollo deve ancora avvenire.

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