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Lo que las Cripto pueden Aprende de la IA para salirse con la suya en Washington

La industria de las Cripto aún no ha logrado convertir la popularidad de sus activos en un factor que pueda conmover a los responsables políticos.

La semana pasada, los ejecutivos de las principales empresas de inteligencia artificial (IA)se reunió con un grupo bipartidista de senadores estadounidenses de alto rango. Fue solo el último indicio de que Washington ha centrado toda su atención en la Tecnología de IA. La Tecnología ha sido objeto de un... discurso presidencialy hasta unacuerdo voluntarioentre el gobierno y las empresas para mitigar los riesgos potenciales. El presidente de la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU., uno de los reguladores estadounidenses más activos, también ha...comenzó a examinarLas implicaciones de la IA.

John Rizzo es vicepresidente sénior de Asuntos Públicos de Clyde Group. Recientemente, Rizzo se desempeñó como portavoz sénior del Departamento del Tesoro de EE. UU., donde dirigió la estrategia de asuntos públicos sobre activos digitales, entre otros temas.

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Como en la vida, el escrutinio político, legal y regulatorio puede llegar rápidamente. A medida que la industria de la IA LOOKS hacia el futuro, solo necesita observar el pasado reciente y la estrategia del gobierno federal hacia los Cripto para ver qué nos depara el futuro.

Los expertos en Cripto e IA podrían palidecer al ser incluidos en el mismo saco, ya que existen diferencias fundamentales y sustanciales entre ambas. Las aplicaciones de la IA son mucho más amplias que los tokens que podrían servir como reserva de valor o medio de intercambio. Y los casos de uso de la IA son tangibles, mientras que los defensores y detractores de las Cripto debaten la necesidad de fuentes privadas de dinero. Culturalmente, la IA es un sistema cerrado, mientras que las Cripto podrían ser prácticamente inexistentes.

Aun así, supongamos que la industria de la IA quiere saber cómo abordará Washington su Tecnología emergente. En ese caso, basta con observar cómo abordó la Tecnología emergente de las criptomonedas para comprender varias lecciones y estrategias CORE para el futuro.

La política Tecnología de Estados Unidos ha cambiado desde el surgimiento de Internet. Impulsos populistasEn ambos lados del pasillo, la industria de la IA se enfrenta a unmuy escéptico Un Congreso que cuestiona los resultados y motivos CORE de la industria. Si bien la IA no tendrá que justificar su existencia ante los legisladores, como se han visto obligados a hacerlo los defensores de los Cripto , no habrá presunción de inocencia. Legisladores clave de ambos partidos asumirán que la IA trama algo malo a menos que les demuestre lo contrario.

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Los guardianes de los medios sonmás débil que nunca,Dejando al público, que ya desconfía de las grandes corporaciones e instituciones, vulnerable a los rumores y la desinformación. A finales de la década de 1990 y principios de la de 2000, muchos estadounidenses dependían en gran medida de...fuentes de medios tradicionales. Hoy, más estadounidenses Se informan a través de su aplicación de redes sociales favorita, que probablemente prioriza el contenido sensacionalista en lugar de educar. Y cuando los electores se enfadan con los temas del momento y las publicaciones virales, los legisladores tienen menos libertad política para elaborar políticas moderadas. Así como los participantes del mercado de Cripto han sufrido la atención del público hacia un pequeño número de actores maliciosos, la industria de la IA será políticamente responsable cuando el aprendizaje automático produzca resultados subóptimos, incluso si sus resultados suelen ser estadísticamente superiores a los procesos gestionados por humanos.

Si bien la industria de la IA puede ser capaz de ver los fantasmas del futuro navideño en los desafíos de las criptomonedas en Washington D.C., una diferencia crítica hará que el esfuerzo de la industria de la IA por encontrar el éxito en la ciudad sea más alcanzable y complicado.

Los participantes del mercado de Cripto han buscado penetrar en el sector más regulado de Estados Unidos, el de los servicios financieros, que puede ser inmune a la filosofía de "moverse rápido y romper con las cosas" que ayudó a empresas como Uber y Lyft a eludir las arraigadas políticas de transporte a principios de la década de 2010. Los participantes del mercado de Cripto aún no han logrado convertir la popularidad de sus activos en un baquetazo que pueda alinear a Washington con su marco regulatorio preferido.

La industria de la IA busca penetrar en múltiples sectores, algunos con una regulación menos establecida que otros. Esto permitirá a los participantes del mercado de la IA superar a los responsables políticos en ciertas áreas. Sin embargo, la IA se enfrentará a importantes desafíos en Regulación financiera que eclipsan los que ha enfrentado la industria de las Cripto . Justo esta semana, el presidente de la SEC, Gary Gensler planteó la preguntaDe si el uso de inteligencia artificial en el sistema financiero podría aumentar el riesgo sistémico. No es difícil de concebir. Supongamos que importantes participantes del mercado utilizan el aprendizaje automático para activar ciertas transacciones financieras durante una crisis. Si bien una empresa individual puede beneficiarse al reducir su exposición a un sector en crisis de la economía, el efecto colectivo de varias empresas que participan en la misma práctica podría generar el tipo de llamadas de margen en cascada que generan riesgo sistémico en el sistema financiero.

Mientras la industria de la IA examina el enfoque de DC hacia las Cripto y vislumbra sus futuros riesgos políticos y luchas Regulación , ¿cómo puede evitar terminar en el mismo atasco regulatorio en el que se encuentra la Cripto ?

La industria de la IA debe reconocer sus dos ventajas cruciales, aunque interrelacionadas, sobre sus oponentes y presionarlas con rapidez. Si bien los legisladores de Washington D. C. han expresado su preocupación por las implicaciones de una adopción más amplia de la IA, ninguno de los partidos ha concluido cómo desea que se regule la industria. Esto nos remonta a una época anterior a la conclusión de que los demócratas consideraban valores a los Cripto , y los republicanos, que definitivamente no lo eran. Una vez que las Regulación de IA se balcanicen, como ha ocurrido con las Cripto , lograr un marco regulatorio viable será mucho más difícil.

La falta de posturas Regulación firmes en ninguno de los partidos crea una oportunidad para que la industria de la IA aproveche otra ventaja: el enorme capital con el que cuenta. La industria necesita usar ese capital para llevar a cabo una importante campaña de relaciones públicas que integre la Tecnología de IA en la historia estadounidense, destacando sus beneficios para los estadounidenses comunes y defendiendo la necesidad de mantener la próxima generación de innovación en Estados Unidos. Las Cripto tardaron demasiado en presentar sus argumentos al público estadounidense. Si bien la industria de las Cripto aún puede movilizar al público, la tarea es más compleja y requiere más recursos.

Supongamos que la industria de la IA decide aprovechar la incertidumbre sobre las conversaciones Regulación entre los legisladores y lanzar una campaña para WIN el apoyo del pueblo estadounidense. En ese caso, debe hacerlo de forma diferente a como la industria de las Cripto ha abordado la tarea. Mientras que las Cripto inicialmente intentaron influir en los legisladores de Washington D. C., la industria de la IA debe comprender que la popularidad de los legisladores se gana en casa mediante campañas en distritos electorales y estados clave que defienden la Tecnología, su impacto y su potencial. La actividad en Washington D. C. es la forma en que los movimientos culminan una labor con los legisladores iniciada en sus circunscripciones.

A medida que los principales ejecutivos de la industria de la IA regresan de Washington D. C., se habrán encontrado con una ciudad en una encrucijada en materia de inteligencia artificial. Pueden Síguenos el mismo camino que los participantes del mercado de Cripto o emprender un nuevo camino. ONE que quizás haga toda la diferencia.

Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no necesariamente reflejan las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.

John Rizzo

John Rizzo es vicepresidente sénior de asuntos públicos en Clyde Group, donde brinda asesoramiento estratégico y orientación en comunicación a clientes de Finanzas tradicionales, así como de sectores emergentes e innovadores como los activos digitales y la tecnología financiera. Recientemente, John se desempeñó como portavoz sénior del Departamento del Tesoro de EE. UU., donde dirigió la estrategia de asuntos públicos en materia de activos digitales, tecnología financiera, Finanzas climática, estabilidad financiera, Finanzas nacionales y Regulación económica.

John Rizzo